实习生们很想问但又不该问的问题

随着实习生们开始适应今年的暑期工作，我们认为我们应该分享一些最常见的问题的答案，这些问题是许多以前的实习生想问但经常没有问的，因为担心这会给他们带来不利的影响。

我们请去年的分析师们说出了他们的问题，并请摩根士丹利的董事总经理和招聘人员回答。raybet炉石传说他们是这么说的。

一个关键的区别是你在团队中工作得如何，因为团队合作是我们公司文化不可分割的一部分。

另一个是你有多积极主动。彻底完成分配的任务很重要，但如果你多做了一点，那就不同了。例如，对项目做比经理期望的更多的分析而且一项没有人要求你做，但你认为可以帮助团队的额外任务。这表明了你的兴趣，对产品的理解，你如何融入团队，以及你能发挥多大的作用。

是的，有一个微妙的界限，但不用担心——有一些方法可以帮助保持平衡。

首先，要注意别人的时间。给你的经理发邮件，问他你是否可以找个时间谈谈你认为可能会增加价值的想法，或者选一个他或她看起来不太忙的时间。另一个建议是在你和经理谈话之前做好准备。例如，提前写下你想要传达的要点，这样你就知道你想从会议中得到什么。

这是一个棘手的问题——不同的企业和不同的团体的答案都是不同的。最好的办法是在实习的前几周观察并感受一下团队是如何工作的。我们的许多企业都积极寻求夏季分析师的观点，因为他们从一个全新的视角看待一个过程，或从一个完全不同的角度出发，从中受益。但如果你不确定，那就谨慎行事，会后把经理拉到一边，提出一个想法。

完全没问题。你必须把你的实习想象成一个为期10周的面试——你最适合在哪里?只是不要在人际交往中损害你的工作表现，因为无论你在哪里，高效的工作表现都是必不可少的。

如果你被邀请的话，出去喝一杯是认识别人的好方法，但只喝一两杯，而不是22岁!记住，当你和同事外出时，你代表的是摩根士丹利，如果你还未成年，就不应该喝酒。raybet炉石传说

正如前面提到的,积极主动．当你在开会时，写下所有正在进行的项目，以及谁在做什么。选一个你感兴趣的，然后想出一些你能帮上忙的主意。给做这个项目的人发邮件，表达你想了解更多的兴趣。询问他们是否有什么想让你做的，如果想不起来，你下面的想法是否有帮助?

不，它不会反射不好。如果你认为一个项目会比你被要求交付的时间多花几天时间，那么你应该在意识到这一点时立即告诉你的经理，因为错过最后期限可能会对其他人的时间线和交付给客户的日期产生连锁反应。过度沟通通常比沟通不足更好。

一定要联系团队中的其他初级成员。如果他们帮不上忙，就去找你的经理。你如何表达你的问题比你陷入困境的事实更重要。

这里有一种方法:去找经理，告诉他你已经为这个项目做了很多，现在需要一些指导。问一问你是应该通过做X还是y来解决问题，总是提出你认为你可能能够解决问题的方法的建议，而不是简单地说你被卡住了，你不知道该怎么做。

我们都会犯错;毕竟我们只是人类!在某种程度上，这也是被期待的，因为你在学习。只要让他们知道你明白事情是怎么发生的，并且知道如何确保它不会再次发生。一旦你意识到错误，立即告诉你的经理——这样做可以展示你的正直，表明你是一个想做正确事情的人。