伟大的再雇佣:赢得(重新)女工
随着“大辞职”让位给“大再雇佣”，企业发现自己有机会获得回归市场的人才。而这些天才的面孔绝大多数是女性。
在2019冠状病毒病迫使大约2000万工人失业两年多后，我们继续看到大流行改变了劳动力市场的动态，对女性的影响尤为严重。在2020年的封锁性裁员之后，在2021年，辞职或换工作的工人人数达到了创纪录的水平，而员工们则适应了新的限制、机会和议价能力。这就是著名的“大辞职”。1现在我们看到了市场的另一个转折:大再雇佣。与最初的裁员和辞职一样，重新聘用也有很强的性别因素。2
妇女历史月(Women 's History Month)等活动在增强妇女权能方面起到了有益的作用，但有时，劳动力市场周期的动态可能会产生更尖锐的影响。在这里，我们来看看最近的就业动荡、性别差异的来源，以及这些变化给雇主带来的机会，让他们能够调整招聘和福利方法，以利用这种不断变化的环境。
2019冠状病毒病如何加剧性别差距
儿童保育、学校和日托设施是对妇女职业生涯的重要支持——这反映了家庭中持续存在的性别角色——由于这些设施为应对大流行而关闭，儿童保育的责任主要落在了母亲身上。全世界都是这样。国际劳工组织估计，2020年全球女性就业率下降了4.2%，男性就业率下降了3%。3.2020年2月至4月期间，影响最为严重，美国女性就业率下降17.9%，男性就业率下降13.9%。4
在受封锁影响最严重的行业，如酒店、餐饮服务和个人护理，女性的比例也过高。5总的来说，大流行病的净影响对妇女的职业和财务健康造成了更大的负担，有可能使几十年来在两性平等和妇女财务赋权方面取得的成果付诸东流。
伟大的辞职:倦怠的一个问题
封锁加剧了性别差距，而“大辞职”让情况变得更糟。2021年8月，女性的“戒烟率”比男性高出1.1个百分点。6随着儿童接种疫苗和学校重新开学，这一差距逐渐缩小，但9月和10月仍保持在1个百分点和0.81个百分点。7
职业倦怠成为女性面临的一个严重问题。2021年，职业倦怠率的性别差距几乎翻了一番8三分之一的女性考虑过离开职场或至少放慢自己的职业节奏。9考虑到女性每周花在照顾孩子上的时间大约是男性的两倍(每周62小时，男性36小时)，这并不令人惊讶，即使在通常被视为在性别问题上进步的欧盟也是如此。10这些都是当前家庭生活的现实，可能会影响雇主雇佣和留住员工的能力。
伟大的再雇佣:人才竞争的转折点
在“大辞职”期间，超过40%的员工考虑辞职1165%的人积极寻找新职位，12离职率给雇主带来了挑战。但我们认为，对于积极主动的公司来说，这是一个吸引女性重返工作岗位的独特机会。“大再雇佣”正在变成一场竞赛，那些了解劳动力市场需求、人口结构和格局变化的企业具有强大的竞争优势。
顶尖人才是有选择性的，他们考虑的不仅仅是薪酬。我们越来越多地看到，包括灵活性、文化、多样性和福利在内的全方位考虑对招聘的影响。
DEI:公司文化很重要
接受调查的员工越来越多地将多样性、公平和包容性(DEI)列为最重要的考虑因素:76%的求职者将多样性列为评估offer的重要因素。13对于Z世代来说尤其如此，他们不仅是美国最多样化的一代，而且是要求他们工作、投资和打交道的公司的多样性．14
大流行对女性职业生涯造成的不成比例的伤害、重新雇佣的动力，以及在DEI挑战上取得进展以使女性在人才竞赛中受益的文化压力，这些因素能否结合在一起?如今，成功的招聘人员似乎明白，在公司与员工、客户和社区的关系这一更大的背景下，DEI可能很重要。更具体地说，在女性财务赋权方面，他们认识到，帮助女性收复失地、重获经济动力可能会帮助她们的雇主。
通过改善对齐来克服障碍
我们最近的报道2021年员工福利研究所(ERBI)工作场所健康调查15强调了雇主通过有意义的金融教育在紧张的劳动力市场中获得竞争优势的机会。但是，这场大流行病表明，妇女的需要和限制与男子不同。
女性提供了不成比例的照顾，她们的职业中期道路不同，她们不太可能加入公平项目，她们活得更长提高退休风险，16他们会经历更多的经济压力，17他们在投资上可能更保守，他们有不同的财务健康需求．18他们需要理财知识和针对他们的生活方式、压力和目标的福利计划。
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