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  • 包容性创新和机会
  • 2021年4月14日

如何获得最大的创业加速器吗

摩根士丹利(Morgan Stanlraybet炉石传说ey)多元文化创新实验室等项目帮助企业家成长和规模企业通过指导,强化课程和访问网络和资金。这里有一些小贴士从现任和前任实验室成功的参与者如何利用它们。

统计数据发人深省:多达90%的创业公司失败,20%在第一年1。和为妇女和多元文化的企业家更少的融资途径比其他企业主的可能性更是微乎其微。

研究表明,参与一个加速器,像摩根士丹利raybet炉石传说多元文化的创新实验室,5个月身临其境的多元文化和女性创业,可以帮助抵御这样的失败。据《哈佛商业评论》,“加速器似乎真实的价值和可能来自于密集的学习环境本身。”2很有可能,你的这一计划取决于你。

创业者如何幸运地参加一个加速器最大化几个月了?我们问一些现任和前任参与者在实验室里,而自2017年以来四十三多元文化和女性公司提供的工具,资源,和联系他们需要发展,权衡。下面是在收割他们的建议关于如何保持积极的回报加速器项目。

擦亮你的音调

六分钟的时间soft-boil启动的卵细胞可以使一个不同的世界。但技术需要磨练一个音高不是与生俱来的一些创始人。这样一个加速器实验室可以开发这一重要的关键技能,尤其是企业家没有太多经验的风投。“提供一个结构化的课程之外,我们与创始人紧密合作,完善他们的叙述,这样真的共鸣的投资者,”艾丽丝薇尔玛说,多元文化创新实验室的联席主管。

克莱尔·Sulmers的创始人时尚炸弹每天购物,就是其中之一。她在2006年推出了多元文化的时尚电子商务网站在2003年从哈佛大学毕业后。其相关的在线论坛时尚每天炸弹,现在每月有240万游客,Sulmers也导致主要的时尚杂志。

不过,作为一个时尚影响力并不意味着你可以影响潜在投资者。当Sulmers不得不建立一个业务演示与一些其他700名申请者竞争实验室,她意识到她不知道从哪里开始。她靠朋友帮助她工艺金融和其他信息以简洁的方式展示了她的业务和幸运地在当前队列。“我一直在黑暗中很长时间,”她说,但从那以后,她一直在寻找更好的有针对性的反馈专家。“你不需要一个商业学位推出成功的初创企业,但你需要的人可以告诉你这窍门,帮助你与你的音高。秘密是永远向你周围的人学习。”

尼古拉斯·吉兰的联合创始人和首席财务官BaseCap分析,它提供了软件,帮助组织有效地改善他们的数据,2020年夏天实验室群的一员,也集中在改善他的球场。“我们是如何沟通潜在投资者是阻止我们筹集资金,”他说。“我们问,‘嘿,你的基金需要我们满足你的标准吗?“实验室团队告诉我们转换框架说,‘嘿,我们有机会给你。这是我们的动力。这就是我们正在计划实施我们的计划。“当我们开始这样做,一切都改变了。”

承认自己的缺点

不在和他的搭档,史蒂夫•史密斯来到实验室确定如何变换,一个成功的咨询业务,出生于2008年的经济危机,到一个软件销售操作。而不是保持希望成功繁殖牵引,他们靠在实验室的资源,寻求帮助。他们找到了一份大资产管理公司作为客户端,和实验室的建议,他们创造了buzz与其他潜在的合作伙伴。不在的外卖吗?“不要害怕脆弱,与你的导师分享艰难的问题,”他说。“我们所得到的回报是通过在演示日(投资者)的实验室的最终事件,让我们改变我们的消息关注执行。”

实验参与者吉兰和Sulmers遵循一个策划课程,包括课程销售、金融、市场营销和品牌。每个星期,创业者在多个这virtually-with创新者在他们的领域。实验室介绍这些创始人行业专家,摩根士丹利(Morgan Stanley)银行家和技术领袖,以及潜在客户和其他raybet炉石传说投资者。

领导的想法是一个团队的顾问卡拉•哈里斯副主席摩根士丹利的全球财富管理集团和客raybet炉石传说户的高级顾问和董事总经理艾丽丝薇尔玛,帮助创业者考验他们的业务策略和识别和帮助解决差距的执行计划。“我们实验室独特呈现高增长公司由多元文化和女性企业家取得实实在在的成功的机会,”卡拉·哈里斯说。“每个参与的人都有愿景我们相信可以真正扰乱市场。我们只是给他们他们需要的工具来实现成功。“实验室跟踪进展,甚至教练他们从肢体语言值道具。自开始以来,43公司,代表3.26亿美元的价值,参与了实验室,这些公司已经吸引了投资者的另一个5880万美元的资本

利用新连接

的创始人克里斯•同性恋CareAdvisors提供医疗补助和其他社会服务注册软件为医院和保险公司,2019组的一员。在实验室里,他与导师史蒂夫·罗杰斯,董事总经理,主管医疗投资摩根士丹利(Morgan StanIey的投资管理部门。罗杰斯连接他与医院首席执行官是谁能够快速评估他的产品路线图和排除选项,他知道不会找到牵引。对同性恋来说,机会是无价的。“CEO使得多个医院的反馈是我不能买,如果我想,”他说。“这人说话总是更好的制定决策,可以告诉你,这就是事情做。”

丹尼斯Cail属于今年的冬天队列特性和在线的创始人贷款平台Zirtue。他还发现,利用实验室提供的庞大网络允许他和他的业务采取下一个步骤。Zirtue使家庭成员更容易相互借钱处理文书工作和支付,允许人们在银行业务社区获得更好的融资选择高成本的发薪日或其他短期贷款。他们的想法是好的,但需要微调。“这是连续资源管道和获得经验丰富的顾问,帮助我们巩固我们的市场推广策略和产品适应市场,特别是对于我们的关键性能指标,“Cail说。他不打算停止使用他的教训,一旦项目结束。Cail说,“希望你将继续执行,比你从哪里结束了。”

来源:

1国家企业资本和服务。”2019年小企业的失败率:启动行业统计数据。”

2https://hbr.org/2016/03/what-startup-accelerators-really-do

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