如何帮助你的员工在下一次经济衰退中建立弹性

我们每个人都受到了2020年事件的影响。但令人欣慰的是，通过市场波动和创纪录的失业率，我们已经能够忍受，并且正在走出更坚强、更有弹性的困境。

今年4月，美国失业率飙升至14.7%，许多美国人都在为如何维持生计而担忧，尤其是那些在本轮危机之前就感受到了巨大财务压力的员工。

最近的一项研究发现，27%的美国人表示，他们不相信自己有足够的钱来度过这场大流行，3%的人报告说他们已经没钱了，这描绘了一幅令人担忧的画面。更令人担忧的是，超过三分之一的全职员工的应急基金储蓄不足1,000美元。因此，由于几乎没有时间为COVID-19带来的财务挑战做准备，许多人急于得到救济。对许多人来说，《关怀法案》(CARES Act)的出台让他们松了一口气。该法案提供了刺激支票，扩大了退休账户的使用范围，并规定了额外的贷款偿还条款。

现在，随着我们从低迷的市场和耗尽的储蓄中复苏，是时候进行财务重建了。这是一个与员工讨论储蓄策略的机会。作为计划发起人，这些储蓄概念对你来说可能并不新鲜，但对你的员工来说可能是全新的。

首先，这里有两个有用的省钱策略，你的员工可能会喜欢的:

这是一种简化储蓄艺术的方法。三桶原则是这样的:装满第一个桶，然后在第一个桶装满后，开始往下一个桶里倒，然后存到最后一个桶里。每个桶都有一个特定目标的储蓄:

桶# 1

第一桶为应急基金保留(例如，1,000美元)

桶# 2

第二部分是短期需求(例如，103个月的开支)

桶# 3

第三桶是退休储蓄

这种基于百分比的原则是一种不同类型的储蓄策略，它有助于指导如何花钱和把钱花在哪里:

50％

需要

50%用于需求，包括:

住房、杂货、水电、交通、医疗、保险、儿童保育等。

30%

希望

30%是想要的，包括:

服装、外出就餐、健身会员、娱乐、儿童活动、假期等。

20％

目标

20%的钱用于专门的储蓄或特定的目标，比如:

应急储蓄、债务偿还、退休、大学储蓄计划等。

需要

50%用于需求，包括:

住房、杂货、公用事业、交通、医疗、保险、儿童保育等。

希望

30%是想要的，包括:

服装、外出就餐、健身会员、娱乐、儿童活动、假期等。

目标

20%用于专门的储蓄或特定的目标，比如:

应急储蓄、债务偿还、退休、大学储蓄计划等。

正如我们最近所经历的，建立一个应急储蓄账户，有足够的钱支付三个月的生活费用是明智的。但这到底是什么样子的呢?

一项年度财务健康调查揭示了一些有趣的发现。2019年，在大流行之前，31%的员工表示，如果他们长时间失业，他们将能够满足自己的基本支出。但令人惊讶的是，在2020年5月，也就是COVID-19危机的最初高峰期，11%的员工对自己的收支平衡能力表示有信心。

虽然这种增长可能看起来很奇怪，但这可能是预期与现实的问题。在大流行之前，人们可能认为，如果他们失业，他们将需要更多的储蓄，但在现实中，他们可能更有办法。美好之处在于人们都很有韧性，当我们陷入困境时，我们会振作起来。

提供一个全面和动态的财务健康计划比以往任何时候都更重要。根据我们在2020年上半年学到的经验教训，雇主可以利用这一势头帮助员工检查他们的财务状况，以便更好地为未来做准备。

raybet炉石传说Morgan Stanley at Work致力于帮助您为员工提供教育和资源，帮助他们应对财务状况并建立弹性。要了解更多关于我们如何帮助您的组织，请访问工作中的财务健康解决方案。