的见解
文化分析框架
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2022年4月30日 |
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文化分析框架 |
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公司文化,共同的价值观和行为,定义如何员工为企业创造价值,合作领域的投资仍然是一个谜。投资分析师直观地了解其影响结果和点头当面对有效或不良文化的例子。但测量文化是一个主观的练习,容易广泛的解释,甚至在员工在同一家公司。文化已经不顾量化时研究人员数值建模的每一个因素都有一个对投资业绩的影响。
在1970年代末,有形投资近两倍的无形投资。今天,无形投资大约一倍半的实实在在的投资。这一转变改变了商业的本质。
我们相信我们的经济的转型从有形到无形资产是世俗和早期的课程。因此,投资者将越来越多地认识到文化价值创造的一个关键决定因素。这意味着它将批判性的分析和测量的主题。
鉴于这个事实,我们回顾了传统框架来量化文化,发现它们具有良好的意图但通常不一致。他们也太广泛的范围。我们相信一个新的方法可以增加价值。我们研究了kpi如何发展,如何使用它们,他们有什么影响。我们的目标是简化复杂的主题和创建一组标准的工具,投资者可以用来评估一个公司的无形资产。
我们已经识别出员工保留作为文化的一个重要指标。
点击PDF来了解我们的定量方法测量文化和我们开发的框架。