raybet炉石传说摩根士丹利(Morgan Stanley)的创新实验室(Innovation Lab)是多元文化和女性领导的初创公司的加速器，它将企业家与经验丰富的内部专业人士配对，以打破成功的障碍。
克里斯·盖伊承认自己不太了解raybet炉石传说摩根士丹利多元文化创新实验室当他申请的时候。他说:“我以为它就像其他加速器项目一样。”“会有一些钱，我知道摩根士丹利有一个很好的品牌，但除此之外，我真的不知道还能期raybet炉石传说待什么。”
事实证明，为医院和保险公司提供医疗补助和其他社会服务登记软件的Care Advisors公司的创始人盖伊得到了惊喜。作为为期六个月的密集课程的一部分，他与公司投资管理部门董事总经理兼医疗保健投资主管史蒂夫·罗杰斯(Steve Rodgers)合作，后者将其在私募股权和医疗保健行业的丰富经验用于应对盖伊面临的挑战。
盖伊表示:“史蒂夫有私募股权投资的背景，他帮助我制定了一些战略，使我们可以利用传统风险投资之外的资本来源。”“他真的帮助我看到，当我们不一定能筹集到大量现金时，作为一个多元化的企业家，我如何才能发展一家大公司。”
事实上，如果你问大多数企业家，导师制度对他们的创业公司有什么价值，他们会说“至关重要”。因为你不可能知道你不知道的东西，所以前人的知识、经验和远见会让一切变得不同。
利用公司的专业知识
此外，摩raybet炉石传说根士丹利拥有一大批非常有价值的导师，他们在颠覆市场、创建企业、获得合适的资本以及对增长进行战略思考等方面都见多识广。
盖伊带着独特的商业模式和大量企raybet炉石传说业客户来到摩根士丹利位于时代广场的总部，但在吸引投资者方面遇到了一个特别的障碍。“核心经济真的很好。但我们的客户是低收入家庭。”“这是一个传统投资者通常不太感兴趣的领域。”另一个挑战是:与他提供的服务相关的长销售周期。
罗杰斯则乐于分享他的见解。罗杰斯说:“克里斯发现了一个有盈利潜力的商业机会，同时也满足了服务不足人群的需求。”“能有机会帮助这样的人获得成功，真是太好了。”
除了就其他资金来源为盖伊提供建议外，罗杰斯还为他介绍了一位医院的首席执行官，这位首席执行官能够迅速评估他的产品路线图，并剔除他知道不会有吸引力的选项。对盖伊来说，这个机会是无价的:“从一个领导过多家医院的首席执行官那里得到反馈，是我想买也买不到的东西。”
罗杰斯说:“最好是和那些做决定的人交谈，他们可以告诉你，‘事情就是这样完成的。’”
打破障碍
这是许多多元化创始人所缺乏的获得资本和专业知识的途径。根据摩根士丹利(Morgan Stanleyraybet炉石传说)进行的一项调查在美国，投资者对多元文化和女性拥有的企业的投资比整体企业低80%。
摩根士丹利多元文化创新实验室董事总经理兼联席主管爱丽丝•维尔玛表示:“这并不是因为缺乏富有远见的女性和多元文化企业家。raybet炉石传说“在实验室，我们看到了人才的强大。相反，这是一个获得资金的问题。这些创始人可能没有其他创始人那样的资源来获得种子基金和其他类型的资本。”
对于Gappify的创始人、2019年创新实验室的另一名成员乔瑟姆·泰(Jotham Ty)来说，寻找投资者的障碍在于为他的产品找到正确的信息传递方式。他的产品是一个基于云的平台，可以自动完成企业会计任务。“我们可以很容易地向最终客户解释，”Ty说，“但对于会计以外的人，包括投资者和潜在的合作伙伴，这就是个问题。”
从导师那里寻找动力
他在摩根raybet炉石传说士丹利的导师、董事总经理兼内部审计主管卡罗尔•格林-文森特(Carol green - vincent)不仅帮助他完善了信息传递，还鼓励他考虑现有服务之外的应用程序——同时确保他避免犯新手错误。格林-文森特说:“我花了25年时间研究公司的内部结构，我对可能出现的问题以及成熟公司修复问题的成本有多高相当敏感。”
向摩根士丹利(Morgan Stanley)财务部门的成员raybet炉石传说做的演示进行得很顺利，这些人非常熟悉Gappify正在解决的问题。格林-文森特说:“他们印象很好。与此同时，泰也收获了一些东西:“因为有了实验室，我觉得我现在可以更好地表达我对公司的愿景了。”而且他一直有雄心壮志。“如果你在我加入实验室之前问我是否有信心把产品卖给一家《财富》500强公司，我会说，‘让我们先从中端市场开始。’但现在我知道实验室会支持我，我觉得我们不应该限制自己。”
盖伊也看到了同样广阔的可能性。“这完全是战略资源的问题，”盖伊说。“与实验室的合作可能为我们节省了多年的时间，并帮助我们缩小了多样化企业家面临的最大差距之一，即获得资金的途径。对我们公司来说，这改变了我们的生活。”
