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  • 有经验的专业人士
  • 2020年10月1日

扩大多元化金融人才储备

摩根士丹利固raybet炉石传说定收益部门的员工发起了一项新计划,旨在为有经验的员工创造一个更加多元化和包容性的工作场所。

15年前,德里克·梅尔文(Derek Melvinraybet炉石传说)加入摩根士丹利(Morgan Stanley)固定收益销售部门时,曾有过向两位董事总经理汇报工作的难得经历,两位董事总经理和他一样都是非洲裔美国人。他们成为了他的导师和榜样,他与他们断断续续地工作了10年。

梅尔文说:“但这不仅仅是因为我与专业人士有着长期的关系,他们总是提供建议和建设性的批评。”另一个不容忽视的好处是:“我从来没有想过我得到的反馈——即使是严厉的反馈——是因为我是黑人。”

梅尔文本人现在是固定收益担保贷款业务的董事总经理,领导着发起和辛迪加团队,他希望下一代也能有同样的经历。他和该公司的其他人一直在合作推出一个试点项目,旨在识别和雇佣尚未进入华尔街的各种经验丰富的专业人士,并为金融业培养他们的才能和领导技能。

因为,正如梅尔文所说,“如果你看不到它,你就不可能成为它。”

扩大人才库

raybet炉石传说摩根士丹利资深专业人士计划旨在招募具有两年或两年以上研究生或工作经验的多元化专业人士担任全职职位,从固定收益和银行资源管理两个关键群体开始。(如果你不知道这些部门是什么,也不知道这些工作到底是什么样子,别担心,这个项目是专门为那些没有任何金融背景的人准备的。)

“我们会训练你,”梅尔文说。“无论你是从事咨询、法律、制药、工程或保险业务,还是在军队工作,即将过渡到平民生活,我们只想要积极、聪明、善于分析的专业人士,他们希望学习这门业务并取得优异成绩。”

这种训练肯定会很紧张。首先是一个月的梅尔文所谓的“金融101训练营”,然后是固定收益和银行资源管理两个10周的轮训。在此之后,参与者将全职加入任何一个部门的团队。

该项目需要两年的承诺,但是,“目标是获得将在摩根士丹利度过余生的黑人专业人士,”帮助启动该项目的固定收益副总裁玛丽埃尔·詹金斯(Mariel Jenkins)说。raybet炉石传说

再看一眼

与许多其他公司一样,摩根士丹利长期以来一直致力于员工的raybet炉石传说多元化。“这是一件正确的事情,但它还不止于此,”在摩根士丹利工作了11年的董事总经理帕特里克·哈斯克尔(Patrick Haskell)说,他管理着市政产品集团,并帮助领导了这一最新举措。raybet炉石传说哈斯克尔说:“如果你把不同的人聚集在一起,你就能得到一个让你更有竞争力、做出更好商业决策的答案。我们的客户也想知道摩根士丹利和他们周围的世界是一样的。”raybet炉石传说

哈斯克尔和梅尔文对多元化招聘并不陌生。Haskell是该公司机构证券多元化和包容性委员会的成员,两人都是固定收益多元化和包容性委员会的成员,并共同担任固定收益多元化夏季分析师委员会的主席。多年来,他们一直成功地帮助该公司的暑期实习项目(Summer Internship Program)招聘到多文化背景的应聘者,这是大学生找到全职工作的一个途径。

他们审视了整个董事会,意识到他们可以做得更多。许多来自不同领域的学生从顶尖学院和大学毕业,但只有一小部分进入了金融服务业。梅尔文说:“这不是渠道问题。“他们就在那里。我们只是没有让足够多的人进入金融领域。”

扩大人才库

另一个他们都知道并希望避免的问题是,行业内对不同专业人士的不断挖角。梅尔文说:“我们今年从同行公司挖走了人,第二年又来了另一家公司,挖走了我们的人。”这种零和游戏并没有对整个行业的多元化起到任何作用。

他们立即开始整合新项目的想法,并与其他人进行交流。梅尔文说:“我们以国家安全领域的雇主为榜样。“他们在招聘员工时知道自己需要什么样的技能,如果你在不同的行业工作,但仍然拥有这些技能,他们会联系你。”这是一种扩大黑人专业人才整体储备的方式。“这样,每个人都能受益,”他说。

他还从坚定的领导层那里获得了“深厚的支持”。“我们采访过的所有人都同意了,那是在1月份。”然后是大流行封锁和乔治·弗洛伊德(George Floyd)和其他美国黑人被杀,接着是当地的种族正义和平等抗议活动,一夜之间蔓延到全国,然后蔓延到全球。

哈斯克尔说:“这是一种催化剂。

下一代

詹金斯说,该项目及其信息将在黑人专业人士中产生深刻共鸣,尤其是她这一代的黑人,他们越来越多地根据公司对社会变革的承诺来做出职业和财务决策。“例如,我们最近的实习课程高度关注固定收益领域的多样性统计数据。他们会根据这些统计数据来决定是否加入这家公司。”

数字很重要,但这不仅仅是摩根士丹利的数字游戏。raybet炉石传说“当涉及到黑人员工时,我们不仅仅是在检查盒子,”詹金斯说。“我相信这是一种非常支持的文化。如果你买账,努力工作,花时间建立人际关系,人们会给你提供超越他人的机会。人们喜欢看到你超越自己的能力,这就创造了一种文化,在这种文化中,我们都会庆祝彼此的成功,并帮助人们充分发挥潜力。”

虽然目标和指标都是很好的进步衡量标准,但这种难以量化的包容性和赋权环境将发挥作用。该计划的成功是什么样子的?梅尔文说:“成功将是在我们所有的业务中拥有足够数量的黑人和多样化的专业人士。我希望这个项目能够成功地自我消亡。”

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