要知道这一点，最简单的方法就是问——这正是2021年员工福利研究所(ERBI)工作场所健康调查的内容⁴所做的。我们在下面突出显示了一些结果。

COVID-19给雇主和员工都带来了新的压力。在2020年经济衰退后，59%的首席执行官报告裁员或招聘冻结，⁵员工的焦虑现在已经超出了健康的范畴，在某种程度上已经错综复杂地交织在雇佣关系中。根据ERBI的调查，十分之七的员工表示，他们的雇主有责任确保他们的精神、身体和财务状况良好，49%的人表示他们对这些方面都很关心。

虽然四分之三的员工相信雇主会通过高质量的福利和产品来帮助他们提高整体福祉，但只有不到一半(48%)的人真正满意自己的财务福利⁶——明显低于他们对其他福利的满意度。通过改善教育和下面列出的步骤，大多数公司都有很大的空间从他们的财务健康计划中获得更多。

许多公司可以通过更好地了解他们面临的具体挑战，提高他们对福利的了解，并确保福利反映他们的需求，来提高对黑人、土著和有色人种(BIPOC)员工的留住度——在过程中建立更深的忠诚度。

由于超过一半的员工都在努力管理多项财务优先事项，2021年财务健康计划的重要性比2020年显著提高。¹¹三分之二的参与者现在认为这些课程非常或非常有用，尽管存在持续的种族差异:¹²

• 只有61%的黑人和西班牙裔员工认为他们的财务健康计划非常或非常有用，而白人员工的这一比例为72%¹³
• 总体而言，接受过福利教育的员工的满意度(73%)远高于未接受福利教育的员工(43%)。¹⁴

学生债务、儿童保育和退休是员工最关心的问题:

• 在雇主提供的福利中，73%的员工利用了学生债务减免/还款计划，儿童保育补贴紧随其后，为72%¹⁵
• 在不提供的福利中，员工对学费报销的兴趣最高(52%)¹⁶

但当提供福利预算(通常是衡量相对偏好的更准确方法)时，员工会把最多的钱存入退休储蓄账户，其次是应急储蓄账户。

这反映了员工财务焦虑的现实。不仅十分之六的员工表示，考虑自己的财务前景会让他们感到压力，而且近一半的员工表示，这让他们在工作中分心。¹⁷了解你的员工、他们关心的问题以及这会如何影响他们的表现是支持他们的第一步。反过来，这种支持将帮助他们成为更健康、更快乐、更高效的员工。

财务健康对员工很重要，并影响他们的工作，无论是通过分散注意力，还是更普遍地在招聘和留住有价值的人才方面。这会影响你的底线。然而,研究¹⁸摩根斯raybet炉石传说坦利和人力资源管理协会的调查显示:

这为雇主提供了一个重要的机会，可以通过有意义的金融教育为员工增值，从而在紧张的劳动力市场中获得竞争优势。理想情况下，这应该是在正式的财务健康计划的背景下，该计划不仅包含信息内容，还包括指导、储蓄工具、与财务顾问和领导层或人力资源部门负责的负责人的接触，这些人可以帮助指导员工通过提供可操作的解决方案。

一个成功的财务健康计划需要超越抽象的产品、入职手册和定期的学习模块，它可以降低员工的焦虑，增强员工的忠诚度，提高员工的专注力。它需要通过改变行为和有意义的解决方案，积极地让员工走上财务安全的道路。它需要有一个财务教练来制定预算，培养习惯，比如在财务期刊上跟踪支出，并提供一个财务顾问，他可以就如何投资，是买房子还是融资，以及如何为退休做准备等问题进行决策。

我们可以提供所有高科技工具，世界一流的规划和专家指导。但人与人之间的联系至关重要。与教练或财务顾问建立私人关系是问责制的开始，建立这种关系始于雇主理解许多员工需要帮助才能达到目标。对于员工和企业来说，这种回报并不新鲜，但在被称为“大辞职”的后covid劳动力市场中，这种回报变得更加明显。现在是投资于你的员工的最重要的时候。