卡拉·哈里斯:我想听到你们的声音，我们的听众。请访问m.stc-vega.com/carlapodcast参加我们最新的调查并分享你的的想法!我们将选择一名受访者在未来的播客录音中收听，所以不要错过!
雷吉·范·李:这不是关于走出你的舒适区。这是关于重新定义你的舒适区。用数据重新定义，让你相信这是一个好的投资，在某些情况下，是一个更好的投资。统计数据显示，在女性领导的组织中，她们比一般组织做得更好。所以，我告诉人们要把这些东西放在我们的舒适区。重新定义你的舒适区。
卡拉·哈里斯:在这期《接触与机会》特别节目中，为了纪念妇女历史月，我们要欢迎女性风险投资基金创始人兼董事总经理伊迪丝·多森和凯雷集团合伙人兼首席转型官雷金纳德·范·李。伊迪丝于2011年共同创立了女性风险投资基金，为寻求A轮和B轮融资的女性企业家提供资金。第一支基金于2013年底结束，第二支基金女性风险投资基金II在最初的开创性成功的基础上于2017年底推出。帮助伊迪丝实现这一目标的是雷吉，他是女性风险投资基金II顾问委员会的成员，也是缩小风险投资领域种族和性别差距的关键人物。事实上，雷吉最近与人合写了一篇文章，发表在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上，内容是关于机构投资者在未来风投领域的关键作用。
在这一集中，伊迪丝和雷吉将带我们了解建立基金的动机和挑战，女性和有色人种在美国企业界面临的不平等，以及他们通过提高透明度和问责制创造的新叙事。来吧，和我一起兜风!
雷吉和伊迪丝，非常感谢你们今天来到这里。很高兴你们能来节目。所以伊迪丝，我要从你开始，带我们回顾一下你的旅程。你有一个公共管理硕士学位，一个MBA学位——都来自哈佛——在成为银行家之前，你在苏丹待过一段时间。让我们回顾一下，因为我想让我们的听众理解你是如何成立风险投资基金的。
伊迪丝Dorsen:好吧，我是土生土长的纽约人。最终我搬到了西海岸，让所有的家人和朋友都大吃一惊。我觉得在这个海岸上的景色看起来更大，不同。如果你愿意的话，这给了我一个展望未来的机会。在参加商学院的一次聚会时，我们偶然发现了一些数据，这些数据显示，女性企业家的创业机会很少。所以我们召集了一个妇女圆桌会议来讨论这个问题还有，我们能做些什么来解决这个问题?
尽管周六清晨下着很大的雨，但到场的女性人数是我们邀请的两倍。所以我们触动了他们的神经。从那里，关键问题是，是否有足够的交易流程，足够的渠道来做这件事?我们证实了这一点，事实上，有足够多值得冒险的女性企业家。慢慢地开始筹集资金并成立了第一个基金，妇女风险投资基金。
卡拉·哈里斯:突出。雷吉，我认识你很久了。你是怎么加入妇女创业基金的?
雷吉·范·李:从我在美国公司工作的一开始，我就意识到那些被混合在一起的人和那些没有的人之间的差异。无论是在商业环境，医疗保健，无论你在哪里，你都能看到这些差异。所以我致力于寻找方法来帮助缩小这一差距。只要我能缩小差距，我就想去做。因此，当伊迪丝作为哈佛的朋友来找我，并希望把女性带到最前沿，把其他少数族裔带到这个投资领域的最前沿时，我说:“帮我报名吧。”所以我加入了基金I，我现在也在基金II，很高兴能成为女性风险投资基金的一员。
卡拉·哈里斯:你能跟我们的听众谈一谈吗因为很多时候，尤其是早期的创业者，更不用说早期的投资者他们会想，我的目标是什么?我怎样才能有所作为?你能谈谈那个顿悟时刻吗你是如何定义的?
雷吉·范·李:是的，这很有趣，因为我最喜欢马克·吐温的一句话:“你一生中最重要的两天是你出生的那一天和你明白为什么出生的那一天。”总是在寻找第二天。我为什么会在这里我一生中做了哪些事情才导致了接下来的事情，对吧?我生活的目标是成为问题的解决者，在我所做的事情中改变，让一些事情发生，如果没有我的参与、我的投入和我能带来的技能，也许就不会发生。所以我一直在寻找下一件能帮助我实现人生目标的事情。
卡拉·哈里斯:好吧，我要告诉你们，解决女性和有色人种在资本分配上的不平等是一个大问题。所以我想市场会很感激你决定把你的超能力，我喜欢这样称呼他们，用在这个特殊的任务上。让我们开始吧。我理解这个驱动任务，但让我们谈谈筹集资金的挑战，因为在2011年，没有很多数据。我想说的是，那些不了解多样性对话的人，他们拥抱数据。因此，我们没有数据的事实是市场的一个巨大借口。我认为。让我们来谈谈这个挑战，关于筹集基金I的争论。
伊迪丝Dorsen:毫无疑问，这是我职业生涯中遇到的最艰难的挑战。通过观察，我们知道，有很多女性企业家我们也开始在种子或天使阶段看到一个非常重要的渠道。但正如你所说，实际上没有数据支持高层领导多元化的价值。所以我们遇到了大量的质疑，你知道，多样性的价值是什么?这是件好事吗，做了件好事吗?女性企业家真的能达到投资者，所有投资者，当然还有我们的投资者所追求的市场回报率吗?有足够的管道吗?
所以我认为在最初的几年里，我们花了很多时间来验证是否真的有一个管道，这个管道正在增长，我们当时能够利用很多轶事，而不是实际的硬数据。但为了表明有很多值得冒险的女性，尤其是我们的兴趣，卡拉，从一开始就不是单纯的创业。我认为这是一个区别一直延续到现在。相反，我们关注的是那些已经存在了几年，筹集了数百万天使资本或种子资本，开发了核心技术或产品的公司。重要的是，我们正在展示市场吸引力。我们称之为风险投资的风险智能方法。坦率地说，我认为这最终引起了共鸣，为我们赢得了胜利。
雷吉·范·李:正如我所观察到的，女性和少数族裔公司融资的困难，不是在最初阶段，而是在下一个阶段，人们会很容易接受一个想法，因为这些想法可能是没有性别和种族的。当他们进入下一个阶段时，他们就会加入一个团队。他们看着球队，球队却不像他们。他们对此有严重的不适。所以在早期阶段，在缺乏数据的情况下，我们找到了一些开明的人，他们可以走出自己的舒适区，尝试一下我们正在做的事情。
现在我们有数据证明这些投资的有效性是有意义的。但我也告诉人们，这并不是要走出你的舒适区。这是关于重新定义你的舒适区。用数据重新定义，让你相信这是一个好的投资，在某些情况下是更好的投资。统计数据显示，在女性领导的组织中，她们比一般组织做得更好。所以我告诉人们，忘记这些，走出你的舒适区。重新定义你的舒适区。
卡拉·哈里斯:是的。所以让我让我问你这个问题，因为风投基金经常会找借口说这不是我们做的。雷竞技电竞专家我们在上一份白皮书中发现至少有20%的风投基金致力于我们所说的扩张风险。如果你回想10年前，投资云计算，投资无人驾驶汽车，20年前，投资SAAS，对吧?所以你花了一部分时间来学习这些东西，试气球，这些东西。那么，如果你还不知道，为什么不能把女性和有色人种放在这个扩张风险的保护伞上呢?
雷吉·范·李:我想说的是，数据表明，这种扩张不仅是有意义的，而且最终会成为核心，这是非常危险的，所以前沿成为核心，如果你不早点进入这个领域，你就惨了。因此，虽然其中一些可能是在做正确的事情，但大部分是在以正确的方式做正确的事情。
卡拉·哈里斯:我十分同意我们来谈谈它的商业部分。我想问你们两个:作为投资者，你们要努力完成的一件事就是去别人没有去过的地方。每个人都在寻找阿尔法阿尔法意味着找到别人还没有发现的东西。所以，你的潜在投资者是怎么想的当你说，嘿，你没有其他像这样的东西，为什么不给我们一个机会呢?你为什么不投资基金呢?或者你还用了什么别的论证?
伊迪丝Dorsen:我认为，他们很早就很感兴趣，我们接触的人中有一半有风险天使投资的经验，另一半没有。所以我们必须做大量的市场教育。最终，风险投资业务的关键在于发现被忽视和低估的机会，并成为第一批抓住这些机会的人。我想说的是，第一个基金的筹资周期比我承认的要长。
卡拉·哈里斯:这是另一个观点，Edy，我想让你暂停一下，让你俩都评论一下这个事实，因为你在2011年开始，2013年结束。在我看来，这是一个剧本的观点，有几个原因让那些想要出去筹集资金的人意识到这不是打几个电话就能在90或180天内完成的。我们来谈谈这个。你是怎么让它活下来的?因为你从人们那里听到的另一个问题是，“哦，你已经在那里呆了一段时间了。我不知道我是否想开支票。”所以让我们的听众，那些想要筹集资金的人和那些有资本投资的人明白这一点，像你这样需要这么长时间的人会是什么样子。
伊迪丝Dorsen:是的。一开始很痛苦，但这是一种技能。我要告诉你，卡拉，就像其他事情一样，你会做得更好。有像雷吉和早期投资者这样的人，他们可以为我们说话，他们认识我们有一段时间了，最近才在我们的职业生涯中认识我们，这很重要，很重要。我们还发现，尤其是对新投资者而言。在小组中与他们见面通常是很好的，因为有时他们不确定该问什么问题，或者他们在小组中更自在。
随着时间的推移，我们逐渐演变成我认为非常成功的做法。但我们越能展示管道，我们就越能展示我们可以在别人之前达成一些很棒的交易。我们最早投资的公司之一是一家名为发票支付的B2B支付公司。我们是第一个机构投资者。在五年之内，我的意思是，他们开始显示出真正的成功。这就是我们的第一笔交易，解释我们的基本原理，展示我们的进步，你知道，一点一点地，你爬上了那棵很高的树。
雷吉·范·李:这是一个变更管理过程，对吧?这是一个概念，拥有你的第一个胜利，并真正地传达胜利，与投资者过度沟通，推动他们完成这个过程，倾听他们的担忧并解决他们。不要试图一刀切地解决问题，要非常专注。
伊迪丝Dorsen:所以从一开始，我们与有限合伙人、投资者打交道，就好像我们是一只1亿美元的基金。所以我认为，我们确实建立了正确的管理和沟通，让他们感到非常舒服。反过来，他们可以和他们的朋友和同事交谈，并把他们带进来。
卡拉·哈里斯:让我来总结一下策略。所以第一件事显然是去找一个你已经认识并有关系的人，让那个人愿意，就像雷吉一样，利用他们所有的网络，在你筹集第一个基金时为你做正确的介绍。
第二，如果你正在做一些以前没有人做过的事情，要确保，就像我喜欢说的，你在教育和销售的同时。因为很少有人有独到的想法，这是我想说的。所以如果他们以前没见过，他们甚至不知道该把它放在什么背景下。所以能够在销售的同时进行教育。
第三，你可以得到数据来支持你所做的事情。这说明这是一个很好的投资论文是另一件可能有帮助的事情。雷吉表示,不考虑它作为一个小的基金,但想到这是如果你1亿美元的基金,埃迪,和处理你所有的投资者,因为他们有他们自己的个人问题和交流,在沟通和市场每赢,每赢得市场的巩固与那些已采取的风险,他们事实上了良好的风险,因为,我想说,没有什么比让你的客户出售给你。
伊迪丝Dorsen:完全正确。说得好，说得好。
卡拉·哈里斯:好吧。现在让我们快进到基金二，也就是2017年。那么基金II和基金I有什么不同呢?
伊迪丝Dorsen:听着，我觉得我们吸取了不少教训。我的意思是，我们的一位顾问早期对我说，成功的女性风投人士对我说，“不管你来自哪里，或者你之前做过什么，在这里工作中有很多OTJ在学习，”这显然被证明是正确的。我的意思是，我们，我认为，已经开发出更好的程序来筛选和评估。我的意思是，我们每年都能看到数百笔交易。我们如何确保我们把时间和注意力花在最有前途的事情上?我认为，就我们所投资的管理团队以及与我们一起投资的董事会和机构投资者而言，我们也磨练了自己的触角。这是什么意思呢?大多数创始人天生就很有远见。他们充满激情，努力工作，有时甚至很可爱。但事实是，要成为一名成功的创始人，并建立一家真正有规模的公司，你必须在你周围招募、建立和留住一个团队，雇佣那些在某些领域或职能上比你更聪明或更有经验的人。
硅谷传播的一个很大的误解是，成功的公司全靠CEO。不是的，没有一家成功的公司是建立在CEO的基础上的。所以我们真正关注的是，CEO能否引进合适的人才?其中的团队动力是什么?因为我们也不相信你可以轻易地换掉CEO，你知道，我们是一个资本效率很高的风险投资基金。我们没有足够的时间和金钱来做到这一点。
卡拉·哈里斯:哇，Edy，这是一个非常不同的观点，传统的风投智慧认为他们可以得到一个好主意，然后可以解雇首席执行官。
伊迪丝Dorsen:是的。我要告诉你们，这是我的艰苦经历。我的意思是，有一两次我们不得不接受，但没有成功，卡拉。但没有成功。我们必须有一个合适的团队，一开始就有两三个人。显然，随着这些公司的发展，他们建立了一个更大的管理团队。但重要的是，我想说的是，虽然首席执行官必须坚持不懈，但他们必须带着一定的谦逊，明白他们将在未来几年学到很多关于市场的东西。他们必须认真听取客户、竞争对手和顾问的意见，因为他们经常会收到很多建议。这很难做到。但是他们必须认识到，你知道，一方面，他们在掌舵;他们是飞机的机长。 But there's a lot they don't know. So that's pretty critical. And then I would just add one final point is we pay more attention, Carla, to looking at who we invest with. Not only do we want investors with deep pockets for obvious reasons, but we're generalists for the most part. So we look to co-invest or to have board members that have very deep domain expertise and understand and have real experience working with management teams at early stage companies
卡拉·哈里斯:雷吉，回顾过去有什么教训吗?
雷吉·范·李:对我来说，最重要的信息是传统智慧的概念和你的自然直觉并不总是适用于这里。我们必须经历考验，以我们自己的方式，必须谦卑，学习教训，调整它，看看我们从中学到了什么。所以我认为，一个人必须带着这种心态经历大火，而不是仅仅认为你要依靠你以前知道的一切，它坚持n点。另一件事是，现在，我们发现对这些机构投资者来说，信息是，你需要问这个问题，跟踪这些数字，问你在哪里投资，高层女性和有色人种在领导层中的渗透是多少?然后问这样一个问题:“让我们监控未来多元化的领导层吗?”有时候，仅仅通过问这个问题，人们的行为就不一样了。事情发生。你没有坚持你没有设定配额，你没有推动任何事情。你刚刚问了问题。所以如果你问一个聪明的问题，我认为这很重要。
我之前讲过的另一点是重新定义你的舒适区。依靠这些日复一日的关于这些投资有效性的数据。对于那些正在做伟大事情的人，我想说这是必要的，但还不够。无论你现在在做什么，你都需要做得更多，因为这是一个大问题，需要大量的关注。你做得越多，你从中得到的好处就越多。
卡拉·哈里斯:是啊，这让我想到了白皮书。你直接提到了一些建议，雷吉，我正想说呢。你和Ileen Lang几个月前在《哈佛商业评论》上发表了这篇论文。我认为你在呼吁机构投资者方面做得很好，你刚刚向每个人介绍了你提出的建议。你从一些机构投资者那里得到了什么反馈，他们对此有什么反应?
伊迪丝Dorsen:有一些反馈，但不够，不够，卡拉。被测量的，就会被完成，没有被测量的，就不会被完成。所以我们认为，对于机构来说，他们有很长的路要走，要意识到他们在这里的影响力，他们只是没有行使，80%到90%的风险投资业务，美国业务的基础资本来自大型机构，来自养老基金。它来自家族办公室。另一方面，大学捐赠基金，其他基金会。在大多数情况下，有很多人说，“是的，我们喜欢这种多样性和包容性，我们认为这很重要，”但并没有太多的行动。
雷吉·范·李:所以他们从理智上理解了，但却不能投入足够的精力去学习。这就是为什么我认为他们所做的是必要的，但还不够。我不管你做了什么，多做点。
卡拉·哈里斯:是的。有人认为，如果你作为有限合伙人的目标是为你的选民创造最高的回报，你实际上是在把钱留在桌子上，对此你怎么看?
雷吉·范·李:完全正确。
伊迪丝Dorsen:绝对的。
卡拉·哈里斯:令我惊讶的是，这种观点并没有引起更多的共鸣。
伊迪丝Dorsen:很多钱几乎是自动分配的，对吧?基金成立后，三四年后，公司筹集另一只基金。假设它达到了基本的业绩标准，这些机构就会签约第二只第三只和第四只基金。事实是，这里有很多信心，因为风险基金需要8年，10年，12年才能实现回报。雷吉，你想把气候行动作为机构投资者的先例吗?
卡拉·哈里斯:这是一个很好的例子，在你的论文中，你用了这个例子来说明ceo们有多快就跟上了。是的。
雷吉·范·李:如果你能让它成为一项事业，就像他们在那个领域所做的那样，你找到合适的高级人员，重要的人签署它，如果你让他们负责监督并必须达到ESG目标，等等，你会发现你可以在这里做出真正的努力。所以我们的观点是我们必须继续努力。我们必须继续培养拥护者。越资深的倡导者越好，我们会达到目标的。越开明的人就会明白。但回想起来，即使他们也会说，他们只是不得不去做，但他们不太确定，他们是在冒险之类的。但是关于你之前的观点，Carla，我认为这是一种扩张方式将成为核心，否则你就会把钱留在桌子上。
卡拉·哈里斯:雷吉，我想问你，你有什么话要鼓励那些没有得到足够服务的创始人，他们正在努力获得融资，因为你作为机构投资者，作为这个基金的一部分，但你也被作为个人投资者。那么，你对我们社区的企业家说些什么呢?他们正在倾听他们可能做些什么来获得这些资本?
雷吉·范·李:第一件事是，不要放弃。很多时候，不管你喜不喜欢，投资者都在测试你，他们想知道，你是否真的致力于这个项目?他们会故意在你面前设置障碍。当你退缩、眨眼或变得虚弱时，他们会说:“啊，看到了吗?他们并不是真的赞成。——对吧?所以战利品归赢家。我的意思是，我想我鼓励的是，如果你真的在背后支持这件事，你不是靠相信炒作，相信那些讨厌你的人，让他们打击你，才走到今天这一步的。继续努力。不要放弃。你必须继续努力，因为当你放弃的时候，你已经证明了他们是对的。 And as you know in my life, Carla, my whole goal in life is to prove the naysayers wrong.
卡拉·哈里斯:是的，我完全同意。我称之为消极动机，我当然是这个福音的信徒。好吧，在我们结束之前，让我把注意力转移到没有足够的人在谈判桌上，因为这是你在文章中评论的另一件事，这是一个建议，让更多不同的合作伙伴在谈判桌上，如果你愿意的话，为了改变游戏规则。那么，你们每个人对大型机构投资者有什么建议，无论是有限合伙人层面还是资产配置者，因为我们的调查发现，只有59%的风投认为投资多样化的企业家是优先事项。所以如果他们不认为投资多元化的企业家是优先考虑的，那么你可以想象他们对拥有多元化的合作伙伴有什么感受。你对此有什么看法?
雷吉·范·李:在我们这个时代，我的同事们不喜欢用的一句话是，你需要暂停你的信仰，简单明了。你需要暂停怀疑，因为所有这些事情都会告诉你，哦，我不应该这么做。哦，这太冒险了。这是胡扯，我找不到管道，我在那里找不到人。他们不在你的网络中。拓展你的人际网络。还有其他的网络。这些网络想要参与其中。所以，不要再怀疑了。
伊迪丝Dorsen:我相信雷吉是世界上独一无二的。但我也相信，我们已经谈过了，在各种各样的金融服务公司、律师事务所和咨询公司都有小雷吉·范·李。但你得，你得联系他们，联系他们。而且，你知道，我的类比是，直到两周前，天哪，你知道，谁会想到我们会有一个国防部长，一个财政部长，一个情报局长和一个国土安全内阁成员，所有这些都来自迄今为止完全没有代表性的群体。所以，市场上有大量的人才，但你必须去寻找他们，并扩展你的网络。
卡拉·哈里斯:那么，让我问你们一个问题，这是一个真正的剧本点。你们都不是天生的机构投资者。所以如果你必须对顶级风投基金说，“我要给你四个要点或三个要点，来介绍一个可能在你的领域成功的人”，就像你们作为风投投资者所做的那样。雷吉，你会让他们找哪三件事?伊迪，你会让他们找哪三样东西?——所以他们不能再用这个借口，“我一个也找不到。”
伊迪丝Dorsen:我的意思是，我认为最重要的事情是对最终目标的承诺。对于你不知道的，你会弄清楚，你会学习，你会问很多问题。而且，你知道，与生俱来的好奇心和对最终目标的承诺是我对它的总结
雷吉·范·李:有两三件事我想说，你已经提到了，伊迪丝。首先，你需要的不仅是聪明的人，还有求知欲强的人。他们真的会做功课，开夜车，不管是什么，来真正找到正确的解决方案。第二，你需要一个有足够的主动性，干劲和耐力的人stick-to-it-ness还有顽强和所有这类的东西来度过艰难的时期，并真正以正确的方式实现这一目标。这可能听起来很老套，我不知道。但是核心价值观的整个概念，我认为核心价值观是非常重要的。在这个国家，我们在核心价值观方面面临着这样的挑战，我们在商业上也有这样的问题。成功的企业将是那些创始人和高级团队拥有一套与你的投资理念一致的核心价值观的企业。这是我认为重要的三件事。
卡拉·哈里斯:突出。伊迪，妇女商业基金的下一步计划是什么?
伊迪丝Dorsen:你知道，我们觉得这才刚刚开始。因此，我们的目标是继续与我们的投资组合公司、管理团队和董事会密切合作，展示越来越多的成功，因为越来越成功的例子会激励企业家，也会带来更多的资本。但坦率地说，我们也看到了自己在为女性企业家扩大生态系统方面的作用。在过去的几年里，我们举办了一些非常棒的活动，展示了洛杉矶、西雅图和波特兰最成功的女性企业家。因此，在新冠疫情之后，我们希望在这方面做得更多，因为我们认为这是真正的增值。我们被告知，这是企业家在其他领域无法获得的经验教训和信息，但我们非常愿意参与帮助为女性和代表性不足的少数民族积累更多的机构资本。现在绝对是时候这么做了。这意味着这些机构的首席执行官、首席投资官、董事会成员和受托人，如果他们关心多样性和包容性，他们就需要采取行动。他们需要行动起来。
雷吉·范·李:我还要进一步说，如果他们关心自己的业务表现，不把钱留在桌子上，他们就需要认真对待多样性和包容性。
卡拉·哈里斯:我十分同意好的，我们有一个传统，叫做“闪电回合”。所以这对我们的听众来说是一种有趣的方式来了解你作为一个人，尽管我认为我们在这里进行了一次很棒的谈话。你们准备好了吗?第一个，推特或Instagram。Edy吗?
伊迪丝Dorsen:Instagram
雷吉·范·李:Instagram。
卡拉·哈里斯:好吧，伊迪，你的个人信条是什么?
伊迪丝Dorsen:让我们开始吧!
雷吉·范·李:是勇敢的。
卡拉·哈里斯:最喜欢的作品，电影，艺术品，书籍等等，伊迪?
伊迪丝Dorsen:哦，天哪，这太难了。好吧，我最近在大流行期间读过的最精彩的书之一是《智人》，这是一本对人类历史的精彩回顾。
雷吉·范·李:我的一个好朋友Susan files - hill写了一本书叫Always Where Joy, Yes, Love The Joys，其中结合了我对时尚的热爱和我对享受生活的一般感觉。
卡拉·哈里斯:阿们。好吧，艾迪，城市还是乡村?
伊迪丝Dorsen:哦，天哪，乡下。
卡拉·哈里斯:雷吉。
雷吉·范·李:是的。
卡拉·哈里斯:城市还是农村?
雷吉·范·李:我想说是的，都是，但我得说是城市。
卡拉·哈里斯:好吧，伊迪，冬天还是夏天?
伊迪丝Dorsen:哦,当然。夏天。
雷吉·范·李:哦,夏天。
卡拉·哈里斯:咖啡还是茶，伊迪?
伊迪丝Dorsen:法式压滤咖啡。
雷吉·范·李:南非茶。
卡拉·哈里斯:好吧，你会喜欢这个的。如果你有脱口秀，伊迪，你想让谁做你的第一个嘉宾?
伊迪丝Dorsen:卡玛拉，现在这很容易。
卡拉·哈里斯:好吧。雷吉吗?
雷吉·范·李:卡拉·哈里斯!
卡拉·哈里斯:我要用一整天!好了。用一个词来形容你的功绩，艾迪?
伊迪丝·多森:有影响力。
卡拉·哈里斯:好的,雷吉。
雷吉·范·李:勇敢。
卡拉·哈里斯:好了，伊迪和雷吉，非常感谢你们今天抽出时间与我们交谈。毫无疑问，我们的听众将从你们身上学到很多东西。谢谢你！
雷吉·范·李:谢谢你！
伊迪丝Dorsen:谢谢你，卡拉。一种乐趣。谢谢你！
卡拉·哈里斯:“你今天从伊迪丝·多森和雷吉·范·李那里学到了什么?”请将您的想法发送到carlapod@morganstanley.com。我们很乐意听到你的消息。在苹果播客或任何你听的地方订阅Access & Opportunity。谢谢你能来!”
伊迪丝·多森是女性风险投资基金的创始人兼董事总经理，该基金专注于投资领导层多元化的公司。加入她的还有该基金的早期信徒和顾问、凯雷集团首席转型官雷吉·范·李(Reggie Van Lee)。他们共同致力于促进风险投资行业的公平。在本集中，他们讨论了基金组织背后的灵感，他们在早期说服对多样性价值持怀疑态度的人所面临的挑战，以及基金组织的未来计划。来吧，加入我们的旅程。
请查看哈佛商业评论文章《机构投资者必须帮助缩小风险投资中的种族和性别差距》Reggie Van Lee和Ilene H. Lang共同撰写。
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