创始人在2020年我们的多元文化创新实验室群面临强劲阻力由于一些不确定的经济环境。但也有很多机会在这个环境中,。
2018年,凯文Dedner着手启动创业帮助别人他曾经面临同样的问题。“几年前,我曾自己精神疲惫,导致萧条的时期,“Dedner说,他的背景是在公共卫生部门。
“我看到三个治疗师之前我能找到一个我觉得真正理解我作为一个非洲裔美国人,谁能与我的故事和我的生活经历,”他说。“一旦我开始公开谈论我的抑郁,我发现我的很多朋友都有类似的经历。”
,实现了《创世纪》亨利健康,一个平台,提供了文化敏感,以证据为基础的远距治疗人的颜色,与当前强调黑人。“我的专业培训已经教我的是黑人男性平均寿命最低的人口,”Dedner说。“当我们思考非托管压力和未经处理的心理健康问题,我们知道他们司机慢性疾病,因为压力会削弱你的免疫系统。我基本上把我的专业学习和个人经验来解决我国需要重新考虑治疗的样子。”
他的想法早在冠状病毒大流行和随后的大规模抗议的杀戮Ahmaud Arbery, Breonna泰勒和乔治·弗洛伊德,但由此产生的商业模式已经被证明是特别及时。“我们看到一个重要的对我们的服务的需求激增,“Dedner说,他指出最近的美国人口普查局的统计数据显示美国黑人的速度显示临床上重要的焦虑或抑郁障碍的迹象,本周从36%上升到41%后,弗洛伊德死亡成为公开的视频。1“我们看到这在真正的时间。不仅此响应来自个人,但是我们也有纳税人和企业领导人接触我们潜在的服务。”
大流行带来了挑战……
历史包含大量的例子初创公司推出了在经济低迷时期,设法茁壮成长并最终成功。日益增长的初创公司在经济衰退期间造成大流行,造成长期的挑战,然而,并不在任何现有的剧本。和初创公司由不同的创始人Dedner一样,面临额外的障碍。在风险资本家在2018年我们调查3在5表示,投资于妇女和少数派政府的公司并不是一个优先级,当他们投资于这些企业,他们报道利用企业总体的80%。
raybet炉石传说摩根士丹利(Morgan Stanley)设计其多元文化创新实验室解决这些障碍。内部创业加速器支持早期科技和tech-enabled由多元文化和女性企业家。当前,第四,队列包括亨利健康,以及八个其他公司。实验室连接这些创始人及其团队的资源他们需要成长和规模企业,以及200000美元的股本投资。6个月计划的高潮在演示日,企业家的机会网络的投资者,潜在的商业合作伙伴和客户去他们的公司更上一层楼。“我们识别企业,有很大的潜力,但不一定获得的资金和专业知识,利用这一潜力,”总经理艾丽丝薇尔玛说,他持有的实验室。“多元文化创新实验室不仅连接着创始人和投资者提供导师和顾问内部和外部的公司来帮助他们完成任何挑战,可能会阻碍了它们的发展。”
而Dedner和其余的队列开始他们在实验室在大流行期间,几乎所有的人在公司远程工作,他们已经开始解决相关业务的发展问题,包括如何找到这样的机会在经济衰退期间。面临的挑战是真实的:即使在典型的时候,20%的新企业没有存活两年,美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据显示2,根据最近的一项调查,43%的小企业主表示,他们相信他们已经不到六个月前永久关闭由于流感大流行是不可避免的。3零售和酒店行业尤为脆弱。
但也带来了机会…
如果流行呈现这样的企业家Dedner需要颠覆性的解决方案的新市场,它还创造了其他优势,比如更低的利率的启动资金和中小企业贷款、使用设备和办公室租金价格便宜,以及更多的科技人才突然寻找新的就业机会。
艾丽卡Plybeah问问实验室群成员,的创始人MedHaul提供卫生保健提供者的一个简单方法书非紧急运输为那些有特殊需要的人。“我寻找不同的人格类型和工作风格与我们的价值观和团队成员非常合身,高性能,高完整性和生产率,”她说。裁员后造成大流行,Plybeah说她能够更有选择性当添加她的六人,总部团队。
像Dedner Plybeah流感大流行期间设法找到成功的方法。“我们已经针对患者免疫力低下,老年人或有特殊需要的,”她说。“癌症或糖尿病患者,例如,建议不要乘坐公共交通,即使它是可用的,因为他们的免疫系统较弱的把它们从冠状病毒严重并发症的风险较高,所以他们需要选择。出于这个原因,我们看到一个戏剧性的增加对使用我们的平台。”
中断是主线
MedHaul帮助病人,医生和医院,Plybeah说,他的祖母的后期医疗运输的经验启发她发射业务。她的祖母是一个糖尿病患者,双腿被截肢者,“我们发现,实际上花了11人触动为她安排一个骑,”她说。“MedHaul解决方案我希望我的家庭有我的祖母。”
另一个企业家在今年的队列,希勒里。琼斯博士还发现流感大流行期间医疗业务模型成功。然而,她的病人的宠物。原执业兽医,但她仍然偶尔志愿者和救援工作,琼斯说,她和她的许多同事都花太多的未开票时间回复客户邮件,电话和短信。“别把我的兽医,我们非常想回复每个请求,但我们只是淹没,没有足够的资源来应对,”她说。“我发现我是捐赠超过100000美元一年的时间和专业知识。”
TeleTails,宠物主人与网络连接的软件平台,高质量的兽医护理,让兽医那些unbillable通信转换成“独立、盈利、结构化的磋商,”琼斯说。“为客户,我们给他们获得高质量,可信赖的信息从他们的兽医,而不是谷歌博士。和比传统兽医访问,因为它是更方便人们使用它一旦发现问题,导致宠物更好的结果。”
业务最近飙升。“由于冠状病毒,我们有一个大的兴趣激增,”琼斯说。“我们已经增长了338%。成功”,但也会带来挑战,她希望解决在创新实验室。”期间我们想确保一切可伸缩,这样我们就可以继续提供真正优质的服务我们的客户,即使现在我们四倍,”她说。
薇尔玛说,“我们的核心价值主张是基于内部有广阔的市场经验的专家谁可以作为导师和顾问,投资者的广泛网络,和原始思维和生活经验对特定的问题和挑战,女性企业家面临和多元文化。我们也建立一个社区。有巨大的力量在这个共同的旅程,尤其是现在。”
而Dedner Plybeah和琼斯有三个非常不同的企业,他们的定义如何使他们成功无疑是相似的。琼斯说,“能够说,‘嘿,我们使生活更好的人来说,“将是惊人的。”
