为什么性别多样性有利于业务,以及投资者如何扮演一个角色在推进平等。
证据表明,性别多样性可以帮助盈利能力和降低风险,投资者正越来越多地审查公司的多样性、股本和包容(一些)政策通过性别视角。摩根士丹利(Morgaraybet炉石传说n Stanley)投资管理的女性领导人最近讨论了未来投资发展劳动力平等,为什么领导团队应该超出配额和投资者如何推进性别平等。参与谈话的内容是:
- Seema Hingorani高级领导人关注战略客户关系,投资人才发展和多样性倡议,
- 负责人玛蒂·Borhaug可持续成果和在国际股票投资组合经理团队,和
- 出陈,环境、社会和治理定量研究分析师和索引应用上负责任的投资经理团队Calvert研究和管理的解决方案
(这个问答是缩短清晰。阅读完整的版本在这里)。
公司最高四分位数的性别多样性对高管团队比公司更有可能高于平均水平的利润25%底部四分位数。
问:为什么性别多样性,股票投资者和包容吗?
玛蒂·Borhaug:除了正确的做法,性别包容对生意有好处,这使得它对投资者有利。最引用的研究中,麦肯锡发现性别多样性最高四分位数的公司高管团队比公司更有可能高于平均水平的利润25%底部四分位数。1作为一名投资者,重要的是要理解为什么我们看到这个表现。首先,性别多样性有助于促进创新。波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的一项研究发现,公司领导团队多样性产生高于平均水平,通过产品创新、收入,19个百分点优于公司用更少的多样的领导团队,并享受收益,税收和利息之前,高出9点。2
改善风险管理是另一个潜在的好处。根据摩根士丹利资本国际(MSCI)的一项研究,董事会性别多元化水平较高的倾向于经验少的实例与争议,包括贿赂、腐败和欺诈,和整体强ESG-related风险的管理。3
陈出:麦肯锡的研究表明,获得的奖励和惩罚表现最好和最差的化合物随着时间的推移,会导致截然不同的长期性能。公司展示领先或改善一些实践可以更好的吸引和留住人才,促进生产力,可以帮助公司位置更好的长期价值创造。不同观点可以添加剂的决策过程,正是因为他们带来新的视角和挑战传统思维。
Seema Hingorani:不同的角度对风险管理尤为重要。全球金融危机就是一个例子。在市场中,我们看到一种情况相同类型的人相同类型的决策。当我投资成立的女孩,一个非营利组织,旨在给投资管理带来更多的年轻女性事业,需要挑战传统思维,像个说的,是在我的脑海里。这个想法是为了确保这些年轻女性都准备进入这个行业并了解他们的声音是需要在决策表。
问:公司可以采取什么步骤来改善性别平等吗?
Hingorani:发展人才管道是至关重要的。公司不得不扩大招聘范围来吸引候选人与不同的背景和经历。我们发现多样性劳动力提高投资capabilities-whether更好理解的最终市场公开交易的公司在私人市场或帮助促进协议发放。
作为一个公司,我们与伟大的非营利组织合作,帮助培养下一代的人才。女孩投资,赞助商的教育机会,Toigo基金会和格林伍德项目只是一些非营利组织,旨在吸引女性早,通常在高中和大学,培养的人才管道。
Borhaug:研究表明,问题不在于女性不合格或没有正确的愿望,但是,领导人也必须看看过程,如招聘、面试和职业发展,其中,解决如何看不见的人才提供了一个机会,来发光。除非我们看游戏规则,我们不会看到改善的结果,可以给一个公司带来多样性。
陈:除了招聘之外,我们看到公司介绍工作场所多样性委员会和网络,不仅仅为了性别,而是为了所有类型的多样性,如种族/民族、性取向、性别认同障碍。也有许多团体活动集中在交集作为个体的身份是多维的。一些努力的增长,它变得清晰,公司必须提交专门的资源。弱势团体的成员经常会志愿者,负责改变组织的多样性文化,一个角色,除了他们的日常工作。不仅是重要的理解这些公司在做什么,而且特别是领导团队是如何支持这些行动,例如,通过识别和补偿的时间和工作由员工参与。
问:公司大股东能发挥什么作用推进性别平等吗?
陈:Calvert,我们一直重视的力量代理投票举行董事会负责他们的注意力转向多样性。虽然我们有行使这种权力三十年来,近年来,我们有一个额外的强调一些加强我们的代理投票指南。例如,如果一个公司有少于两个女人在黑板上,卡尔弗特的指导方针将指引我们投票反对革命事业的董事担任提名委员会。此外,在美国的公司,英国,Australia and Canada, Calvert will vote against the nominating committee at companies that have fewer than two people from racially or ethnically underrepresented groups or that are less than 40% diverse. We will also vote against the chair of certain boards that do not disclose racial diversity information.
股东可以倡导改变的另一个重要的领域是透明度。出于这个原因,卡尔弗特发起了一项运动来促进EEO-1披露2020年7月。运动目标最大的100家美国公司和倡导EEO-1披露的报告,这是强制性的人口的平等就业机会委员会报告收集了美国政府。在一开始,只有16家公司公开他们的数据。我们从事其他84家公司,今天,将近90的目标公司发布报告。现在,大约一半的标准普尔500指数成份股公司透露,展示订婚的力量。
Borhaug:作为股权投资者在大型上市公司,重要的是评估每一个潜在投资对象公司的一些方法来评估风险和确定可能的领域参与我们应该投资。最近,我们与一个大烈酒和葡萄酒公司在欧洲。尽管是一家全球性公司,拥有庞大地理足迹,尤其是在新兴市场,公司有一个白人欧洲委员会。我们认为这是一个机会,在他们的领导讨论多样性所带来的好处,并敦促公司董事会多元化。我们高兴地看到,去年该公司任命了一位女人来自亚洲的印度传统的商业经验,包括澳大利亚、马来西亚和缅甸。她向董事会提名添加一个独特的视角,有助于扩大公司的视野和思维,带来有价值的业务经验。在一对一的基础上,参与可以影响改变。
联合志同道合的投资者也可以高效,迫使企业改变。在英国,投资管理recently joined the30%俱乐部投资集团包括42金融投资者代表超过£20万亿的资产管理。集团与英国企业在过去十年来提高董事会和高管性别表示。
Hingorani:如果我们退一步考虑环境、社会和治理(ESG)投资,“E”和“G”往往容易测量,从而突出和谈论。我们可以计算碳减排评估气候影响,例如,我们可以看看当我们想到公司董事会女性成员的比例公司治理。“S”更难以衡量:我们如何对待我们的人民?这将如何影响我们的劳动力的女性吗?
大流行带来了家庭的重要性,面对企业领导人的“S”问题。他们有责任确保员工保持安全的和安全的。他们不得不看看政策在照料家庭,因为它与照顾孩子甚至照顾老人,影响越来越多的人已经年迈的父母。对公司来说,这是至关重要的。大流行后,更少的妇女回到劳动力相对于男性,后退的迹象。为了保持竞争力,我们需要利用人才。花更多的时间集中在“S”问题,女性,企业和投资者都将变得更好。
