的见解
重塑企业通过循环经济
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从新兴世界的故事 |
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2023年5月3日, |
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重塑企业通过循环经济 |
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海滩的努Lembongan在印尼,蓝绿色海水和一尘不染的金色沙滩,是一个受欢迎的旅游目的地。然而,仅仅5年前,同样的海滩上到处都是塑料和垃圾。海滩的情况变得更糟的是,当地社区开始合作回收废物的回收计划,已恢复海滩回到他们的原始条件。回收和经济活动本身一样古老,历史更节俭的必要性和环境方面的考虑。但它从未像现在这样迫切的需要。线性“后代”生产和消费已经成为普遍的全球标准,由于战后繁荣和制造业的生产率和工程材料的进步,导致越来越多的质量及其相关的社会和环境成本浪费。循环经济的理念是改变这一动态,通过“关闭循环”生产和消费。更广泛地说,随着资源的稀缺性越来越紧迫,回收成为一个生态的必要性。
全球人均国内物质消费自1990年以来增加了30%以上(显示1)。全世界每年产生约20亿吨的垃圾,只有15 - 20%的垃圾回收。发达经济体不成比例的消费更多的商品和生产更多的浪费。这些国家占全球人口的16%,但生成世界上34%的浪费。1浪费生产一直停滞不前的状况在发达经济体,现在关注新兴市场,不断增长的人口和收入的增加导致更大的浪费,因为他们采用消费文化实践,通常非常恶劣的卫生条件和废物系统来有效地管理它。雷竞技手机版app估计有93%的浪费在新兴国家是管理不善,在发达经济体相比2%。2我们相信浪费仍将是一个日益增长的问题只要经济保持在当前的线性经济模式“后代”,依靠公司收集资源有限,生产商品使用一次,然后永远丢弃。
可以肯定的是,一些材料的进展,特别是在经济激励措施存在。例如,大约85%的全球钢铁和铝的75%被回收。3此外,回收金属铜满足全球需求的2/5。4至于包装,这取决于材料和位置。在发达国家三分之二的纸和玻璃来自恢复材料的三分之一。虽然这个数据是令人鼓舞的,更多的是需要改变整个轨迹。采用循环实践的目标是改变这种动态和转变的心态”减少,重用和回收”更全面。这可以通过改变经济激励措施,通过定价模型和政策变化,采用新技术和商业模式,改变消费者的偏好。雷竞技手机版app
活跃的投资者,我们发现智能管理团队将循环实践来降低运营成本,提高生产弹性,减少环境风险和预期发展消费者偏好和潜在的监管改革。雷竞技手机版app我们相信以下是驱动程序将增加采用循环经济:
经济效率——鉴于越来越稀缺和成本的关键资源像水,企业正越来越多地认识到恢复的优点和重用材料在制造和生产流程。
例如,我们的投资组合公司,台湾半导体制造商,需要每天多达1000万加仑的水,足以满足300000户家庭的消费需求,清洁生产过程中硅片。
虽然操作复杂,公司已经达到了污水回用率为87%,使用每一滴水卸货前的3.5倍。公司已将其40%的水成本和降低运营中断带来的水资源短缺。5公司的可持续水资源管理在全球获得新工厂的位置也很重要。
风险管理——我们相信质量管理团队可以采用循环经济的方法来管理业务风险,特别是应急环境风险和社会所关注。循环经济鼓励的采用不仅可持续的生产方式,也更好地理解产品的生命周期,包括业务产生的外部性。我们看到的持续挑战获得全球环境许可证,而——与此同时,政策制定者朝着引入新的关税法规,如碳税和塑料和监管禁止一次性包装和采用扩大生产者责任(EPR)。6我们认为采用循环实践是一种有效的风险管理的一部分。
例如,我们的投资组合公司之一,智利铜矿商,其水通过循环实践主动风险管理。尽管水曾经十分充裕,长期干旱的风险增加了持久的影响生产和不断上升的紧张与当地社区分享这些淡水资源。面对这些挑战,公司采取了全面计划提高其水足迹,包括更高的效率,更高的再循环和使用可再生能源泵和淡化海水。公司设定了一个目标满足90%的水需要通过重用或脱盐水。这种方式,更多的水被释放了当地农民和社区的短缺。我们相信这承诺与当地社区和更可持续的开采提高信任提供了实实在在的利益,也可能帮助公司保持其采矿权,尤其是现有的水权和矿区使用费在风险在2022年智利改变宪法投票。
改变消费者的偏好雷竞技手机版app——尽管消费者并不总是雷竞技手机版app用钱包投票,他们越来越关心自己的消费习惯。Z一代显示越来越偏爱可持续在品牌商品。7前瞻性的公司正在利用更可持续的包装和材料。例如,另一个我们的投资组合公司,波兰服装零售商,是所有电子商务消除塑料包装,推出了一系列可持续服装由回收或可持续的纤维来满足消费者的偏好。雷竞技手机版app此外,公司提供收集点对二手服装的商店使衣服更容易被回收或重用。公司采取行动来解决他们的环境足迹更容易被客户和投资者回报,而那些无法过渡到一个循环经济是落后,失去市场份额的危险。
投资组合公司的案例研究:重新包装塑料的问题
另一个我们的投资组合公司,南非的纸张和包装公司,雇佣了循环实践在整个价值链(2)显示。公司的竞争优势是基于其生产成本低,这部分是由于它能产生大约80%的电力从生物质内部浪费在制造过程中产生。这种内部使用的浪费也绝缘公司从能源价格波动,如最近的天然气和电力成本触及峰值乌克兰俄罗斯入侵后的欧洲经济体。另外,该公司销售的一些废料生产水泥和砖块来生成增量收入即使它朝着实现零浪费垃圾填埋场的目标。
鉴于他们在纸业务,该公司了解其依赖健康的森林生产。它进行频繁的供应链风险评估和监测生物多样性性能,同时与供应商,以确保强有力的合作关系和可靠性。努力在可持续林业帮助他们脱颖而出的森林资产,作为一个负责任的经理,这是进一步支持其承诺零砍伐森林和木材认证可追踪的100%。公司已经成功地管理其供应链风险进而减少业务中断的风险。
在收入方面,该公司利用较大的转移到更多的全球循环包装,特别专注于创新论文从塑料包装带份额。公司超过80%的收入来自于可再生材料制成的产品回收和可回收利用。该公司的目标是到2025年将达到100%。我们相信这个替换的机会可以增加+ 1%的趋势量2 - 3%的增长。
取代塑料包装将是一个赚钱的机会。全球塑料产量增长指数在过去的70年里。尽管言辞在塑料回收,我们目前处于历史高位的塑料产量只有二百万吨每年在1950年在2019年达到95亿吨(3)显示。今天,大约36%的塑料生产中使用一次性包装和85%的塑料垃圾填埋场或,在大多数情况下,对于新兴市场来说,水道。8
塑料包装的出路。国家如加拿大、智利、法国和南非引入禁止一次性塑料,处女塑料和电子顺磁共振税方案来解决全球塑料垃圾。美国的一些州也禁止一次性塑料袋在零售商店。欧盟最近提出的包装新规,要求所有在2030年塑料包装可重复使用或可回收的。去年,英国推出了一个“处女塑料税”在任何与不到30%可回收的塑料包装。
超前思维公司使用循环实践来降低成本,增加收入和管理运营和监管风险。循环经济有利于环境和底线。
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的可持续性
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糖果曹国伟
高级经理、接触铅和可持续性研究分析师
新兴市场股票的团队 |