破坏性变革研究源于团队强大的创新和进化文化。我们认识到，拥有一个专门用于识别和分析重大主题和新兴主题的资源，可以对了解全球公司、行业、部门和地区的长期竞争优势做出有意义的贡献。我们构建框架来理解范式变化的本质，以及哪里存在价值创造和价值破坏的潜在机会。随着时间的推移，这项工作帮助我们避开了一些脆弱的行业，并将我们的时间和资源从这些行业中分配出去。颠覆性变革研究还提供了广泛的见解，可以支持或挑战我们的部门和行业导向投资者产生的公司具体想法。早期的工作包括广告的数字化，以及对传统和互联网媒体公司的影响，以及对更传统、更昂贵的定制硬件和软件解决方案的挑战。最近，我们解决了消费者偏好的变化，交通即服务和机器人技术。雷竞技手机版app

通常，创意来自以下三个来源之一。首先是一个非正式的阅读网络，这个网络15年前在投资团队成员中有机地建立起来，现在包括了一个广泛的群体，他们会就自己感兴趣的主题或想法分享文章、博客或论文。随着时间的推移，许多颠覆性的想法从阅读中冒了出来。

第二个来源是团队中的投资者与公司管理团队的持续对话。鉴于我们是长期投资者，这些对话更多地围绕着公司面临的增长机会和战略挑战，而不是试图猜测下一季度的收益报告。第三个是我的个人网络，包括工业界、学术界和商学院的联系人，以及看到真正有趣的技术创新的风险资本家。

作为一名工科学生，我一直在使用科学的方法，包括制定一个假设，测试它，然后反复测试它，以证明或推翻它是否正确。这非常类似于测试一家公司或行业的投资假设;收集数据，最终支持或推翻公司在竞争环境中表现如何的理论。一旦我研究了一个特定的主题，科学的方法教会我在继续之前提出我需要进一步理解的相关问题。例如，我最近一直在研究航空航天工业，以及未来十年太空旅游的可能性，这引发了一系列相关的问题:有多少人真正想去太空旅行?一家公司如何让客户为太空旅行做好准备?正是这种对数据的不断搜索，并将答案纳入更大的背景，让我为这个不同的角色做好了准备，尤其是在快节奏的颠覆是常态的技术领域。

除了消费趋势和商业基本面之外，这个角色的一个重要组成部分就是对全球经济了如指掌。雷竞技手机版app我经常告诉学生们要广泛阅读——报纸、博客、行业杂志，任何能让他们了解新产品或新想法的东西，这些新产品或想法正在开始站稳脚跟，并可能对现状产生重大影响。

我最喜欢的推荐书之一是《点球成金》。这本书主要讲述了奥克兰运动家棒球队前总经理比利·比恩(Billy Beane)如何在预算少于竞争对手的情况下，使用统计分析方法(sabermetrics)来评估球员的表现，并组建一支获胜的球队。通过使用sabermetrics而不是标准的球员评估方法，比恩在判断球员天赋方面设定了一个新的标准;许多大联盟球队现在都把赛伯计量作为球探策略的一个组成部分。