艾伦Jackowski:无论你走到哪里，你都能在某个地方找到微小的塑料垃圾，甚至在你家前草坪上、人行道上，或者在任何国家的任何地方。
Jackowski:现在，想象一下你在一个更脆弱的社区，那里的系统并没有建立起来支持这些废物。不幸的是，这是世界上很大一部分。
Jackowski:如果我们逃避这些问题，它们只会变得更糟。你只需要直面它，承认它，保持透明，对它负责，对创造性的解决方案持开放态度，然后去解决它。我认为这是每个人都应该勇敢起来的时候。
奥德丽·崔:你正在听在规模上——摩根斯坦利的可持续发展播客。raybet炉石传说
崔:自1950年代以来，我们已经生产了超过90亿吨的塑料，几乎所有的塑料，大约80%，最终都变成了垃圾——在垃圾堆里、河流里或海洋里。我们预计它会在那里停留几百年。
崔:而且大部分塑料垃圾不成比例地影响着最脆弱的社区。它增加了低收入居民和有色人种的健康风险、教育障碍和经济负担。
蔡:塑胶垃圾不只是环境问题或经济损失。这是一个社会正义问题。
我是奥黛丽·崔，摩根斯坦利的首席可持续发展官和可持续投资研究所的首席执行官。raybet炉石传说在这个季节在规模,我们正在探索塑料垃圾——令人惊讶的发现塑料垃圾的地方，致力于解决问题的创新者，以及如何在社区、行业和全球范围内做出真正的改变。
崔:今天，我们来看看人力成本。
崔:如果你生活在一个富裕的国家，你很有可能每周都把垃圾和回收箱推到路边捡。这里有一个有组织的卫生系统，可以可靠地收集和妥善处理垃圾。
崔:但这在低收入国家很少见，根据世界银行的数据，这些国家90%的垃圾被倾倒到环境中或焚烧。
崔:越来越多的塑料垃圾最终被扔到人们居住的地方，这是一个人道主义问题。
维多利亚Kwakwa:我们都在使用塑料，但就它对人们的生计、健康和气候脆弱性造成的损害而言，谁来为它买单呢?较贫穷的社区支付更多。
崔:维多利亚·郭瓦是世界银行东亚和太平洋地区副行长。我打电话给她，试图更好地理解塑料垃圾对社会正义的影响。
Kwakwa:如果我们相信社会正义，如果我们相信确保每个人都有平等的机会从塑料中受益，而不受塑料的威胁，那么我们应该着手解决这个问题。
崔:根据联合国的统计，塑胶垃圾每年造成130亿美元的渔获损失和对海洋生态系统的破坏。这直接影响了依赖海洋生存的社区。
Kwakwa:我见过渔民带着他们的渔获来的例子。很多都是塑料袋而不是鱼。
崔:联合国最近的一份报告敲响了警钟。它呼吁立即采取行动，遏制塑料垃圾，并为世界上最弱势的居民恢复人权、健康和福祉。
Kwakwa:这影响了他们赚取收入，养活自己的能力，孩子们辍学。最终，健康也会受到影响，他们的气候脆弱性也会增加。这是一个主要问题，这就是为什么我们如此关注塑料价值链的所有环节。
崔:世界银行正在努力创造真正的系统性变革。
崔:这又回到了该组织的使命——通过促进可持续增长和对人的投资来减少贫困和提高生活水平。
崔:在低收入社区，避免使用塑料制品更为复杂，因为使用塑料制品可能会带来重要的好处，比如为那些无法获得安全饮用水的人带来安全饮用水。所以我很好奇维多利亚和世界银行是如何解决这个问题的。
Kwakwa：在像印度尼西亚这样的国家，我们正在与他们合作，以真正确定泄漏热点，这应该是行动的优先领域。在柬埔寨，我们也在与他们合作，使用无人机技术找出真正导致问题的十大因素。因此，这为行动提供了知识。
崔:在柬埔寨首都金边，塑料垃圾充斥着运河和海滩。根据联合国和全球环境战略研究所的一份报告，它占城市所有垃圾的20%。快速的城市化和糟糕的废物管理系统使问题更加严重。
崔:这就是为什么维多利亚说使用像无人机这样的技术是至关重要的。它使研究人员能够快速确定塑料的来源——无论是住宅废物还是工业废物——并分析进入环境的塑料种类。
蔡:维多利亚说，有了这些数据，地方政府可以开展教育活动，加强对非法倾倒垃圾的执法，了解塑料垃圾对居民日常生活的影响。
Kwakwa:在我去印尼的一次访问中，我记得我和同行们走过一个社区，那里的河水中有很多塑料，就在这个社区附近。你知道，有时候需要看到发生了什么并采取行动的高层人员可能不知道。所以如果你使用技术来找到这些热点，然后就可以采取行动，真正进入并投入所需的投资和干预来清理。
蔡:在收集塑料垃圾的地方，通常会被扔进露天垃圾填埋场。根据美国国立卫生研究院和国家医学图书馆的数据，哮喘、疟疾、皮肤刺激和反复发作的流感只是生活在垃圾倾倒地附近对健康造成的一些影响。
崔:还有其他健康问题。联合国的一份报告发现，全球40%的垃圾被焚烧。露天焚烧塑料在低收入国家更为常见，会向环境中排放有毒污染物，增加心脏病和神经损伤的风险。
Kwakwa:他们社区里的很多塑料，可能不是他们使用的塑料。你知道，如果他们住在垃圾填埋场附近，你和我在其他地方产生的塑料就会被收集起来，运到离这些脆弱社区更近的垃圾填埋场。
崔:根据世界经济论坛的数据，90%流入海洋的塑料仅仅来自10条河流。其中8个在亚洲。还有两个在非洲。
崔:这些河流有一些共同之处——附近居住着大量人口，而垃圾收集系统不足。
Kwakwa:所以问题是，作为一个应该关心他人福利的民族，特别是在发展社区中，我们应该做些什么呢?所以我会说，是的，这是一个社会正义的问题。所以我认为这意味着我们必须加倍努力寻找解决方案，确保生活在更贫困、更脆弱社区的人们不会因为塑料而受苦。
崔:为了找到解决方案，世界银行正在建立伙伴关系，将政府、私人公司和当地居民聚集在一起。
蔡:例如，马来西亚正在努力发展塑料循环经济。要做到这一点，设定一个目标。它呼吁到2030年，所有塑料包装都是可回收、可重复使用或可堆肥的。
蔡:它正在与马来西亚塑料制造商协会和该国塑料回收协会合作，建立一个复杂的回收工业，以保持塑料在经济中。目标是到2025年将全国塑料回收率提高一倍，达到35%。
Kwakwa:因此，如果公共部门有正确的激励措施，有正确的监管框架，有正确的立法，那么私营部门也可以参与进来，也许还可以进行某些投资，以改变他们做事的方式，以支持塑料价值链循环的方式行事。
蔡:维多利亚说需要大量的投资来扩大塑料回收基础设施的改造，并为回收塑料创造一个市场。
Kwakwa:它的姐妹组织国际金融公司(IFC)致力于发行因多拉玛风险投资公司(Indorama Ventures)发行约3亿美元的蓝色债券，该债券的收益将专门用于维护我们的海洋蓝色，通过支持该公司将在东亚甚至拉丁美洲的某些国家进行的回收投资。
崔:去年秋天宣布，这是第一个为塑料树脂制造商发行的蓝色债券。这笔资金的目的是到2025年，在印度、巴西和菲律宾等国家每年回收500亿个塑料瓶，这些国家的塑料垃圾管理不善。
蔡:要通过政策和投资解决方案，使塑料的使用和回收更加全面，还有很多工作要做。这些解决方案不仅能阻止塑料垃圾的泛滥，还能提升社区的生活质量。因为塑料垃圾甚至影响到最年轻的居民。
Kwakwa:在这里，我看到逃学的孩子们跳进脏水里捡塑料。
Kwakwa：有条件现金转移可以用来告诉家庭，好吧，如果不是让你的孩子逃课去垃圾填埋场捡塑料或潜入脏水里捡，如果你不让你的孩子做这些事，确保他们在学校，那么我们会给你很多钱。
崔:据世界经济论坛统计，全球有一千五百万拾荒者。他们绝大多数是妇女和儿童，而且往往处于危险的境地，面临伤害和疾病。
蔡:维多利亚说需要有计划把塑料垃圾收集从暗处带出来。
Kwakwa:我们还与社区合作，试图将垃圾回收功能正规化，你知道，把像这样的弱势工人作为解决方案的一部分。
崔:我想更多地了解一些正在实施的解决方案。所以我的团队找到了塑料银行。这是一个社会企业，在高度贫困的国家创建回收项目，比如印度尼西亚和海地。
崔:创始人大卫·卡茨说他们给塑料垃圾估价。
大卫卡茨:我举的例子是，如果你看到的每一个包装或瓶子都是5美元。你认为你会在海洋里看到吗?你认为你会在垃圾箱里或环境中看到吗?你认为你会看到人们把它们扔出车窗吗?一点也不如果是5美元，每个人都会吵着去买。
崔:这个程序是这样运作的。大卫说，当地居民接受了安全收集塑料垃圾的培训。当他们把瓶子带到一个塑料回收站，就像菲律宾的这个，他们可以用它们交换他们迫切需要的有形物品。
卡茨:我们最自豪的是，我们提供一切，从学费、医疗保险、Wi-Fi和手机通话时间，到做饭的燃料，以及真正的穷人每天需要和努力负担的一切，现在可以利用他们脚下的废物来提供。
崔:大卫跟我们讲了他们第一批收集塑料垃圾的人之一，一个叫莉丝的海地妇女。
卡茨:她在2010年的地震中幸存下来。她成了寡妇，穷困潦倒。她早上送孩子们去学校，等孩子们上学后，她就和其他妈妈一起出去，她们可以挨家挨户，挨家挨户地做生意，或者上街收集材料。她回到我们的一个中心，她的账户被提了出来。检查材料本身的质量和杂质。这是重。然后建立一个价值，然后存入她的账户。
崔:存入李氏账户的钱使用区块链技术。这保证了她的资产安全，给了她一种财务自由的感觉，并让她进入了一个有组织的储蓄系统。
崔:塑料一旦送到中心，就会开始处理。
卡茨:它在那里被合并，更多的价值被添加到收集中心，在那里，颜色和材料的类型被分离，帽子、标签和戒指被去掉，增加了价值。当收集地点有大量的材料时，它会被运送到当地授权的处理回收商，他们通过将材料捆成捆或剥落，清洗并准备作为出口的原材料来增加更多的价值。当我们把它运送给我们的客户，装瓶商，然后他们把它重新包装，让消费者与它接触。雷竞技手机版app
卡茨:我们收集的塑料，卖给了庄臣、Hugo Boss、可口可乐、亨高等公司，成百上千的顾客购买了这种材料，然后把它放回包装里。
崔:塑料银行在菲律宾、印尼、埃及等国家有550个网点。大卫说，透明度是塑料银行的支柱。
卡茨：我们为我们的客户创建了一个透明、真实、可追溯的供应链，这样客户就可以看到和去，材料来自哪里?谁收集的?我们付了材料的钱。谁受益?它究竟从何而来?
崔:与此同时，当地居民也获得了经济独立。
卡茨:创建一个数字钱包和真正交易价值的能力，让它落在我们的收藏家社区的手中，这是我们所主张的，因为它需要。如果我们要改变世界，为材料带来更多价值，让人们对它有不同的看法。
崔:世界银行的维多利亚·郭瓦谈到了伙伴关系在扩大塑料垃圾解决方案中的重要性。并最终对贫困人口产生更大的影响。
崔:这让我想到一家有长期可持续发展记录的公司。惠普。
艾伦Jackowski：你可以选择只从环境的角度出发，但无论你做什么选择，都会对你所做选择的社区的人们产生影响。所以我们有意将这两大支柱放在一起，因为我们认识到它们是如何相互联系的。
蔡:艾伦·杰考斯基是惠普的首席可持续发展和社会影响官。这家市值500亿美元的公司以生产个人电脑和打印机而闻名。自2017年以来，他们一直在墨盒中使用回收塑料，这些塑料来自北美。但随着惠普关注社会正义问题，艾伦说，很明显，他们必须重新审视塑料的来源。
Jackowski:当我们开始思考这个问题，我们可以从哪里获得更多的环境和社会影响，这导致我们在海地的项目。这就是它真正开始的地方。
Jackowski:这对创造就业机会、可持续的、宜居的工资有影响，我们可以把这些作为我们在那里的过程的一部分，同时它还可以防止那些塑料瓶流入海洋。
蔡:起初，艾伦说惠普在海地购买碎塑料，然后运到南卡罗来纳进行清洗。然后又把它运到蒙特利尔，在那里进行加工。
崔:这是一个短期的解决方案。
Jackowski:从长远来看，这200万美元的投资意味着海地有更多的就业机会，意味着我们可以提高我们支付的工资。而且，你知道，再一次节省了我们不必运输它的成本，更不用说减少碳排放了，因为我们停止了供应链的额外环节。
Jackowski:这是我们进入这个项目的心态，这是一个长期的财务模型，我们将在哪里进行一些关键的投资，以确保它计算出来，到目前为止还不错。这个计划正在起作用。
蔡:正如埃伦所说，惠普投资把一部分供应链带到海地。
Jackowski:惠普了解供应链，对吧?我们有价值500亿美元的供应链。它真的很强烈，但我们不知道在海地收集塑料或当地社区的影响或那里的敏感性。所以我们需要找到合适的专家来制定最佳的解决方案。
崔:所以他们求助于两个组织——国际线程和工作组织。艾伦说，扩大惠普在塑料经济中的作用，关注社会正义问题是有意义的。
Jackowski:惠普用了很多塑料，对吧?打印机是什么?打印机是包裹在塑料盒子里的很棒的技术。电脑里也有很多塑料。我们有3D打印技术。3D打印机运行的是什么?塑料。我们有明确的责任。
蔡:艾伦说，公司的可持续发展和社会影响目标始于无论何时何地都尽可能地消除塑料。
Jackowski:我们设定了一个目标，到2025年，在我们的包装中减少75%的一次性塑料。我们对此非常认真。如果我们不能消除它，那么下一个问题是，我们能使用替代材料吗?所以你会看到，在我们的很多包装中，我们正在远离塑料，以及我们如何实现消除塑料的目标，转向其他材料，如模制纤维。
崔:惠普的第三个指导目标是:如果你必须使用塑料，不要使用维珍。相反，寻找可回收的材料。
Jackowski:我们能否继续创新我们供应链的新部分，就像我们在海地所做的那样，在那里，采购的选择不仅有助于加快环境解决方案，而且有助于我们产生的社会影响。
崔:最后，这是对他们产品的闭环。鼓励客户将旧打印机墨盒寄回惠普回收。
崔:艾伦说把关注社会公正问题作为事业的一部分已经取得了回报。
Jackowski:连续第二年，它为公司带来了超过10亿美元的新销售额。所以我们知道，我们向更可持续的产品、服务和解决方案的转变，是我们的客户想要的。市场正在变化。我们的客户正在改变。所以这是一个盈利的机会。所以我们不应该只把它当做成本加法器来考虑。在很多情况下，这样做可以节省成本。
Jackowski:但在一天结束时，我们也认识到，我们围绕可持续影响的行动，与我们的客户的方向是一致的。这也是一个盈利的机会。
在这段文字记录(时间20:25 - 21:48)中，缺少的是有很大影响的小决定(奥黛丽)和他们的一台包装中没有塑料的打印机(Jackowski)。如果还在播客中，请在这里添加讨论。
崔:艾伦、塑料银行的大卫·卡茨和世界银行的维多利亚·夸瓦都回到了一个主题。塑料垃圾对低收入社区儿童的影响——对他们的教育、健康和未来。
Jackowski:随着我们对收藏家群体的了解越来越深，很明显，他们的很多孩子都没有上学。这是一个问题，对吧，这不是我们都希望的。那么我们怎样才能成为解决方案的一部分呢?
崔:所以惠普再次向它的合作伙伴寻求帮助。ORG。这是一个非营利组织，培训海地人的工作技能，为家庭提供医疗保健和教育。
Jackowski:他们已经为社区里的拾荒者的孩子们专门设立了几间教室。我飞过去把我们最好的教育电脑带到那些教室里。这是大多数孩子第一次有机会把他们的手指放在键盘上。然后我们还把惠普打印机搬到教室里。这对我来说特别重要，因为在打印机里有他们父母帮忙制作的墨盒。所以，你知道，父母捡起瓶子，他们在海地被撕碎了。我们买塑料碎片。我们将它与回收的墨盒塑料混合，制成一个新的墨盒，然后再回到孩子们学校系统的打印机中。能有这样一个完整的循环真是太酷了。
奥黛丽崔:这真的很不可思议，你知道，他们的父母有保证的收入，同时还能接受教育。
Jackowski:正确的。重要的是，这是一份适合生活的工资。正确的。所以我们非常关注塑料收藏者所支付的价格。我们已经设定了一个不能低于一定价格的水平，以确保一个适宜生活的工资，以确保我们正在为父母创造一条经济独立和成功的道路。
蔡:艾伦说在海地的设施创造了一千一百个新的工作机会。惠普还与印度尼西亚的一家回收商合作。公司之间必须进行合作，为社会公正创造真正可持续的解决方案。
Jackowski:我认为这就是愿景，对吧?我们想要创造一种可扩展的、一致的、生产最高质量塑料的东西。这条清洗线，将再次帮助海地和我们的回收商在全球塑料市场上竞争，不像他们以前那样。
Jackowski:我们还加入了一个叫做“下一波塑料”的组织。这是其他一些使用大量塑料的大公司，比如惠普。戴尔，我们的竞争对手之一，是其中的一部分，宜家，赫尔曼米勒，卡车自行车。这是一系列致力于帮助解决海洋塑料污染问题的公司。因此，通过成为“下一波浪潮”的一部分，我们能够分享我们是如何在海地建立供应链的，以及什么是非常有效的。我们也分享了我们犯过的错误，希望其他公司能从中吸取教训，避免我们不得不经历的事情。所以这是另一种方式，我们希望扩大在海地发生的事情的好处。
Jackowski:同样，当惠普加入Next Wave Plastic时，戴尔是创始成员。怎么啦？惠普和戴尔在同一间屋子里?分享供应链的秘密?是的，我们是。惠普无法解决海洋塑料问题，戴尔也无法解决这个问题，因为它太大了，没有办法。因此，这是与竞争对手密切合作解决这些问题的最佳时机。
蔡:艾伦相信我们正处在全球的转折点。
Jackowski:这是非常困难的，紧迫性是真实的。所以，是的，这是一个转折点。如果你还没有意识到自己的行为需要改变，那么现在就是改变的最佳时机。我认为现在的问题是，我应该做什么?什么是正确的?如果你从事采购，你会做出最好的选择，找到对环境和社会影响最大的最佳资源。如果你是做市场营销的，你是否从环境和社会的角度，很好地传达了我们对产品所做决定的好处?如果你在人力资源部门工作，你能确保我们招聘到的人有精力、有动力、有激情去研究这些类型的解决方案吗?所以我认为这是真正的文化变化的意图，现在正在增长。但我们如何将意图和欲望与行动联系起来呢?
崔:所以，对于一个还没有真正考虑过塑料的整个生命周期的大公司来说，你能不能为首席执行官描绘一幅塑料污染对脆弱社区的影响的图景?
Jackowski:我认为无论你是谁，无论你住在哪里，你都能看到塑料的好处和坏处。对于任何去过海滩的人来说，无论海滩在哪里，如果你往下看，你会看到微小的塑料碎片，它们在海洋中被拍打，最终落到了岸上。现在，让你自己站在一个回收基础设施更少或几乎没有的国家的人的立场上想想。作为人类，我们消费方式的数量必须改变我们消费的内容和方式。这些最脆弱的社区需要解决方案。他们需要一条出路。我们都有责任做到这一点。如果我们不这样做，未来是暗淡的，我认为这不是任何人想要的未来。
奥德丽·蔡:随着COVID-19大流行，解决塑料垃圾对脆弱社区和环境影响的紧迫性变得更加突出。
崔:几乎一夜之间，对一次性塑料的需求激增——从口罩、手套到消毒瓶和外卖容器。这让一些人感觉更安全。但这也导致了环境中塑料垃圾的激增。
崔:除了大流行对健康和经济生计的许多毁灭性影响外，塑料垃圾增加的负担也不成比例地落在我们最脆弱的人群身上。
崔:我们面临的挑战越来越大。但创造性的、系统级的思维可以逆转这一进程。这需要整个塑料价值链的合作和创新。
崔:这意味着我们每个人都要做出深思熟虑的选择。这意味着政府、企业、公司和金融机构共同努力，开拓和支持跨行业和部门的创新。
崔:没有简单的答案，但我希望我们走在正确的道路上。
崔:整个赛季，我们看到了一些有希望的开始。我们了解到一些联盟正在清理海洋中的幽灵设备，设计师们重新利用纺织品，创新者们创造出可食用的食品包装，科学家们正在开发新的配方，这些配方可能会重新定义塑料的生命周期。
蔡:我们需要找到有意义的、可持续的解决方案。经济上可行且可扩展的项目。因为这就是我们解决塑料垃圾问题的方法。
我是奥黛丽·崔，摩根斯坦利的首席可持续发展官和可持续投资研究所的首席执行官。raybet炉石传说你可以在网站上了解更多关于我们处理塑料垃圾的措施
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谢谢收听。
