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  • 2022年11月23日

流离失所的企业家:支持离家的新开始

主持人:卡拉·哈里斯

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卡拉·哈里斯:想象一下,你不得不逃离家园,在一个新的国家重新开始,没有存款,没有网络,也没有公认的教育。想象一下你在积累财富时会遇到的困难。对数百万人来说,这不是想象。

世界正处于难民危机之中。联合国难民署报告称,截至2021年初,从乌克兰到委内瑞拉,从南苏丹到缅甸,有超过2600万人逃离家园,这是有记录以来的最高数字。

但是,即使这些人克服了流离失所的困难,创业甚至找工作的困难往往是阻碍他们重建生活的因素。今天,我们将重点讨论伊拉克北部库尔德斯坦地区正在形成的流离失所企业家的解决方案,这些方案可能会成为全球复制的模式。

我们将采访一位难民,他在库尔德斯坦的新家开了一家农业科技公司。

流离失所的企业家:
如果你不得不离开你的国家,不要一直等待回到你的国家开始做事的那一天。

Carla Harris:稍后我们将采访Five One Labs的Alice Bosley和Patricia Letayf, Five One Labs是一家专注于创业创业者的孵化器。

艾丽丝博斯:他们是企业家。他们是创新者。他们是创造者。这些企业提供的就业机会可以使当地经济受益并实现现代化。

卡拉·哈里斯:欢迎来到《进入与机遇》节目,我是主持人卡拉·哈里斯。我们在讲述个人努力推动社区变革的故事。我们提供系统性不平等的背景,并分享关于获取和机会的理念每天如何成为现实的具体例子。

今天的故事将我们带到库尔德斯坦的埃尔比勒市,从一件小事开始。一个草莓。

流离失所的企业家:草莓是一种对环境敏感的作物。它需要高度特定的条件才能生长。我们的系统帮助了一位在温室里种植草莓的农民。

卡拉·哈里斯:我们今天听到的这位难民企业家要求匿名,也不透露他的原籍国,以保护他作为流离失所者的安全和权利。这只是他在发展自己的公司“绿铲”(Green Shovel)时遇到的众多障碍之一。这家公司帮助农民利用科技生产在该地区几乎闻所未闻的作物,比如草莓。

流离失所的企业家:当然,我们通常在市场上买到的大多是进口的。在运输和储存过程中,草莓会失去很多味道。你不能把进口水果和本地种植的水果进行比较,本地种植的水果总是更新鲜、更美味。

卡拉·哈里斯:在伊拉克种植草莓需要技巧。你需要正确的浇水计划,合适的温度,合适的土壤条件。这是人类农民几乎不可能完成的事情,这就是为什么我们的企业家在该地区一个农场一个农场地向当地农民推销他的基于人工智能的软件和温室系统。他的公司总部设在伊拉克埃尔比勒市。但他并非一直住在埃尔比勒。他在邻国的一个村庄里长大。

流离失所的企业家:乡村生活非常美丽。我的朋友们离我很近,我们曾经一起度过美好的时光。我们每天一起玩游戏,比如在村里的球场上踢足球。但我总是把时间花在学习上,因为我想完成我的教育,在每门课上都取得高分。为了读完高中,我搬到了市中心。我的GPA使我有资格学习机电工程。

卡拉·哈里斯:这是2011年的事了。我们这位企业家的祖国爆发了支持民主的抗议活动,很快就陷入了一场全面的内战,十多年后,这场内战仍在继续。

新闻记者:这些场景是前所未有的。日复一日的抗议。

新闻记者:1500多所学校和大学遭到袭击或破坏。

流离失所的企业家:那时我在高中的最后一年,我正准备开始上大学。作为学生,我们总是担心。我们不知道将来会发生什么。有些人说根本不会有期末考试。我们还是学习了,但我们不知道我们所做的会不会有什么结果。我们告诉自己,无论未来如何,我们都要适应并充分利用它。

卡拉·哈里斯:2012年,就在我们的企业家准备离家上大学的时候,他被迫放弃一切,逃离了家乡。

流离失所的企业家:我正要开始学习。我所有的文书工作都完成了。但不幸的是,这个国家并不安全,所以我决定寻找其他选择,以避免浪费时间。

卡拉·哈里斯:对我们的企业家来说,上大学是他从小的梦想。他不想离开家,但他知道他不能留下来接受教育,所以他申请在伊拉克埃尔比勒的一所大学学习IT工程。他进去了。

流离失所的企业家:人们决定离开自己国家的原因因人而异。有些人决定离开是因为生活困难,有些人离开是为了在其他地方接受教育——我就是其中之一——而另一些人决定离开是因为该国局势恶化和家园遭到破坏。

卡拉·哈里斯:很难夸大被迫离开祖国的困难。但是,尽管许多人希望这种流离失所是暂时的,但只有3%的难民返回了他们的原籍国。对于大多数人来说,他们别无选择,只能开始新的生活,而这往往意味着失去他们的认证,学习一门新的语言,并在当地官僚机构中从头开始建立一个新的网络。在这方面,我们的企业家是一个异类——对他来说,这个体系是有效的。

他能够转移他的学分要求,并毫无问题地获得了居留权。他很高兴地发现埃尔比勒的当地人很欢迎他,也很尊重他。这座城市本身充满活力,位于库尔德斯坦地区的中心,现代和古代生活共存。这是一个新开始的地方。

流离失所的企业家:我在语言方面遇到了一些困难。我说的库尔德方言和埃尔比勒说的不一样。但是因为教学语言是英语,所以每个人都能说英语。是语言把我们彼此联系在一起。

卡拉·哈里斯:正是这种过渡的便利性给了我们的企业家追求自己兴趣并茁壮成长的机会。于是他又回去工作了,埋头做功课。他开始学习人工智能,并被迷住了。随着学习的深入,他想起了小时候看到的一些东西。

流离失所的企业家:我的许多邻居都像其他村庄一样从事农业工作。我对这一领域有所了解,了解到农民们因无法获得许多现代农具而遭受的痛苦,这些现代农具本可以让他们的生活更轻松,帮助他们提高产量和收入。

卡拉·哈里斯:他和几个同学一起商量,想出了“绿铲子”这个主意。他们将创造一个智能农业系统。他们将控制温室的温度和湿度,创建智能灌溉和土壤质量测量系统,让农民用更少的工作种植更好的作物。

这是一个强大的概念,但我们现在的企业家在此之前从未创业过——这在任何情况下都很难做到。但对他来说,在他的新国家没有个人网络,让“绿铲”起步将是一个挑战。

就在那时,他发现了一个名为Five One Labs的冲突地区企业家孵化器。

流离失所的企业家:我符合条件参加了他们的创业孵化器。这是一个为期三个月的孵化器,我从中获得的经验非常重要。他们向我们介绍了创业公司需要的所有技能,比如营销、原型、用户研究以及我们与他们一起进行的所有调查。孵化完成后,我们的项目进行了评估,我们获得了第一名,这使我们有资格获得种子基金,并继续我们的商业想法。

卡拉·哈里斯:我们的企业家是在伊拉克扎根的更大的企业家转变的一部分。在2021年之前,伊拉克没有风险投资基金,但在过去两年里,随着该地区向更多投资敞开大门,已经推出了两只基金。由于缺乏数据和官僚主义,以前不太愿意投资伊拉克初创企业的外部投资者已经有了大量资金流入。在资本分配方面仍存在明显的差距,尤其是对该地区的女性创始人而言。但对我们的企业家来说,这一转变是千载难逢的机会。

随着他作为企业家的经验越来越丰富,他已经能够克服一些困扰第一次创业的人的障碍。

流离失所的企业家:一开始,由于我们的营销策略,农民们不感兴趣。我们依靠社交媒体来营销我们的产品,因为使用社交媒体不会花费我们很多。但是,社交媒体并没有很好地与农民合作。所以我们想出了另一种策略来接触他们。我们决定亲自去他们所在的地方,直接向他们展示和解释我们的产品和服务。

卡拉·哈里斯:他提出了一种新的商业模式——他将允许农民免费使用他的系统,只有在为他们带来利润后才付钱。这招奏效了。现在,绿铲正在迅速发展。它不仅帮助了当地农民,还雇佣了伊拉克人。

流离失所的企业家:已有超过100家客户从我们的服务和产品中受益。我们有一个主管团队,一个产品团队,一个编程团队和一个营销团队。我真的无法想象,如果我还在我的国家,现在会是什么样子。

如果你不得不离开你的国家,不要一直等待回到你的国家开始做事的那一天。

卡拉·哈里斯:我们的企业家在伊拉克取得的成就突出表明,当难民获得成功所需资源的系统到位时,会发生什么。然而,对于许多流离失所的人来说,要想获得我们的企业家所能创造的那种成功,还存在着不可逾越的障碍。例如,世界银行2018年的一项调查估计,乌干达五分之四的难民失业,难民的工资比东道国人口低35%至45%。

这就是我的客人爱丽丝·博斯利和帕特里夏·莱塔夫进来的地方。爱丽丝和帕特丽夏创办了Five One实验室,该组织帮助推出了“绿铲”。自2017年作为伊拉克第一家孵化器成立以来,Five One Labs已经为大约90家可扩展的初创公司提供了资金。他们还为成千上万有抱负的流离失所和受冲突影响的企业家提供培训和建立网络的机会。爱丽丝和帕特丽夏并没有止步于此:她们正致力于在世界其他地区实施“五一实验室”模式。他们已经提供了多种语言的课程,以适应学员的多样性,但随着他们的团队逐渐熟悉每个国家的文化和商业细微差别,扩张将需要时间和耐心。

我和爱丽丝和帕特丽夏坐下来谈谈“五一实验室”。

卡拉·哈里斯:爱丽丝和帕特丽夏,非常感谢你们今天来到这里。很高兴你们能来节目。你准备好了吗?我们能直接开始吗?

艾丽丝博斯:是的。非常感谢。

帕特里夏·Letayf:我们准备好出发了。

卡拉·哈里斯:好的。好的。我们来谈谈151实验室。爱丽丝,51的意义是什么?

艾丽丝博斯:是的,“五一实验室”这个名字来源于1951年的难民公约,该公约赋予难民工作的权利。因此,当我们启动我们的使命时,我们将帮助不同的企业家和受冲突影响的地区创办和发展创新的、可扩展的企业,以造福他们自己和他们的当地社区。

卡拉·哈里斯:我听说你们经常开玩笑说,开始的时候摩擦太大了,你觉得你会着火的。你能解释一下组建这样的组织所面临的挑战吗?

艾丽丝博斯:我要给那些试图推出类似产品的人的一条建议就是:保持灵活性。我于2017年夏天抵达伊拉克,在该国库尔德斯坦地区举行独立公投的前一周成立了Five One实验室。在这次公投中,该地区的大多数人实际上投票支持独立,伊拉克政府通过关闭所有陆地边界和机场进行报复,他们停止了所有进入该地区的国际资金转移和各种其他事情。我们离启动第一个孵化器项目只有几周的时间了。帕特丽夏不能来看我们。我们一分钱都动用不了。所以我们开始了我们的第一个孵化项目,每天去西联汇款,取出1500美元,因为这是洗钱规则所允许的,每24小时,用这些装满现金的小背包来运行这个孵化器,而我们的企业家担心会发生内战-这很好!我们,你知道,我们成功了。完全没问题,但这只是其中一种情况。这样的情况发生了,不是所有的时间,但相当频繁,如果你在一个地方工作,你知道,有起伏。 Especially, I mean, we've all experienced Covid, so I think one thing that has really kept us in good stead is just kind of keeping a smile on our face and just being, being really flexible and going with the flow.

卡拉·哈里斯:哇。你刚刚清晰地表达了Netflix电影的剧本。我不敢相信(笑)-你们刚刚的表现已经让人印象深刻了,但现在谈谈这个,这是一个完全不同水平的灵活性。但我向你们脱帽致敬你们在那一刻恢复得很好。那么流离失所的人在试图创造财富时面临着哪些具体的挑战呢?-或者让我,让我把它收回来,帕特丽夏-他们看起来甚至开始了?

帕特里夏·Letayf:是的,这是个很好的问题。首先,很多时候,流离失所的人可能有一个证书,一个大学学位,而这可能不会转移到他们的当地社区。例如,我们有一个在叙利亚的建筑师,他被转移到了伊拉克。当他搬到一个新的国家时,他无法使用这些证书来获得一份同等的工作。这是很常见的,尤其是在医疗专业人员方面。你现在经常听到这种说法,比如从阿富汗来到美国的难民。其他挑战包括流离失所的人可能无法使用当地网络——我们都知道网络和人脉有多重要。除了证书的问题,你可能经常没有机会获得财富或资本。也许你把家里的一切都抛在了家里,为了生活而逃离,所以你真的缺乏很多这些东西。

卡拉·哈里斯:嗯。

艾丽丝博斯:你知道,在人道主义领域,当我们谈到因冲突而流离失所的人时,我们通常称他们为“受益人”。有这样的想法,你知道,你正在接受援助。我们在帮助你,你知道,你是那种贫穷无助的人,我们需要为他们提供食物。当我们创建Five One Labs时,我认为我们想要确定的主要事情是我们改变了叙事。此外,我们的座右铭是“欢迎所有人”,所以我们确保也包括当地的企业家。

卡拉·哈里斯:所以你真的在创造一个生态系统。

艾丽丝博斯:是的。我们是全国第一家创业孵化器。我认为在很多方面,我们为企业家的意义奠定了基础。我们一遍又一遍地说,“多样性是创新的关键”。如果你没有一个多样化的团队,如果你不允许多样化的想法进入,那么你就不会那么有创造力,你的想法就不会那么成功。所以,对我们来说,这真的很重要。我认为我们实际上已经能够改变在伊拉克建立的整个生态系统。你会看到很多女性企业家。实际上,我认为,你在所有想要创业的人中看到的多样性是令人难以置信的。他们是企业家。 These are innovators. These are creators. These are providers of jobs that can benefit and modernize the local economy.

卡拉·哈里斯:好吧,我告诉你,你说的是我写的一首歌中的一段。我得告诉你,爱丽丝。我一直在说的一件事是:“你需要多样性才能有创新。”这就是我的论点,对吧?每个人都在围绕创新竞争。我不在乎你是谁。如果你同意这一点,那么你需要很多的想法来创新,因为创新是从想法中诞生的。如果你需要很多想法,那么你就需要很多观点,因为毕竟,想法是由观点产生的。如果你需要很多观点,你就需要很多经验,因为观点是从经验中产生的。如果你需要很多经验,你最好从很多不同的人开始,因为经验是由人而生的。所以你必须从很多不同的人开始,为了得到一个可以让你创新的想法,这就是你用更简洁的方式说的,但我很高兴听到你在创业时这么说,因为你们都非常注重平衡。 So can you speak a little bit about that? Because that is a very important playbook for people who are just starting organizations, whether it's an incubator and accelerator, or a company, to be that intentional about it and how you all did it. Because, if you don't, you're not that intentional, it doesn't just happen. Especially when you're running fast, you reach for the familiar.

艾丽丝博斯:从一开始,我们就说,这是我们需要做的。这就是我们要关注的。所以当我们设计我们的项目时,我们想,一个企业家要想成功,需要具备哪些条件?所以我们决定,在我们拥有的每一个孵化器群体中,大约50%是本地企业家,大约50%是被取代的企业家。当谈到女人和男人时,我们说的是一样的。所以从一开始,我们就这样设计我们的项目,让每个人都有不同的视角。雷竞技电竞流离失所的人也会和当地的企业家建立密切的联系。特别是在伊拉克这样一个有冲突和政治和种族问题历史的地方,有很多企业家,在我们刚成立的时候比最近更多,但很多企业家真的很紧张,不敢与那些可能窃取他们的想法并创办自己的企业的人分享他们的想法。这是一个巨大的信任成分,即使在队列中,我们发现企业家们在彼此分享他们的想法时真的很紧张。我认为生态系统正在发展并变得更有活力的一个迹象是,现在当你遇到一个企业家时,他们会说:“嘿,我是某某人,让我告诉你我的商业想法。”

卡拉·哈里斯:正确的。正确的。所以,我的意思是,很明显在伊拉克之前就有企业家了,你知道,在过去的五六年里,你们都开始创业了。那么,是否可以肯定地说,这些正在开始的企业都不是资本密集型企业呢?因为他们可以,他们可以利用当地社区,当地网络来启动他们的业务,他们不依赖外部资金,就像你可以从国际上获得或者你可以从大型风险基金获得那样,这公平吗?

帕特里夏·Letayf:这是正确的。我认为,当人们问我们在伊拉克创业的主要挑战是什么时,其中之一就是缺乏融资渠道。我们知道世界各地的企业家都这么说,但伊拉克的情况相当严重。我们在早期种子阶段或种子前阶段有很大的差距。创业者通常是自筹资金,或者找朋友和家人问话,但我的意思是,主要的描述方式是他们斗志旺盛,他们在没有大量资金的情况下创业。他们真的很有创造力。

卡拉·哈里斯:正确的。正确的。帕特丽夏,作为运营总监,你能解释一下151实验室是如何运作的吗?

帕特里夏·Letayf:绝对的。我们是一个非营利组织,我们在美国注册了501(c)(3)。到目前为止,我们在伊拉克有三个办事处,两个在北部和库尔德斯坦,一个在巴格达。作为一家非盈利机构,我们的大部分资金来自机构捐赠者、政府和国际组织。美国国际开发署是一个大捐助者,比如德国政府。我们提供培训、指导、社区种子基金。你知道,在过去的一年里,基本上从2021年1月开始,我们超过四分之一的支出直接流向了企业家。

卡拉·哈里斯:你能给我们介绍一下你目前的工作规模吗?

艾丽丝博斯:是的。自2017年以来,我们在孵化器中进行了8个队列。大约有112家创业公司通过我们的孵化在另一边推出。在我们所有的项目中,雷竞技电竞我认为我们已经提供了近70万美元的种子资金。这是专门为创业提供的资金。然后我们又提供了10万到20万美元的津贴。这是我们很早就做的决定。在世界任何地方,创业的风险都很高。尤其是当你想要创办一家创新科技公司的时候。你知道,我们确保为我们所有的企业家提供小额的生活津贴,实际上,还有儿童保育津贴,这样他们就有空间去冒险创业,知道他们可能会失败,而失败不会伤害他们。

流离失所的企业家:哦,哇。这是我在美国从未听说过的创新。真聪明。现在你们在美国是一个非营利组织,但我知道你们都在考虑一个以营利为目的的部门。跟我们说说这个决定,为什么?

帕特里夏·Letayf:当然。我马上就来。卡拉。所以我认为,我们现在的首要任务是在地理上扩张。所以我们在伊拉克有很大的影响力,我们认为我们的模式是可扩展的,可以适用于其他情况。因此,我们目前正计划在世界其他地区进行试点。因此,我们将在美国与阿富汗社区一起开展一项活动。我们也在关注巴西的委内瑞拉社区。就我们的营利性工作而言,我们在2020年10月推出了一项名为Five One Invest的计划,因为存在巨大的资金缺口。因此,我们正试图通过增加企业家获得资金的途径来缩小这一差距。 So trying to provide matchmaking services, hosting pitch events, we've been running investor trips to Iraq prior to Covid to try and incentivize regional investors to come and put their money into Iraqi startups.

卡拉·哈里斯:很好。这听起来很有道理,因为联合国难民署说,流离失所者的数量,我认为这是全世界范围内的,在过去10年里翻了一番,现在已经超过8000万人。帕特丽夏,如果你能把业务扩展到你刚才提到的这些国家,那么我认为这可能会证明你们有一个可扩展的模式,你认为呢?

帕特里夏·Letayf:是的,我希望如此。我认为流离失所的人面临着很多挑战,但我认为一旦他们准备好工作,准备好使用他们的技能,重新开始他们的生活,我认为我们都对创业充满热情,我认为这是一个很好的方式,使用人们已经拥有的技能,帮助他们开展业务,不仅支持他们自己,而且还回馈他们的社区。

卡拉·哈里斯:那么,一个有意义的就业人口会对世界经济产生什么影响,更不用说对当地经济了?

艾丽丝博斯:哦,天哪,有一些非常不可思议的数据。例如,土耳其在2011年至2016年期间允许叙利亚人工作和创业,这不是世界上每个国家都能做到的。这是一个不可思议的事实。叙利亚难民在土耳其创立了6000家新企业,每家初创企业平均雇佣9.4人。所以这对土耳其人来说是一个非常有益的数据点。在美国,有关于移民的数据,而不是难民的数据,但移民开办新企业的可能性是在美国出生的美国人的两倍,有数据显示,美国经济中的大多数新工作岗位来自新企业和小企业。你知道,牛津大学的亚历山大·贝茨有关于乌干达的数据,那里的难民有工作的权利,他们的数据表明,在乌干达,与一些与乌干达接壤的国家不允许难民有工作的权利相反,他们的经济得到了促进,因为他们允许难民工作,有购买力,有利于当地经济。所以越来越多的数据显示,难民增加了GDP,如果你允许寻求庇护者更早地工作,比如在欧洲,或者如果你允许难民普遍工作,这对你的国家和他们来说都是件好事。

卡拉·哈里斯:好吧,让我鼓励你们所有人,因为你们刚刚开始参与制作白皮书和研究,因为那些没有得到它的人会拥抱数据。你公布的数据越多,传递的信息就越有力:这不仅仅是为了让受益者更好,用你在对话开始时的话来说,这实际上是关于自我服务,如果你愿意,张开双臂欢迎那些可能流离失所的人,因为如果有机会,他们会增加并推动你的经济。

爱丽丝和帕特丽夏。非常感谢您抽出时间来接受我们的采访。

艾丽丝博斯:非常感谢你们邀请我们。

帕特里夏·Letayf:我很荣幸。随时来伊拉克看我们。

卡拉·哈里斯:哦,听着——谢谢你的邀请——我可以接受你的邀请。

卡拉·哈里斯(Carla Harris):我衷心感谢我们的企业家如此勇敢地分享他的故事,也感谢爱丽丝·博斯利(Alice Bosley)和帕特丽夏·莱塔夫(Patricia Letayf)与我一起参加本期的“进入与机会”节目。

你觉得今天的节目怎么样?请将您的想法发送到carlapod@morganstanley.com。为了继续了解个人在社区内推动系统性变革的工作,请在苹果播客或任何您收听的地方订阅Access And Opportunity。

谢谢你能来。

在本集节目中,一位在伊拉克流离失所的企业家分享了他如何在埃尔比勒市创立了一家农业科技公司,并为其他不得不长期逃离祖国的人提供了建议。随后,卡拉与Five One Labs的联合创始人爱丽丝·博斯利(Alice Bosley)和帕特里夏·莱塔夫(Patricia Letayf)进行了交谈。Five One Labs是一家初创企业孵化器,帮助难民和其他人将他们的商业概念变为现实。

根据联合国难民署的数据,全球有超过8000万人流离失所,其中许多人由于长期的内部危机而被迫长期逃离家园。虽然紧急援助可以满足他们的迫切基本需求,但它绝不能提高他们的生活质量,也不能为他们在外国建立未来开辟道路。在这节课中,我们将讨论背井离乡的创业者所面临的独特挑战。首先,我们听到一位伊拉克流离失所的企业家讲述他是如何创办一家名为“绿色铲子”的农业科技公司的。由于内战被迫逃离祖国,他在Five One Labs找到了新的创业追求的支持。Five One Labs是一家创业孵化器,致力于为在伊拉克和现在的哥伦比亚开展业务的流离失所者提供支持。卡拉采访了Five One Labs的创始人爱丽丝·博斯利和帕特里夏·莱塔夫。他们讨论了难民在国外创业所面临的障碍,以及如何支持他们的努力使我们所有人受益。通过教育、使用当地网络和赠款种子基金,Five One实验室寻求为流离失所者提供工具和实地支持,使他们不仅能够生存,而且能够茁壮成长。

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