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  • 2021年4月21日

Dhani Jones:意向之路

主持人:卡拉·哈里斯

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卡拉·哈里斯:我想听到你们的声音,我们的听众。请访问m.stc-vega.com/carlapodcast参加我们最新的调查并分享您的想法!我们将选择一名受访者在未来的播客录音中收听,所以不要错过!

琼斯Dhani:人们总是说,为了得到更多,你必须付出更多。所以这也需要冒险,要明白有时候你的第一次,并不会得到你想要的。所以你必须愿意为自己赌一把。这就是企业家精神的定义。

卡拉·哈里斯:在本期的《接触与机会》节目中,我们欢迎Qey Capital Partners董事长兼联合创始人、企业家兼投资者Dhani Jones。达尼作为纽约巨人队、费城老鹰队和辛辛那提猛虎队的后卫而闻名。他利用在NFL的时间作为跳板,在品牌发展和战略咨询方面追求更有创意的冒险。每走一步,他都要感谢那些帮助过他的人。

在Qey Capital,他通过与拥有多元文化的企业主合作,帮助他们扩大业务规模,为他们提供了帮助。在这节课中,Dhani告诉我们他如何将在更衣室学到的经验应用到今天的业务建设战略中,以及他如何利用自己的平台来提高不同的声音。

来吧,和我一起兜风。

卡拉·哈里斯:那么,达尼·琼斯,非常感谢你今天来到这里。很高兴你能来我们节目。如果你准备好了,我们就开始吧。

琼斯Dhani:我们开始吧。

卡拉·哈里斯:所以,首先,我想祝贺你自足球时代以来所取得的所有成功,因为你不仅在那个世界取得了成功,你还涉足了从营销到服装到信息技术的各个领域,但明确地专注于支持可扩展的少数人拥有的企业。所以让我们为我们的听众回顾一下,讲述一下你是如何到达那里的,因为有人正在听这个故事。他们会把你的故事作为他们走向成功的剧本。你出生在西海岸,十几岁的时候搬到了马里兰州。让我们谈谈在那些年里是什么塑造了你,让你来到密歇根大学,谈谈你最大的导师,你去密歇根大学的目的是什么?

琼斯Dhani:你说到点子上了,意图。我想如果我要从这里开始,我们大多数人都没有这个打算。事实上,我认为我们大多数人都不理解意图这个词或意图的力量,因为它是你醒来时所拥有的东西。它是你睡觉的东西,它是你梦想的东西,它是你一生都在生活的东西。我想,你知道,我的父母都在美国军队服役,我父亲是一名指挥官,我母亲是中尉指挥官。我们住在海外的日本。我出生在圣地亚哥。我妹妹出生在冲绳。我们被灌输了这种好奇心,这是我们的父母故意给我们的,由于他们在军队里,它为你的世界打开了不同的经历和人。你们知道,密歇根大学是这一切的顶峰。 Both my parents, fortunately, graduated from the greatest university in the world. And I'll talk about it, you know, ever ecstatically, because I just know the power of the University of Michigan. And I would I would say that, you know, I've kind of arrived at this point because I've always taken the time to ask as many questions as possible. I always knew that with a question would come an answer that I would be able to learn and I would be able to grow from, and therefore I could set my intention on learning as much as I possibly could so that I could be a better place as I continually moved around the path that was set for me.

卡拉·哈里斯:所以你去密歇根大学,你说,你知道,我要成为十大名校的获奖者,或者我要成为学者,你知道,当你大一的时候,你是怎么想的?

琼斯Dhani:我从来没有真正想过足球本身。足球对我来说是次要的,甚至可能是第三个想法,因为这项运动对我来说更多的是一个表达自己的机会,作为一个顽皮的孩子。我精力充沛。有时有些人会说,我挑战权威。我是蒙台梭利的孩子。所以问题是随领土而来的,卡拉。

卡拉·哈里斯:训练,从很久以前的心态,好吗?

琼斯Dhani:正确的。一个蒙台梭利小孩走进你的办公室。你短时间内别想离开那间办公室。正确的。他们会检查你办公室里所有的书。他们会浏览和阅读你拥有的所有论文,并试图找到所有不同的方式,因为这就是蒙台梭利教育。

所以我去了密歇根大学,你知道,我妈妈把我送到了住宿学院,那是一所规模较小的学校,允许人们上五到七名学生的课,而且是不及格的。所以我们在那里更多地了解我们自己在我们的社区和生活的经验,比我们能够关注的更多,你知道,无论我们得到4.1还是4.2,或者,你知道,现在有时人们得到5.5。我甚至不知道GPA的世界在哪里。正确的。所以足球成为了背景,但足球也成为了我在密歇根大学住宿学院生活的世界的伙伴。直到我在密歇根大学读大三。我在我们的后腰学习室的一个房间里,我记得很清楚,我坐在左手边,我们有一首来自丛林法则的诗。正确的。我不知道你是否知道这首诗,但这是一首令人惊叹的诗,它古老而真实,就像天空一样,守护它的狼会繁荣,破坏它的狼必须死。正确的。 As a creeper that girdles the tree trunk as a law run forth and back for the strength of the pack of the wolf and the strength the wolf pack. Right. That's the poem I can remember it, it's right there on the left. I'm sitting there and he's right in front of me. We're watching the film and I see this guy dart across the field. I'm like, oh, my gosh, that guy's fast. And he's like, what are you talking about? I was like, you see that that player that crossed the field? He was like, yeah, that's you. And I said, I was like, what are you talking about? He said, you know, he's he's from Michigan. He's like, dog. That's you. I'm like, what are you talking about? That's you running across the field making that play. And it hit me because I didn't really realize the gift or the opportunity of which I was living and what I was seeing on the field. And he just said, you're a baller. I didn't even know what baller meant for all those people that are out there, baller actually means that you're good at something you're doing well, you're done good. Right. So you said you're a baller. And he said you probably might go to the NFL.

第三年我终于意识到,你知道,虽然我可能见过足球作为背景,然后虽然可能成为合作伙伴,这成为完全融入我的思维和创造了这个意向性在一个计划,在建设团队,作为一个领袖,在球场上快速而不是看自己是最重要的,但是团队是最基本的,在生活中你想实现。

卡拉·哈里斯:所以就在那一刻,你意识到这不仅仅是踢足球,在那一刻表现出色,而是有更大的机会,你要学习的不仅仅是速度和在球队中达到你的目标。所以现在你,现在你在想现在你开始品尝,嗯,NFL的事情可能会发生。所以它确实发生了,如果我没记错的话,它以十一季的方式发生了。对吧?那么让我们来谈谈你在那里学到的一些重要的经验教训以及在通往Dhani的旅程中,Dhani,企业家,Dhani,商人开始成为你的心态的一部分,成为你下一件事的目标吗?你从NFL的经验中学到了什么关于团队,建立团队,领导团队,成为一名成员,一个对团队有贡献的成员?因为这些都是非常有价值的经验教训,我认为,对于那些正在倾听的企业家,那些正在考虑建立公司的人来说,因为你不能独自完成,你必须建立一个团队。所以让我们谈谈这个,因为从这里,我将直接进入Dhani,商人。

琼斯Dhani:那就是,那就是这样一块多层次的拼图,和多年来漫长而多重的对话问题。所以我会尽可能地回答。但我想从开始说起。每一个从事体育运动的人都是企业家。每一个和父母一起开始的人,无论是带他们去体育运动还是带他们去迪克体育用品还是从亚马逊上买东西,他们都是你潜在的伟大机会的种子投资者,对吧?拿起球拍,冰鞋,球杆,球,球网,他们是你的种子投资者。所以我看到所有从事体育运动的人都是企业家,我认为一件不幸的事情是,一旦你离开了比赛,有时那种企业家精神,如果它从你的指尖溜走,你就忘记了,当你进入现实世界时,你就不知道你从哪里来。有些你认为可以伪装的方式和那些现在已经成为你生活一部分的方式有所不同。

所以。当我第一次被纽约巨人队选中时,你知道那是我真正进入这个真实世界的第一步。我现在清楚地记得我不打算引用另一首诗,但我记得我走进更衣室,我看到迈克尔·斯特拉汉在远处。听着,我不是,也不是最狂热的体育迷之一。但是我知道会有黄夹克的人,他当时没有,但现在有了。好吗?所以我走进这个房间,我说,你知道吗?我画一条B线指向有简历和终身教职的人。这可以成为我在球场上取得成功的导师和赞助商。他当时并不知道因为我只是在他耳边嘟囔着问了一堆问题,陪着他,试着试着在他的储物柜旁陪着他。 And what would he do was kind of like the Tom and Jerry. He would just kick me out. You know, he just pushed me to the side. And unfortunately, look, my first year in the National Football League, I tore my ACL and so I was on the sideline. And nobody really wants to spend a lot of time with someone that's injured. That's the world of sports. It feels as if you kind of live in a different type of bubble because there's a mentality of invincibility that you are as an athlete. And if someone comes into that world that seems as though they've been broken, you might feel as though something might break with you as well. So, you know, people try to push you back, but that's OK. I'm going to keep coming closer to you anyways because I feel as though I'm going to bring energy to your life and help you become better, whether you know it or not. And Strahan continually kicked me to the side.

但他确实说了一件事。他说:“Dhani,纽约是个神奇的地方。你有机会遇到一些有权势的人,说‘请’,说‘谢谢’,看着他们的眼睛,握他们的手,拿他们的名片,与他们建立关系。”所以,那是我足球生涯中最重要的时刻之一,因为从那时起,我和杰·格雷泽一起度过了一系列事件。很多人都知道Jay Glazer现在在Fox他在味精和Strahan一起工作。他们的合伙事业可谓传奇。当我在城市里的时候,我遇到了很多人。我在艾尔文·艾利待了很长时间。所以我遇到了很多有影响力的人,他们有来自艺术界的,有来自金融界的,也有来自商界的。我维持着这些关系。 Stephen Ross, Related Group. Right? So I can kind of go down the lines of how that one instrumental moment kind of translated or transcended an opportunity for me to see what that entrepreneurial child was always looking for in the same way that Zeus brought that moment to me in the linebacker room at the University of Michigan. Strahan brought that to me in the locker room on the Giants. And so that translated from, you know, being on the Giants. And then I was there for four years. I stepped away and I went to the Eagles, got another contract. And that's kind of when I left the coop.

好吧,我不认为上大学就意味着你脱离了牢笼。我觉得我们,我觉得你还在房子里。好吧,你在联盟的第一年,你还在房子里。你还年轻。你想要弄清楚这个房子的墙壁是什么样的。但是当你得到第一份合同的时候你想要建造你的房子,对吧?现在你想要加倍投资这个市场,也就是你自己,现在你对这个市场有一定的控制权。结果还行。我们去看了超级碗,所以我很高兴。我的简历上写着。 We lost. So that too was on my resume. Yeah. But I met a lot of people in Philadelphia along the way. I met a lot of people even despite the fact that we parted ways after three years I got fired. Every entrepreneur needs to know that they too can get fired.

卡拉·哈里斯:是的,当然。因为你要和董事会打交道,要和投资者打交道。

Dhani:你有一块黑板。完全正确。

卡拉·哈里斯:每个CEO都有一个老板。它叫做董事会和投资者。这是正确的。

琼斯Dhani:这段创业之旅从巨人队开始经过费城。我想说的是,巨人队养育了我,费城教会了我一些宝贵的经验,然后我来到了辛辛那提。我真的开始看到机会,或者说我一直在谈论我一直看到的这些机会,因为我认为在这个过程中会有启示。这条路上充满意图的道路,一路上会有人,一路上你必须不断地问问题,因为这是一个不断发展的旅程,不仅要了解你和你自己,还要了解周围的环境以及你可能知道或不知道的地平线上的东西,因为有时当你离它太近的时候,你会看不见树木中的森林。所以你需要周围的人给你一些观点。

卡拉·哈里斯:有时候你从某个位置看不见。对吧?我告诉人们你需要向前移动,因为你可能站在,你知道的,第一个点上,你说,我不想向前移动,因为我看不见。但是如果你往前走,来到第三个点,现在你可以完全看到山那边,这在第一个点是看不到的。所以继续前进是值得的,因为你的有利位置对你的愿景很重要。

琼斯Dhani:我想说,当我在纽约的时候,我有一个年轻的优势。有时候不只是位置的问题,有时候是时间的问题。

卡拉·哈里斯:同意了。

Dhani JonesL正确的。当我在费城的时候,我有一种被赋予权力的地位,还没有检查我的自我。

卡拉·哈里斯:啊。好的。

琼斯Dhani:然后当你被解雇的时候。突然之间,事情变得非常非常快。

卡拉·哈里斯:喜欢谦逊。

Dhani约恩:谦卑,就是这样。谦逊开始发挥作用,就像他们在验光师那里做的那样,你知道,一两个。

卡拉·哈里斯:这是正确的。

琼斯Dhani:两三个。三个或一个。突然间,你意识到你必须调整你的注意力。而且你周围的世界也在适应你的生活方式。我想当我去辛辛那提的时候,你知道,我的第一年,你在那里——事实上,我在那里的第一天,我不认为我能得到一份合同。然后,你知道,两到三天后,我玩我的第一场比赛在西雅图学习后的一些戏剧,但是从那一刻开始,我觉得与那些更成熟的眼睛和意图的一点,如果你愿意,成功的和知道的游戏,不是长时间不仅是一个机会,而是一个跳板过渡到下一个是什么,无论是媒体还是业务。上一次反弹是在辛辛那提。这就是为什么我如此热爱那座城市。我非常爱我的教练马文·刘易斯。我爱,你知道,我的防守协调员,迈克·齐姆,因为,你知道,他赋予了我力量,给了我自由和灵活性,让我做自己。 And I think that as an entrepreneur, you have to understand where you fit into this jigsaw puzzle of a question that you are asking me. Where do you fit into this painted opportunity that so many people are a part of?

卡拉·哈里斯:你现在更成熟了。您现在了解了平台的力量。意图是关键,这应该是每个企业家的关键。和我们谈谈VMG创意。举个例子,那是你和卢克·雷蒙德(Luke Raymond)一起创办的一家广告和设计公司——为什么这是你的第一次创业?

琼斯Dhani:VMG,创造力一直是我喜欢做的事情的核心,无论是摄影还是艺术。或者是,你知道,帮助我的朋友找到一种创造性的方式来谈论他们是谁,他们正在建立的品牌,也许是他们可以销售的产品,或者只是一个想法的萌芽。我去了密歇根大学,见了这么多密歇根校友。一位名叫简·雷蒙的年轻女士有个儿子叫卢克·雷蒙,住在纽约,她说,你知道吗,达尼,你应该见见我的儿子卢克。我想你们都愿意一起做些工作。他很有创造力,注重运营,你很有创造力,但注重创意,也许你们俩可以一起创业。现在,说实话,你知道,我以前创业过,但直到那一刻,我才真正理解了公司的形成,以及那里可能有什么机会。我知道他有商业经验,我也有,我们能够相互支持,理解和认可每个人的才能,以及我们如何在战略上共同建立一些东西。

我认为在一天结束的时候,当你从领导的角度思考商业,你知道很多没有很多人花足够的时间去寻找他们的合作伙伴。

卡拉·哈里斯:是的。现在,毫无疑问。是的。你为我们的企业家提出了一个非常有趣的观点。我认为这对很多企业家来说都是一种挣扎。你可能不是那个可以成为局外人的人。也许你是个局内人。但对于像你这样的人,有很好的人际关系的人那肯定是外在的人。这是很好的合作关系。大多数企业家不愿意承认有差距,因为我是首席执行官,我不想说有差距或者,我是CEO。我不想说我不喜欢在外面做销售。我想确保列车准点运行,确保公司在做它应该做的事情。我认为真正拥有并理解你的附加值是很有价值的。如果你是一个创始人,你可以找到一个人,你应该找到一个人来填补你的空白。话虽如此,作为一名企业家,你也必须考虑分享成果,对吗?因为0的100%等于0。所以你不能让其他人带来相同的价值而你没有分享这个馅饼,0的100%等于0。对吧?所以理解这个很重要吗?你们卖给宝洁的是什么?你们是如何在成立VMG的前六周拿下那笔生意的?事实上,你们都是第一次组建团队,创立了第一家公司,这通常是大公司对小型新兴公司说“不”的原因。你卖给他们的价值道具是什么让他们和你做生意?

琼斯Dhani:总是谁和我怎么才能花时间?当我们第一次在谈话中把自己定位于宝洁时,这已经不是第一次讨论了。我认为企业家会对自己说,嗯,你知道,我不知道该怎么完成这笔交易。你才第一次见他们。你得慢慢建立人际关系。

人们会与那些他们认识、喜欢和信任的人建立关系,并与他们一起工作。信任需要时间去了解你,需要时间。这个机会就是这样出现的。不是打电话,我以前打过,我有很多办法我喜欢打陌生电话。这是我的最爱。但谈话必须在那之前就开始了这样当我们坐下来的时候,相信你的人,相信我的人,相信我们的人可以说我相信你会为我做这件事。这将使我们双方看起来都很好,因为它必须创造一定程度的互利。我认为企业家们也忘记了这一点。当你坐在CEO的位子上或者你坐在高管的位子上,你是如何帮助我的,就像我在帮助你一样?有时人们会以一种自私的方式看待它。 Always wanting to take. You know, people say all the time, you know, in order to to get more, you've got to give more. And so it's also taking a chance and understanding that sometimes your first time around, you're not going to get what you might want. So you have to be willing to bet on yourself. That's the very definition of entrepreneurship.

卡拉·哈里斯:好吧,这是另一个很好的切入点,因为它不是关于你们在一个特定的演讲中提出的特定的增值论点。这是在利用你已经建立的关系。所以当你说,这是我们的想法,这是我们能为你做的,他们几乎是在通过另一只耳朵倾听,这只耳朵已经倾向于说这个人真的可以穿墙。这个人可以做到。他带来了一个非常聪明,有创造力的人。我们可以把这个关于Febreze运动的业务交给他们,我想他们会完成的。

琼斯Dhani:我希望我们能回到这一点上,因为我认为这是许多第一次创业的人、有色人种、女性拥有的公司和多元化企业所面临的挑战,因为有时,你知道,你会把它视为一个无法克服的障碍。我把它看作是一个经历它的机会。

卡拉·哈里斯:所以现在我们有了企业家Dhani,他和一个合作伙伴建立了一家企业,而这个合作伙伴现在打算成为Dhani,一个投资者。我们来谈谈你是怎么决定的——你知道吗?——我想以投资者的身份参与进来。你是如何融入这个生态系统,让伟大的企业家和伟大的公司向你走来的?因为当你要成为一名投资者时,成功的关键因素是能够找到交易,然后能够选择最好的交易。那么Qey Capital是如何开始运作的呢?它又是如何发展成为一个加速器的呢?

琼斯Dhani:所以我看到了VMG的生意。我的天性就是不断地问问题。我怎么强调都不为过。就像,我会睡觉时问自己问题,醒来时,问越来越多的问题。所以我一直沉迷于想办法,“我们如何发展这项业务。”对吧?尽管这需要时间。你还在想,“我怎么才能获得吸引力?”我怎么才能把这块橡胶放在路上不打滑呢?”你知道,我不想当飙车手。 I want to do 24 hours at Le Man, you know, I want to make sure my tires last regardless if it's hot or cold or if it's raining or if it's a bright, sunny day. I want to make sure my car hugs the road. I started looking around and at that time I was riding my bike. I didn't even have a car in the city of Cincinnati. But finally I decided to get a car and move it to an area called Mount Adams. And I started looking around. I was like, OK. And I started meeting a lot of different people. And I started learning. I started asking more and more questions and I started finding out about minority owned companies. And so that started me down a very, very unique part because, you know, I grew up in Maryland and so we were in Montgomery County, OK, PG County, there is more African-Americans in PG County than there probably were in Montgomery County, but that probably isn't the right answer is probably more wealthy because there was an influx of minority owned businesses that came from the city of Washington, D.C., because minority businesses started back in the late 70s and 80s when the government decided, you know, look, if you're going to have these contracts going to work with the government, you're going to allocate X amount of dollars towards minority owned businesses. And then everybody started their company and then moved out to to P.G. County. You know the story. But a lot of people don't know that. People don't know that story. Right, because there's a lot of ways that we think about minority businesses that are now that weren't before. But that's a whole nother conversation. That's a different conversation. Right, Carla. So I'm in Cincinnati looking around having these discussions. And I said, OK, well. If I started one business, that's great, I'm affecting change with two people, but if I can be the middle linebacker, Carla, OK, which by the way, I want to know what position you play on the football field. If you if you if you played football, which position would you play?

卡拉·哈里斯:四分卫。

Dhani哈里斯:好吧,我知道我不会说比这更少的话。我永远都是你的后卫。卡拉,我来做你的后卫因为防守时我们得让你回到场上。正确的。所以我认为,作为中后卫,我的工作就是观察球队,了解我的优势,但最重要的是,了解我的弱点,以及我们如何才能完成三分。卡拉,三分出局可以让你回到场上,拿更多的分。所以我需要弄清楚,“我如何让更多的人进入这个领域?”不要试图成为四分卫,回到你的位置,打后卫,离开球场,让其他人上场,投资他们。于是我决定说,“好吧,我该如何利用我的天赋和我作为经营者所花的时间,把我在NFL职业生涯的巅峰时期所拥有的关系聚集在一起,把那些可能没有这些关系投资的人带到前台,这样他们就可以建立业务?”这样我就不再是球场上唯一的四分卫了,我可以让联盟里有更多的四分卫。 So that we can all collectively win. And I think that's how you move things forward. You see one but one is not enough, in my opinion. Carla, you're not enough, and what I love about what you've done is, as you say to yourself, you know what, you know, I'm not enough. And you surround yourself with other playmakers, right? And that's the mentality that we all have to carefully carry and carefully curate, because at the beginning of any business or any opportunity, that foundation sets the framework for the future and it's got to be solid as possible. So that's how I got to Qey Capital.

卡拉·哈里斯:我得告诉你,我完全同意。这就是在你的生活中创造乘数效应的方法。所以,你知道,达尼·琼斯,一个足球运动员,一个在他的意图中有顿悟时刻的人,然后转到一个非常成功的NFL球员,在那里有一个成熟的过程,继续认识别人,保持这些关系。所以我想在我们结束的时候,我想谈谈另一个剧本,不仅是关于开始一段关系,而且是滋养这些关系,让它们足够肥沃。所以当你想要收获的时候,当你不得不使用它们的时候,你可以在一天结束的时候访问这些关系。

然后那个人变得更加好奇我如何才能成为一个更成功的企业家,他说,啊哈,我现在可以通过帮助别人来扩大我一直在做的事情,因为作为一个成功的企业主,我可以创造一些就业机会,但如果我能帮助别人获得他们的工作,我可能就能创造一些财富。然后我们就结束了,因为我们就在这里,我想确保我们的听众有机会更好地了解你。我没有太多时间讲好奇的球童,但我想逗逗我们的听众,看看Dhani在网上写的一篇文章,关于他渴望成为一名球童,并在一生中继续保持他所谓的无所畏惧的好奇心。我强烈建议你,你知道,在你的大脑中保持无畏和好奇的球童,因为它绝对会推动你。你知道,我认为自己是一个非常自信,有进取心,那种,那种女孩。我要告诉你,我发现这非常鼓舞人心,丹妮。这是我一直在想的关于好奇球童的事情,因为球童意味着你必须足够谦逊。所以,你知道,我相信你学会了谦逊实际上是非常强大的,每个企业家都应该思考一下,为什么你需要一些自信。谦逊是强大的。我很好奇。所以我要问你很多问题。 I will leave it there on the fearless, curious caddy. Read it. And we're going to go to the Lightning Round. We have a tradition on Access & Opportunity where we ask you some questions and we want to get your immediate response so that our listeners get a chance to know a little bit more about Dhani Jones. Are you ready?

卡拉·哈里斯:你准备好了吗?

琼斯Dhani:是的。

卡拉·哈里斯:推特还是Instagram?

琼斯Dhani:Instagram。

卡拉·哈里斯:书还是电影?

琼斯Dhani:书。

卡拉·哈里斯:城市还是农村?

琼斯Dhani:农村。

卡拉·哈里斯:冬天还是夏天?

琼斯Dhani:冬天。

卡拉·哈里斯:咖啡还是茶?

琼斯Dhani:来吧,咖啡。

卡拉·哈里斯:我也是。我也是,兄弟。如你所见。在办公室还是在家工作?

琼斯Dhani:你知道吗?经过过去的一年,我真的很喜欢在家工作。

卡拉·哈里斯:好的,个人咒语?

琼斯Dhani:及时行乐。

卡拉·哈里斯:用一个词来形容你的功绩?

琼斯Dhani:好奇。

卡拉·哈里斯:达尼·琼斯,非常感谢。

琼斯Dhani:谢谢你,卡拉·哈里斯小姐。

卡拉·哈里斯:感谢大家收看本期的《接触与机会》。这就是本赛季的全部内容,重点介绍了体育、媒体和娱乐领域的有影响力的人物,他们致力于为女性和有色人种重新构建叙事。你今天从达尼·琼斯身上学到了什么?从整个赛季来看,我们有什么收获吗?请将您的想法发送到carlapod@morganstanley.com。我们很乐意听到你的消息。在苹果播客或任何你听的地方订阅Access & Opportunity。谢谢你能来!

卡拉与前NFL后卫和投资人达尼·琼斯谈论了每个运动员身上的企业家精神,培养人际关系的重要性以及每个领导者应该具备的技能。

Dhani Jones目前是Qey Capital Partners的董事长和联合创始人,Qey Capital Partners是一家帮助企业寻找投资的战略咨询公司。在美国国家橄榄球联盟(NFL)效力了11年,并创办了几家公司后,达尼帮助创办了希尔曼加速器(Hillman Accelerator),该公司专注于投资由女性和有色人种担任领导职务的科技公司。在本集节目中,他解释了他作为NFL后卫的职业生涯如何教会他要有意识地实现自己的创业雄心,并建立一个社区来支持这一共同愿景。来吧,加入我们的旅程。

包容性创新与机遇