透视
固定收入使用策略:集成性、敏锐性、渗透性
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可持续投资
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九一二三
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固定收入使用策略:集成性、敏锐性、渗透性 |
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有效接触是投资过程和信托义务的一个关键部分。raybet炉石传说摩根斯坦利投资管理固定收入开发环境、社会和治理问题定向专题参与方案我们的方法完全融入我们的研究与投资过程,通过与发行者进行建设性对话确定改善风险管理和alpha生成的机会,同时鼓励他们追求积极可持续性结果
增长需求固定收入约定
固定收入投资者可发挥重要作用,与发行者建立建设性对话,支持他们追求积极可持续性结果,同时加强ESG披露和物价发现计算ESG风险时资本适当成本参保管理历来一直是股权投放权, 我们相信固定收入投放者有独特位置对发行者产生正面影响,
MSIM固定收入约定原理
固定收入参与方案旨在实现三大目标:
透视参与过程可改变信用分析师对发行者评估这可能转而导致决定参与新发行、增减现有未结债券或持续基金发行者“观察列表”,直到具体E、S或G问题取得更多进展
最后,我们努力提供与我们期望发行者相同的透明度水平。因此,我们每季度跟踪并报告我们的约定,包括其结果-即或组合管理者投资决策
MSIM固定收入参与法
MSIM固定收入系统视接触为ESG整合方法中不可缺强分,并用于执行可持续投资策略一号(见显示1)与百分百主动管理模式和作为资本主管职责一致2
为此,我们制定了一项基于三大支柱(见显示2)并跨固定收入资产类应用的积极接触策略本结构旨在:
一. 数位接触-探索提高可持久性结果和回归
依据ESG风险或机遇的相对重要性选择优先参与程序依赖专有ESG评分模型和研究能力来确定并监控任何关于争议或违反国际准则的“红旗”,并识别严重ESG风险风险缓解驱动对ESG落后点的聚焦还辅之以部门可持续性机会战略透视,即我们与我们认为有可能从这些正尾风获益的发行者接触ESG提高者可能尚未反映在公共报告和第三方评分中,我们的目标是确定这些提高者为alpha代的潜在源头。最后,我们还与已经拥有高级可持续性证书的ESG领导人展开对话,鼓励他们分享本部门的最佳做法,支持采用新的披露标准,推广创新可持续解决方案
处理问题者以建设性协作方式参与视对话驱动力而定,MSIM固定收入团队力求确定对参与过程的明确期望这可能包括披露具体数据点,促进采用公认的ESG报告标准,或建议替代做法,因为我们关心发行者采取某种行动方针
我们理解,各种固定收入资产类处于不同阶段开发可持续性实践和ESG披露,并相应调整我们的参与方式和期望(如下文所示)。显示3)
2. 专题焦点制作
(UNSDGS)
优先参与基础是部门级突出ESG风险和机会,反映信用分析师行业特长和对ESG分析的广义方法搭建框架 将部门级考量映射为五大环境社会主题显示4帮助定义与发行者对话的预期结果并报告进度
作为固定收入投资者,我们认为治理是组合风险和回报最强驱动力,是构建强信度跨度可持续性相关专题的柱石因此,我们在与发行者的对话中注意公司治理、透明度和问责制以及披露问题
主题框架不仅启发参与,还启发固定收入策略的积极安全选择过程,并是我们MSIM更广泛承诺的一部分,即支持对联合国可持续发展目标作出积极贡献的投资4
综合进程认证分析
ESG题目包含在我们发行者管理接触点和路展期间,依据的理论是,我们可以通过定期跟踪发行者突出点议程而不是零散稀释会议对广泛的可持续性专题进行跟踪来提高我们参与的影响力
正因如此,我们固定收入使用进程由信用研究团队牵头,团队基础是分析数据驱动方法,评价ESG面向目标发布者的风险分析师深入理解他们所覆盖的公司,接触题目补充综合方法MSIM固定收入可持续投资团队提供具体ESG专门知识,确保专题工作一致性,并协调MSIM全局管理团队实现公平真知灼见
确定重大可持续性风险或异常行为时,我们可与多MSIM投资团队联合接触,以利用我们更广泛的企业影响并协调处理我们的关切和期望
协作市场级接触:驱动最佳做法和标准ESG披露
MSIM固定收入除与发行者一对一接触方案外,还同外部伙伴和利益攸关方协作,促进采纳可持续性披露最佳做法和国际标准,如上所示显示5
真正对话表示双向智者
MSIM固定收入认为,最佳发行者参与形式是对话过程,发行者愿意考虑替代观点,帮助演进可持续性方法,投资者愿意改变投资分析中的假设和结论。
目标与发行者保持定期对话 我们认为最有意义的因此,我们多项约定持续多年时间跨度这种方法计及发行者支持新政策和可持续性目标、测量ESG效果并反映下一段公开报告所需时间差
作为负责任的长期投资者,我们从接触中实现的目标是支持改善行为,促进有意义的改变,并使用我们所收集的洞察力驱动回报为客户服务