raybet炉石传说

战略挑战

raybet炉石传说摩根士丹利(Morgan Stanley)的旗舰公益项目汇集了我们的人才上升帮助非营利组织解决战略挑战。

我们的影响

170年

非营利组织服务

131 k

小时志愿

25美元*

小时志愿的价值

我们的参与者

学校的舞蹈基础
2022年美国战略挑战的参与者
学校的舞蹈基础
任务

学校的舞蹈基础的使命是为了进一步开拓视野的编排,舞者,和文化领袖公立学校通过建立扩展文化社区提供舞蹈表演,培训和教育,和社区项目所有人;这个表演艺术社区扮演了一个至关重要的社会角色,使用非裔美国人的美丽和人类遗产和其他文化团结所有种族的人,年龄和背景。

美国纽约得分
2022年美国战略挑战的参与者
美国纽约得分
任务

美国纽约寻求得分为年轻人创造公平的机会去体验运动,表达自己,激发积极的改变,教室外。

书签阅读
2022年英国战略挑战的参与者
书签阅读
任务

书签阅读慈善机构成立于2018年,一个简单的愿景:“我们希望每一个孩子阅读。“他们给孩子阅读能力和信心在生活中需要一个公平的机会,通过灵活volunteer-led计划。有需要的孩子们,他们正在改变他们的故事。

爱丁堡公爵奖
2022年英国战略挑战的参与者
爱丁堡公爵奖
任务

爱丁堡公爵奖使来自各种背景的年轻人和环境发展信心,坚韧,和自信的挑战,追随他们的激情和在他们的社区。

全球的孩子
2022年美国战略挑战的参与者
全球的孩子
任务

全球孩子的使命是教育、启发和激活青年采取行动在他们的社区和世界面临的关键问题。

戈达德河畔
2022年美国战略挑战的参与者
戈达德河畔
任务

戈达德河畔努力向一个公平公正的社会,所有的人都可以做出选择,为自己和家人过上更好的生活;他们每年为超过20000名纽约人程序从幼儿教育到老年人中心。

好悲伤
2022年美国战略挑战的参与者
好悲伤
任务

悲伤构建儿童的韧性好,加强家庭,使社区从损失和逆境中成长。

拉丁裔艾滋病委员会
2022年美国战略挑战的参与者
拉丁裔艾滋病委员会
任务

拉丁裔艾滋病委员会的任务是改善和扩大质量和适当的卫生保健为了影响艾滋病毒、病毒性肝炎、性病预防和其他健康社区所面临的挑战,以及促进研究、治疗和支持服务,为拉美裔/ Latinx。

主的酒店老板
2022年英国战略挑战的参与者
主的酒店老板
任务

耶和华的酒店老板提供包括板球活动项目,为年轻的残疾人和弱势社区发展的知识、技能、能力和信心需要克服的挑战不平等和发展他们的潜能。

下东区女孩俱乐部
2022年美国战略挑战的参与者
下东区女孩俱乐部
任务

下东区女孩俱乐部放大了内心的年轻女性的力量和gender-expansive青年在纽约通过自由,全年创新项目干,艺术、数字媒体和声音,健康,公民参与和领导

Place2Be
2022年英国战略挑战的参与者
Place2Be
任务

Place2Be是一个儿童心理健康慈善机构拥有超过25年的工作经验与学生、家庭和工作人员在英国学校。慈善机构提供心理健康支持在学校通过一对一和小组咨询,专家培训和专业资格。

圣吉尔斯信任
2022年英国战略挑战的参与者
圣吉尔斯信任
任务

圣吉尔斯信任使用专业知识和生活经验为弱势人群将过去成为积极的未来。服务支持人们面临贫困、剥削卷入犯罪,或者克服逆境的组合问题。

UHAB(城市家庭援助委员会)
2022年美国战略挑战的参与者
UHAB(城市家庭援助委员会)
任务

UHAB赋予低收入住房和提高中低收入居民掌控自己的社区通过创建强大的租户协会和持久的负担得起的合作社。

年轻的癫痫
2022年英国战略挑战的参与者
年轻的癫痫
任务

年轻癫痫是专门为儿童和年轻的癫痫患者,承认他们的权利被听到。它们的存在创造一个社会,这些人能茁壮成长,实现自己的潜力。在一起,创建了可能。

巴纳德
2021年英国战略挑战的参与者
Barnados
任务

巴纳德是一个儿童慈善机构,保护和支持英国最脆弱的年轻人。它有助于儿童性虐待和剥削的创伤,并提供支持的年轻人照顾。

战略问题类别

项目模型
中心城市家庭(CFUF)
2021年美国战略挑战的参与者
CenterforUrbanFamilies
任务

城市家庭中心的任务是加强城市社区,帮助父亲和家庭实现稳定和经济成功。

战略问题类别

商业模式
脑瘫的基础
2021年美国战略挑战的参与者
CerebralPalsyFoundation
任务

脑瘫基金会是一个催化剂为脑瘫患者创造积极的改变。

战略问题类别

扩张/扩展策略
城市年英国
2021年英国战略挑战的参与者
CityYear
任务

城市年英国青年和教育慈善基金,使18岁到25岁之间,从背景、解决教育不平等通过一年的全日制学校的志愿活动。

战略问题类别

扩张/扩展策略
Felix项目
2021年英国战略挑战的参与者
felix项目
任务

Felix项目是一个总部位于伦敦的食物分配慈善机构的使命是战胜饥饿和食物浪费免费提供剩余食品当地慈善机构和学校,所以好的食物可以为需要帮助的人成为好饭菜。

战略问题类别

扩张/扩展策略
Helpforce
2021年英国战略挑战的参与者
Helpforce
任务

Helpforce作品与NHS信托合作、综合保健系统和志愿组织加速增长和志愿服务的影响。

战略问题类别

商业模式
2021年美国战略挑战的参与者
巢
任务

鸟巢是一个非营利的501 (c)(3)建立一个新的手工经济全球劳动力增加包容性,改善女性的健康除了工厂,并保存重要的世界各地的文化传统。

战略问题类别

商业模式
NHS慈善组织在一起
2021年英国战略挑战的参与者
NHSCharities
任务

NHS的慈善机构是国家慈善机构一起照顾NHS。一把雨伞是慈善组织由241年NHS成员在医院为基础,心理健康信托、救护车信托、社区卫生信托和卫生委员会在英国。

战略问题类别

商业模式
皇后区社区的房子
2021年美国战略挑战的参与者
QueensCommunityHouse
任务

皇后区社区房屋为个人和家庭提供了工具来丰富他们的生活,构建健康、包容的社区。

战略问题类别

项目模型
保存音乐基础
2021年美国战略挑战的参与者
SavetheMusicFoundation
任务

保存音乐基金会是501 (c)(3)非营利组织,帮助学生、学校和社区充分实现其潜力通过创作音乐的力量。

战略问题类别

扩张/扩展策略
Waterkeeper联盟
2021年美国战略挑战的参与者
WaterkeeperAlliance
任务

Waterkeeper联盟加强和发展一个全球网络的基层领导人干净的水保护每个人的权利。

战略问题类别

项目模型
援助行动组织
2019年英国战略挑战的参与者
援助行动组织
任务

援助行动组织是一个国际慈善机构,适用于妇女和女孩过着贫穷的生活。专门的当地员工旨在结束针对妇女和女童的暴力,让他们摆脱贫困,帮助创造一个更美好的未来。

战略问题类别

战略澄清
发展为农村的孩子(柜)
2019年美国战略挑战的参与者
发展为农村的孩子
任务

柜与发展中国家的农村社区合作伙伴,以确保食物,孩子的教育,收入生活开始获奖水都将提成5美分的学校午餐。

战略问题类别

扩张/扩展策略
亚裔美国人对平等(美国陆军和空军交易服务处)
2019年美国战略挑战的参与者
亚裔美国人的平等
任务

亚裔美国人对平等是致力于改善移民的生活和低收入纽约人通过加强和授权的社区。

战略问题类别

项目模型
英国癌症研究中心
2019年英国战略挑战的参与者
英国癌症研究中心
任务

英国癌症研究中心的愿景很简单:提前一天当所有癌症治愈。慈善机构的开创性工作的预防、诊断和治疗癌症的帮助拯救数百万人的生命。

战略问题类别

增长战略
克里斯托弗和达纳·里夫基金会
2019年美国战略挑战的参与者
克里斯托弗和达纳·里夫基金会
任务

里夫基金会致力于治疗脊髓损伤通过创新研究的资助,并改善患者的生活质量通过赠款瘫痪,信息和宣传。

战略问题类别

扩张/扩展策略
家庭的中心
2019年美国战略挑战的参与者
家庭的中心
任务

家庭中心工作加强家庭受到危机的影响,疾病或损失为孩子创造一个更安全的现在和未来。

战略问题类别

商业模式
女孩在逃新泽西东
2019年美国战略挑战的参与者
女孩在逃新泽西东
任务

女孩在逃激发女孩快乐,健康和自信的使用乐趣,体验式课程,创造性地集成运行。

战略问题类别

商业模式
Greyston基金会
2019年美国战略挑战的参与者
Greyston基金会
任务

Greyston基金会的使命是创造繁荣的社区通过公开招聘™的实践和推广。

战略问题类别

扩张/扩展策略
纽约儿童中心
2019年美国战略挑战的参与者
纽约儿童中心
任务

纽约儿童中心(NYCC)是唯一独立的中心在纽约提供免费的,综合评价和治疗服务儿童身体和性虐待的受害者和他们的家庭,只要他们的治疗需要。

战略问题类别

扩张/扩展策略
纽约奥杜邦
2019年美国战略挑战的参与者
纽约奥杜邦
任务

纽约奥杜邦,一个独立的非盈利性组织隶属于国家奥特朋协会作为一个城市的一章,为保护野生鸟类的工作和栖息地的五个区,改善纽约人的生活。

战略问题类别

项目模型
开始准备准备
2019年美国战略挑战的参与者
开始准备准备
任务

准备准备发展伦理和有效领导反映我们多元化的社会持久的好处。

战略问题类别

项目模型
苏赖德
2019年英国战略挑战的参与者
苏赖德
任务

苏赖德支持度过最困难时期的人他们的生活。是否这是一个绝症,失去亲人或神经病学方面的疾病,我们有问题。它的医生、护士和护理人员给人们的同情和照顾他们需要专家帮助他们最好的生活。

战略问题类别

增长战略
青少年抵抗癌症的机构
2019年英国战略挑战的参与者
青少年抵抗癌症的机构
任务

青少年癌症信任是关心和支持慈善机构在英国提高癌症存在24里面岁年轻人的经验。成立于1990年,慈善机构的关键服务提供专家十几岁的单位在NHS医院。它还火车和基金员工十几岁的癌症专家。

战略问题类别

有效的商业模式
各种
2019年英国战略挑战的参与者
各种
任务

品种、儿童慈善机构,是国际儿童慈善机构,目的是支持生病,残疾或弱势儿童和年轻人,改善日常生活。

战略问题类别

有效的商业模式
访问运动
2018年英国战略挑战的参与者
访问运动
任务

访问运动使用的力量提高弱势群体的生活前景和残疾的年轻人生活在英国的城市。他们提供密集的支持和鼓舞人心的教练培训,志愿者和年轻的领导人,让他们建设蓬勃发展,连接社区体育俱乐部。

战略问题类别

扩张战略
BronxConnect
2018年美国战略挑战的参与者
克斯连接
任务

BronxConnect的使命是更新城市青年的心态,让他们从内部改变他们的社区和远离监狱生活。

战略问题类别

扩张战略
通过音乐教育
2018年美国战略挑战的参与者
教育通过
任务

通过音乐教育(ETM®)合作伙伴与市中心的学校为所有的孩子提供音乐作为核心主题,利用音乐教育作为催化剂,提高学业成绩,学校的动机和自信。

战略问题类别

扩张战略
伊娃的村庄
2018年美国战略挑战的参与者
舱外活动
任务

伊娃的村庄的任务是喂饿,庇护无家可归者,治疗成瘾和那些有需要的人提供医疗保健。

战略问题类别

程序优化
Mencap
2018年英国战略挑战的参与者
memcap
任务

Mencap朝着一个有学习障碍的人的世界价值同样,听,包括。这是通过改变态度,提供服务和影响那些支持他们的视力。

战略问题类别

商业模式
新选择的孩子
2018年美国战略挑战的参与者
南汽
任务

南汽提供全面的医疗保健和社会服务贫困儿童有特殊医疗行为的需要。

战略问题类别

程序优化
纽约理事会可收养的孩子
2018年美国战略挑战的参与者
coac
任务

COAC主动识别、发展员工,稳定和加强家庭系统提供永久,爱和养育家庭的孩子。

战略问题类别

扩张战略
每Scholas
2018年美国战略挑战的参与者
scholas
任务

每Scholas打开门技术对个人职业生涯从经常被忽视的社区。

战略问题类别

商业模式
根与翅膀
2018年美国战略挑战的参与者
www.rootsandwingsnj.org
根翅膀
任务

根和翅膀的使命是提供年轻人年龄的新泽西寄养系统安全的住房、教育支持、病例管理、咨询、和生活技能为了赋予动机个体走向自给自足。

战略问题类别

扩张战略
拯救儿童基金会
2018年美国战略挑战的参与者
孩子们
任务

在美国和世界各地,救助儿童会给孩子一个健康的生命,一个机会去学习和保护免受伤害。

战略问题类别

商业模式
避难所
2018年英国战略挑战的参与者
避难所
任务

收容所帮助数以百万计的人每年在英国在糟糕的住房或无家可归者提供建议,支持和法律服务。和住所活动以确保,有一天,没有人将不得不向我们寻求帮助。

战略问题类别

商业模式
青少年和小孩
2018年英国战略挑战的参与者
toodlers
任务

青少年和小孩。青少年和幼儿认为父母不应该阻止孩子实现他们的潜能。自2001年以来他们的获奖18周核心计划有助于激发超过8000闲散和弱势的年轻人给他们必要的生活技能和自信,他们需要在学校和生活中取得成功。

战略问题类别

商业模式
孩子们的社会
2018年英国战略挑战的参与者
儿童的社会
任务

孩子们的社会自1881年以来一直支持年轻人努力确保他们听到的情况,并搭配了一个信任的成年人,因为他们认为孩子不应该感到孤独。他们现在提供一系列的课程以及活动创造改变地方和国家层面。

战略问题类别

扩张战略
基督教青年会的纽约
2018年美国战略挑战的参与者
基督教青年会
任务

基督教青年会大纽约是一个社区服务组织的三个核心目标:让青春,改善健康和加强社区对所有纽约人。

战略问题类别

商业模式
巴纳德
2017年英国战略挑战的参与者
巴纳德
任务

巴纳德是英国历史最悠久、规模最大的儿童慈善机构,它们的存在将最脆弱的儿童的生命。

战略问题

巴纳德应该建立纺织品回收企业作为一个收入策略?如果是这样,如何?
贝德福德司徒维桑特恢复公司
2017年美国战略挑战的参与者
bsr
任务

贝德福德司徒维桑特公司恢复(恢复),全国第一个社区发展组织,与当地居民和企业合作伙伴,提高生活质量的布鲁克林long-blighted地区的中央。

战略问题

长期的职业建筑行业提供了机会,最适合修复的目标——食品服务,运输,还是它?
吉娜Gibney跳舞
2017年美国战略挑战的参与者
吉伯尼
任务

Gibney跳舞,成立于1991年,是一个开拓性的组织的使命是把运动的可能性,否则将不存在。

战略问题

应该如何Gibney舞蹈其数字服务价格为艺术家和财务可持续性平衡负担能力吗?
居里夫人
2017年英国战略挑战的参与者
玛丽
任务

居里夫人是英国领先的慈善照顾任何绝症患者和他们的家庭。它提供保健专家,指导和支持,帮助他们获得最大的从他们已经离开了。

战略问题

居里夫人应当发展护理质量服务吗?如果是这样,如何?
Place2Be
2017年英国战略挑战的参与者
place2be
任务

Place2Be是英国领先的儿童心理健康慈善机构在282所学校在英国提供early-intervening情感和心理健康支持116000名儿童和他们的家庭。

战略问题

最有效的商业模式是什么Place2Be维护质量和增加他们的服务吗?
警察体育联盟
2017年美国战略挑战的参与者
可怜兮兮的
任务

警察体育联赛,与纽约警察局和执法社会一道,支持和激励纽约青年充分意识到其个人潜在生产力的社会成员。

战略问题

朋友应该如何扩展其同步同级项目地理位置?哪里是最适合——曼哈顿,布鲁克林还是史泰登岛?
Qualitas生活的基础
2017年美国战略挑战的参与者
qualitas
任务

Qualitas生活的金融教育基金会是一个非营利组织,提供基本的拉美裔个人和他们的家庭在纽约,以促进他们的财务安全,改善他们的生活标准。

战略问题

商业模式应该Qualitas用来扩大其影响超出了停课吗?
拯救吃剩的菜
2017年美国战略挑战的参与者
菜
任务

拯救吃剩的菜的目标是成为世界上最广泛使用的解决方案为企业和个人减少食物浪费在他们的社区,使粮食救援可持续和普遍,使食物饥饿过去的事了。

战略问题

拯救吃剩的菜应该扩展到事件餐饮食品救援市场?
拯救儿童基金会
2017年英国战略挑战的参与者
拯救儿童基金会
任务

救助儿童会给孩子在英国和世界各地的健康开始在生活中,学习的机会和保护免受伤害。

战略问题

什么是最有效的商业模式增长英国救助儿童的父母参与项目吗?
斯坦利·m·艾萨克斯中心
2017年美国战略挑战的参与者
艾萨克斯
任务

艾萨克斯中心的使命,在和孩子们一起工作,年轻人,老年人是促进社会和身体健康,鼓励增长,自力更生和尊严在生活的每一个阶段。

战略问题

应该Isaacs中心减少当前的服务组合通过允许一个或多个的三个核心服务领域被另一个组织吸收?
星期二的孩子
2017年美国战略挑战的参与者
星期二孩子们
任务

形成后,星期二,2001年9月11日星期二的孩子是一个反应和恢复组织,支持青年,家庭和社区受到恐怖主义的影响和创伤性损失。

战略问题

星期二的孩子应该如何扩大其军事家庭计划?最好先目标——达拉斯/沃斯堡,圣安东尼奥,圣地亚哥,诺福克,弗吉尼亚州吗?
联合国儿童基金会英国
2017年英国战略挑战的参与者
联合国儿童基金会
任务

联合国儿童基金会的作品在世界各地,包括在英国,让孩子健康、快乐和安全。

战略问题

应联合国儿童基金会计划在伦敦英国扩大儿童权利合作伙伴吗?
志愿者纽约!
2017年美国战略挑战的参与者
任务

志愿者纽约!的核心任务是激发、调动和装备个人和团体采取积极的行动来解决紧迫的挑战,支持非营利组织和加强我们的社区的生活质量。

战略问题

什么策略应该志愿纽约!追求增加的影响,无论是增加志愿者激活的数量和他们的服务的程度?
女性的住房和经济发展公司(WHEDco)
2017年美国战略挑战的参与者
whedco
任务

WHEDco的使命是给南布朗克斯访问所有的资源创造繁荣的社区:从高质量的早期教育和课外项目,以新鲜、健康的食物,文化编程和经济机会。

战略问题

应该如何CookSpace价格厨房租赁费用和技术援助客户平衡服务企业家需要和改善财务可持续性?
布鲁克林免费学校
2016年美国战略挑战的参与者
免费学校
任务

布鲁克林免费学校的使命是教育社会正义。

战略问题

BFS应该追求收费服务增长的教育家浓缩服务:教师专业发展、课程发布、和/或学校咨询吗?
中心点
2016年英国战略挑战的参与者
中心观点
任务

中心点是英国领先的慈善机构为无家可归的年轻人,第16 - 25工作与7800岁的一年,让他们到一个工作,一个家。

战略问题

中心点应该建立一个咖啡馆(s)作为一个收入策略?如果是这样,如何?
在面前
2016年英国战略挑战的参与者
在面前
任务

拉姆是英国最古老的儿童慈善机构。Coram生命教育提供健康和健康教育在全国范围内700000名儿童,提供他们所需要的技能和知识来选择积极的生活方式。

战略问题

什么是最有效的商业模式发展Coram生活教育计划进学校吗?
El高拉丁裔美式咖啡
2016年美国战略挑战的参与者
高
任务

自1979年以来,El高一直是一个开放的空间表达和对话的灵感来自于相信创造力驱散恐惧和社区之间的不信任。

战略问题

应该El高发起倡议提供课程,材料和培训费用的基础上他们的双语儿童节目吗?
全球商品伙伴
2016年美国战略挑战的参与者
好伙伴
任务

全球商品的合作伙伴是一个非营利性的社会企业,致力于消除贫困,促进社会正义通过加强女性边缘化社区的社会企业在亚洲,非洲和美洲。

战略问题

全球合作伙伴的商品三个销售渠道(零售、批发、私人标签)应该组织追求吗?
哈莱姆长曲棍球和领导
2016年美国战略挑战的参与者
长曲棍球
任务

哈莱姆长曲棍球和领导是一个以学校为基础的非营利性的使命是提供一个安全、结构化环境的孩子竞争和学习当他们发展成领导人在他们的社区。

战略问题

这高中三个潜在项目的方法HLL(校本教育、课外或伙伴关系)应该追求吗?
创业研究所领导
2016年美国战略挑战的参与者
ifel
任务

创业研究所领导的使命是市内社区的刺激经济发展的加速增长的中小企业部门,业务部门积极影响最大的潜在创造就业机会和财富。

战略问题

商业模式IFEL应该追求什么在线培训,包括定价、融资模式、目标客户,营销策略——实现可伸缩的。
启动对年幼的孩子
2016年美国战略挑战的参与者
启动
任务

引进的使命是提供语言、识字和社会性编程资源不足的学龄前儿童社区,促进早期学习质量。

战略问题

应该启动启动招聘和支持早期教育教师的研究生奖学金(年龄3、4和5)?
国家饮食失调协会
2016年美国战略挑战的参与者
给希望
任务

国家饮食失调协会支持个人和家庭受到饮食失调的影响,并作为催化剂,预防,治疗,和获得高质量的医疗服务。

战略问题

NEDA应该扩大NEDA走程序,以及模型(即网络结构跨地域)应该使用达到最深的影响?
热线
2016年英国战略挑战的参与者
热线
任务

全国防止虐待儿童协会是唯一的儿童慈善机构战斗结束虐待儿童在英国和海峡群岛。他们帮助孩子被滥用来重建他们的生活,保护儿童面临风险,并找到最好的方式防止儿童虐待发生。

战略问题

热线应该扩大其在卡姆登让未来的服务和伊斯灵顿?如果是这样,如何?
安德鲁·古德曼基金会
2016年美国战略挑战的参与者
古德曼
任务

安德鲁·古德曼基金会的使命是确保年轻的声音和投票是一个强大的力量在我们的民主。

战略问题

增长模式和合作伙伴选择方法应该安德鲁·古德曼基金会到处追求扩大投票计划吗?
未来领导人的信任
2016年英国战略挑战的参与者
未来的领导者
任务

未来领导人的信任是一个独立的慈善机构的使命是提升孩子们的成就,无论背景,并为他们提供平等的选择和机会在生活中通过开发一个特殊学校领导的网络。

战略问题

什么是最有效的商业模式,扩大旗舰“未来领袖”计划呢?
陶尔哈姆莱茨教育业务伙伴关系
2016年英国战略挑战的参与者
http://www.thebp.org/
塔halmets
任务

陶尔哈姆莱茨商业伙伴(THEBP)是领先的教育慈善机构的桥梁之间的差距的学生和工作的世界,使学生拓宽他们的眼界并点燃决心实现他们的愿望。

战略问题

应该陶尔哈姆莱茨格林威治教育业务伙伴关系扩大其服务?如果是这样,如何?
纽约街项目
2016年美国战略挑战的参与者
街项目
任务

一起工作来帮助妇女和儿童打破贫困的恶性循环。

战略问题

路透高中辍学率的背后的驱动力是什么?纽约街项目如何显著降低辍学率呢?
儿童的行动
2015年英国战略挑战的参与者
对于孩子们来说
任务

行动为儿童提供有针对性的支持弱势和社会排斥的年轻人在英国。

战略问题

儿童应该行动建立慈善商店作为一个收入策略,如果是这样,他们应该如何追求呢?
大桥街发展公司
2015年美国战略挑战的参与者
大桥街
任务

大桥街发展公司与企业建立伙伴关系,政府、社区和其他利益相关者提供公民和经济机会的居民中央布鲁克林。

战略问题

大桥街发展公司应该扩大保障性住房发展新社区吗?如果是这样,什么是社区最合适(Canarsie、东纽约布朗斯维尔,北皇冠高地)?
职业生涯做好准备
2015年英国战略挑战的参与者
职业院校
任务

职业准备提供了一个结构化的实习计划,指导,针对和工作场所访问16 - 19岁准备工作的世界

战略问题

职业准备创建一个学校集群模型应该在索思豪尔地区如果是如何?
新教联盟福利机构
2015年美国战略挑战的参与者
fpwa
任务

新教联盟福利机构工作,促进社会和经济福利倡导大纽约最脆弱的公共政策,加强人类服务组织。

战略问题

FPWA应该优先考虑扩大领导力发展中心:高管教育,组织和规划支持,或公民参与?
恩学院
2015年美国战略挑战的参与者
www.graceinstitute.org
恩学院
任务

恩学院赋予的女性在纽约地区实现就业和经济自给自足。

战略问题

该如何优雅研究所扩大行业的工作培训计划?什么行业(技术、金融、或酒店)是最合适的?
哈莱姆教育活动基金
2015年美国战略挑战的参与者
heaf
任务

哈莱姆教育活动基金的年轻人的生活变化,从中学开始和继续在大学,通过一个青年的开发方法,包括严格的全年学术浓缩,社会和文化接触和恒定的个人关注。

战略问题

哈莱姆教育活动基金应该扩大他们的小屋试点项目?如果是这样,如何?
顽固的项目
2015年美国战略挑战的参与者
顽固的
任务

顽固的项目是一个资深的服务不是为了获利组织成立于2012年,致力于帮助恢复PTSD的9/11后退伍军人和相关条件,“战争”的隐藏的伤口,以完整的和有意义的生活。通过其威尔康奈尔医学院合作,顽固的项目提供以证据为基础的,高质量的精神卫生保健,是完全保密的,免费的,成本和官僚机构免费的。

战略问题

应该如何任性项目扩大地理;休斯顿、底特律或圣地亚哥最合适?
有孩子的伙伴关系
2015年美国战略挑战的参与者
伙伴关系
任务

成立于1908年,与孩子合作的任务是加强社会、情感和认知能力有危险的孩子。

战略问题

普华永道推出收费服务培训计划,如果是这样,如何?
纽约中心自闭症特许学校
2015年美国战略挑战的参与者
www.nycacharterschool.org
自闭症
任务

纽约中心的使命自闭症特许学校是提供个性化的、以科学为基础的教育服务自闭症儿童,帮助确保他们充分发挥他们的智力、社会和情感的潜力。

战略问题

应该NYCACS扩大影响,达到通过开发更多的特许学校的位置吗?如果是这样,如何?
的阳光
2015年英国战略挑战的参与者
阳光
任务

的阳光是一个全国性的慈善组织,其任务是点亮生活的严重和身患绝症的儿童给予祝福,他们和他们的家人

战略问题

应该的阳光成长‘爆发’愿望计划为了给予额外的愿望和增加了影响?
从小事做起。认为大。
2015年美国战略挑战的参与者
小大
任务

开始小认为大的使命是帮助低收入,中等收入的个人建立和维持繁荣的企业为了增加他们的个人财务安全,刺激经济活动在缺医少药社区在纽约市。

战略问题

应该如何SSTB扩大金融咨询服务吗?什么服务和交付结构(即混合。、合作伙伴和内部)将产生最大的影响?
学生赞助合作伙伴
2015年美国战略挑战的参与者
赞助商合作伙伴
任务

学生赞助合作伙伴成立于1986年,地址在纽约高中辍学危机通过提供低收入、高危学生——近90%来自少数族裔人口——四年的非公有制,门大学预科教育。

战略问题

SSP扩展到大学预科,应该如何准备,和持久性方案来改善中学后教育的结果,而且,他们的伙伴关系策略应该提供什么服务?
想前进
2015年英国战略挑战的参与者
想前进
任务

想提出帮助最脆弱的年轻人在从学校过渡到工作,在他们的学校有训练有素的教练指导和支持他们

战略问题

应ThinkForward扩大其服务到肯特?如果是这样,如何?
精明的孩子
2015年英国战略挑战的参与者
精明的人
任务

Whizz-Kidz提供至关重要的移动设备和支持和残疾儿童的生活技能。

战略问题

应该Whizz-Kidz扩大其车轮运动项目在哈克尼?如果是这样,如何?
美国自杀预防的基础
2014年美国战略挑战的参与者
预防
任务

美国自杀预防基金会(AFSP)主要国家非营利组织专门致力于了解和预防自杀通过研究,教育和宣传,并与精神障碍患者和那些影响自杀。

战略问题

美国应该如何预防自杀基金会扩大网络检测工具工作场所设置?
天主教监护人服务
2014年美国战略挑战的参与者
《卫报》服务
任务

天主教监护人服务工作保护和培养弱势儿童和残疾人(包括培养青年)增加自给自足和加强家庭结构的前景。

战略问题

天主教监护人服务应如何扩大青年就业服务项目?行业(技术、食品服务、酒店、医疗)是最有吸引力的?
孩子们的承诺,纽约
2014年美国战略挑战的参与者
承诺
任务

孩子的承诺,纽约(CPNYC)是一个基于社区的组织和任务接受监禁的孩子的父母,让他们打破代际参与刑事司法系统的循环。

战略问题

应该承诺扩展到中央哈莱姆的孩子?
社区的链接
2014年英国战略挑战的参与者
社区的链接
任务

社区联系寻求解决社会排斥的原因和后果在伦敦东部通过提高渴望更好的生活,减少贫困,教育和就业的机会,建立一个强大的社区。他们的工作是在纽汉的百分之八十,第二个最多样化的区在英国。

战略问题

社区链接如何最有效地扩大其服务的区沃尔瑟姆福雷斯特的方式补充并提高其他慈善机构的现有服务的区?
第一天纽约
2014年美国战略挑战的参与者
www.dayoneny.org/dayone
dayone
任务

第一天与纽约青年合作结束约会虐待和家庭暴力通过预防教育、支持服务、法律宣传和领导力发展。

战略问题

培训教员第一天应该创建一个服务模型为其教育项目吗?
厄尔巴岛
2014年英国战略挑战的参与者
厄尔巴岛
任务

东伦敦商业联盟正在努力带来积极的改变在伦敦东部,促进企业参与社区组织、教育和就业。

战略问题

厄尔巴岛什么是最有效的模型与公司成员,为了减少贫困和被剥夺在东伦敦吗?
好牧人服务
2014年美国战略挑战的参与者
牧羊人服务
任务

好牧人服务的使命是围绕高危纽约青年和他们的家庭网络的支持,促进自给自足的安全通道。为了实现这一任务,他们领导创新发展的青少年发展项目;提供优质、高效的服务,增强参与者的关系与家庭、学校和社区;和代表他们提倡更广泛的变化。

战略问题

应好牧人扩大他们的产品包括专业trauma-informed实践培训其他服务提供者在纽约吗?如果是这样的话,产品组合和结构应该是什么?
格林威治的房子
2014年美国战略挑战的参与者
格林威治的房子
任务

格林威治房子成立于1902年作为一个解决房子帮助格林威治村的移民人口适应纽约的生活。虽然需要继续变化,格林威治的房子保持不变的使命:帮助个人和家庭带来更有意义的生活通过提供社会和卫生服务,文化和教育项目,并为公民参与机会不同年龄和背景的纽约人,每年为大约15000纽约人。

战略问题

应该如何格林威治房子扩大老年人的健康生活服务吗?
汉密尔顿的家庭
2014年美国战略挑战的参与者
家庭
任务

汉密尔顿的家庭努力打破这个循环无家可归和贫困的家庭在旧金山湾地区。通过住房第一种方法,氢氟烃提供连续的住房解决方案和服务,促进自给自足。

战略问题

汉密尔顿的家庭应该寻求投资大幅快速双规计划程序来减少收容所等待?
国际救援委员会
2014年美国战略挑战的参与者
救援委员会
任务

国际救援委员会(IRC)回应世界上最严重的人道主义危机,并帮助人们生存和重建他们的生活。

战略问题

什么产品和定价策略对移民服务的国际救援委员会应该追求在纽约和迈阿密?
神奇的早餐
2014年英国战略挑战的参与者
神奇的早餐
任务

魔法早餐试图达到的地方不让一个孩子学习太饿了。每个学校一天,神奇的早餐提供了一个免费的,营养的早餐在230年有超过7500名儿童在英国小学。

战略问题

神奇的早餐应该如何实现最有效、成本有效的扩张在未来两年?
纽约城市大学
2014年美国战略挑战的参与者
mcny
任务

MCNY、完全认可的本科和研究生的机构提供一系列项目在其纽约校园;MCNY的专长在于服务“非传统”大学生受益MCNY创新编程,实际与工作场所,和学生的支持。

战略问题

纽约城市学院应该为青少年创建一个程序老化的培养系统在其大学本科?
新选择的孩子
2014年美国战略挑战的参与者
南汽
任务

南汽的使命是提供高质量的服务支持,福斯特和收养家庭主要关心医学上脆弱的孩子,其中包括儿童严重的身体残疾,情绪/行为的挑战,和发育障碍。南汽的服务使孩子留在尽可能的回到他们的家庭或被爱的家庭。

战略问题

应该为孩子们扩大新的替代医疗诊所通过优化现有模式,扩大儿童服务社区,自闭症或开发一个专门诊所?
菲普斯社区
2014年美国战略挑战的参与者
neighbohoods
任务

菲普斯向纽约社区工作没有人陷入贫困的恶性循环。他们提供儿童、青少年和家庭在低收入社区的机会他们需要通过全面发展教育和职业计划,和参与社区服务。

战略问题

菲普斯社区应该推出收费服务培训模型,其教育和学习计划?如果是这样的话,它应该提供开放的车间或基于客户机的培训、收入模式应该追求什么?
项目更新
2014年美国战略挑战的参与者
项目更新
任务

项目更新的使命是结束周期无家可归的授权与精神疾病,男性和女性成瘾,或更新他们的生活与健康,家庭和工作。

战略问题

哪个选项(s)项目更新应该追求扩大社会企业——开拓高端餐饮服务,创建一个搬家公司,或者启动绿化公司?
王子的信任
2014年英国战略挑战的参与者
王子信托基金
任务

王子的信任提供了实用和财政支持年轻人一直在学校,长期失业或者陷入困境。

战略问题

王子的信任如何最有效地吸引更多的企业合作伙伴员工为了最大化支持提供给年轻人?
给我一本书
2013年美国战略挑战的参与者
给我书
任务

带给我一本书设想的世界里,所有的孩子都能读和成功,并努力加强语言和读写能力越来越多的加州的孩子。

战略问题

应该BMAB扩大其书通过数字媒体访问的程序吗?如果是这样,资源和时间轴需要些什么来让这种成功?
期货和期权
2013年美国战略挑战的参与者
选项
任务

自1995年成立以来,期货和期权的使命是提供低收入,市中心的青年工作技能和有意义的工作经验所以他们将动力进一步教育和经济可以成为自力更生的贡献者。

战略问题

怎么能更好的理解其成本结构和提高期货和期权的决策、分配过程和扩张计划?
HealthCorps
2013年美国战略挑战的参与者
healthcorps
任务

HealthCorps作品向新一代的领导一个全国性的运动健康的年轻人。他们的任务是实现创新型校规的行为模式,激发青少年做出更加健康的选择为自己和他们的家庭。

战略问题

HealthCorps大学模型是可行和有效的方法达到临界量的儿童和青少年在美国,减少儿童肥胖的流行率的目标?如果是这样,应该HCU进入下一阶段的增长?
Hollaback
2013年美国战略挑战的参与者
hollaback
任务

Hollaback是运动结束街头骚扰,由世界各地的当地活动人士网络。Hollaback利用技术把声音的问题在历史上一直沉默,并建立领导在这个运动。

战略问题

Hollaback如何有效地把现有的城市培训和大学校园活动构建模型?有一个可行的收入模式这一扩张的大学吗?
厨房热面包
2013年美国战略挑战的参与者
面包的厨房
任务

热面包厨房寻求解决移民妇女的职业边缘化通过打开就业途径在食品生产领域。

战略问题

什么是最好的城市或地区扩大厨房热面包的组织?
雅各布·a·里斯附近定居的房子
2013年美国战略挑战的参与者
结算
任务

雅各布·a·里斯附近定居的房子是一个社区非营利组织,提供全面服务青年,西方皇后区的老年人、移民和家庭。

战略问题

里斯解决如何提高公民参与,受教育程度,最终经济独立的低收入,中等收入的成年人在其社区?
让我们做好准备
2013年美国战略挑战的参与者
做好准备
任务

让我们准备好为低收入的高中学生提供免费坐准备,招生咨询和其他支持服务需要进入和从大学毕业。服务由志愿者提供大学生也作为榜样和导师。

战略问题

如何让我们准备扩大地理位置和条件必须来启用和维持扩张?
导师纽约
2013年美国战略挑战的参与者
纽约
任务

导师纽约支持指导社区低收入或免费服务,汇集许多辅导项目来提高安全、成功的指导关系的质量和数量。

战略问题

应导师纽约扩大成为全州指导合作。如果是这样,需要做什么?
纽约男孩的俱乐部
2013年美国战略挑战的参与者
bcny
任务

纽约男孩的俱乐部提供全面的课外的和夏季项目4000名男孩和年轻人在纽约市。

战略问题

BCNY应该继续拥有和运营的萨默塞特营地的位置在当前的商业模式?如果不是,模型应该追求什么?
希望项目
2013年美国战略挑战的参与者
希望项目
任务

让纽约人生活在贫困之中通过就业和发展来实现经济上的自给自足。

战略问题

是什么希望创建一个赚钱的商业模式的可行性,提供培训和过渡的学生和毕业生的就业需求,同时提供收入扩大希望的服务?
W连接
2013年美国战略挑战的参与者
w连接
任务

W连接工程装备寡妇与教育、训练和情感支持他们需要重建他们的生活。

战略问题

规模的融资模式是最可行的W连接的影响,会员,个人捐款,或者从企业收入,他们应该如何发展这一融资策略?
西方家庭基督教青年会
2013年美国战略挑战的参与者
基督教青年会
任务

西部家庭基督教青年会的原因是加强社区青少年发展的基础,健康的生活和社会的责任。

战略问题

的未满足的需求是什么家庭、青少年和老年人在西洛杉矶社区?西部Y如何最好的满足这些需求,现有的操作框架内?什么评估标准可以确保实现这些计划正在对他们服务的社区产生影响?
布鲁克林儿童博物馆
2012年美国战略挑战的参与者
儿童博物馆
任务

布鲁克林博物馆儿童博物馆是第一个为孩子创造了明确。获奖,动手展览和收藏的创新使用,博物馆吸引儿童从学前到高中学习冒险。

战略问题

收入策略应该布鲁克林儿童博物馆,包括入场费结构和收入企业?
芝加哥青年中心
2012年美国战略挑战的参与者
青年中心
任务

芝加哥青年中心(本体)投资缺医少药社区的青年在芝加哥,帮助他们发现和实现他们的潜能。本体,终身致力于让孩子走上正轨。

战略问题

赛应该继续自己的营地在当前商业模式运营吗?什么替代owning-operating幕布应该考虑向参与者提供露营吗?
儿童援助
2012年美国战略挑战的参与者
儿童援助
任务

儿童援助帮助贫困儿童的成功和繁荣提供了全面支持儿童和他们的家庭在有针对性的向纽约的社区。

战略问题

应该如何儿童援助方法潜在的并购机会吗?儿童援助应该如何推进目标组织的问题吗?
曼哈顿儿童博物馆
2012年美国战略挑战的参与者
cmom
任务

曼哈顿儿童博物馆激发儿童和家庭了解自己以及我们的多元文化的世界通过一个独特的环境互动的展览和项目。

战略问题

EatSleepPlay倡议的哪些部分可以了吗?扩张所需的是什么?
约的房子
2012年美国战略挑战的参与者
约的房子
任务

约房子纽约是美国最大的青少年保健机构服务无家可归,失控和高危青年。他们是契约的一部分房子国际服务超过50000年轻人在21个城市每年在北美和拉丁美洲。

战略问题

行业混合和伙伴战略应该约房子纽约追求提高位置和保留利率青年参与他们的职业培训项目?
家庭和孩子的机构
2012年美国战略挑战的参与者
葬礼
任务

家庭和孩子的人类服务机构是一家非营利组织致力于提高客户的社会和情感福祉。

战略问题

家庭护理服务,服务组合和定价策略应该家庭和孩子的机构追求?
为青年朋友
2012年美国战略挑战的参与者
为青年朋友
任务

成立于1979年,为青年朋友们的使命是为年轻人创造质量指导关系最需要他们。

战略问题

当前的产品,任何服务作为服务收费运营吗?这需要推出什么新的服务收费模式?
格莱珉银行美国
2012年美国战略挑战的参与者
格莱珉银行美国
任务

由诺贝尔和平奖得主穆罕默德•尤努斯格莱珉美国致力于帮助妇女生活在贫困中构建小企业为家人创造更好的生活。

战略问题

的选项是什么美国格莱珉银行为借款人提供基本卫生服务,直接或通过另一个实体?
iCouldBe
2012年美国战略挑战的参与者
我可以
任务

iCouldBe的使命是为高危初中和高中学生提供一个在线社区的专业导师,让青少年呆在学校,计划未来的事业,和在生活中实现。

战略问题

iCouldBe应该如何选择和追求伙伴增长吗?什么是影响经济上、组织上和技术上的不同的速度增长?
麦考利荣誉学院
2012年美国战略挑战的参与者
麦考利
任务

麦考利荣誉学院激发和准备的学生解决纽约面临的挑战,我们的国家,和全球社区。他们提供特殊学生变革机会发展他们的潜能超出他们的想象。

战略问题

麦考利的最佳策略是什么建造住宅生活/学习社区吗?什么需要推出住宅生活/学习社区吗?
达到世界
2012年美国战略挑战的参与者
世界
任务

达到培养青年学生和志愿者之间的关系世界旅行者通过一个创新项目的在线新闻和面对面的互动。

战略问题

的世界追求增长战略应该达到什么高中编程吗?他们的分销渠道要追求?
故事团
2012年美国战略挑战的参与者
故事团
任务

故事团为美国人的背景和信仰提供了机会来记录,分享和保护我们的生活的故事。自2003年以来,故事团收集和存档采访来自近80000个参与者超过40000。

战略问题

商业模式应该故事团追求以增加其学校编程吗?学校应该他们的目标?
星期二的孩子
2012年美国战略挑战的参与者
星期二孩子们
任务

星期二的孩子做出了长期致力于满足每个人的需求受事件影响的9月11日,2001年。他们在生命的每个阶段通过创新提供支持,以需求为基础的程序和心理健康支持。

战略问题

星期二的孩子应该扩展编程关注退伍军人吗?
联盟协议
2012年美国战略挑战的参与者
联盟协议
任务

工会协议是一个实地资源东哈莱姆所有年龄段的居民,和强大的提倡缺医少药社区的需要。自1895年开放我们的大门,联盟结算带来了教育、健康和社区建设项目东哈莱姆的人们。

战略问题

应该联合结算推出收费服务成人教育类?
W SE !
2012年美国战略挑战的参与者
明智的
任务

在支持教育工作(w ! se)是一个教育的非营利组织致力于提供教育支持服务全国,构建金融知识和培养学生为大学和全球工作场所。

战略问题

什么州,城市和大型县学区应该明智的目标增长?这个增长的金融和组织的影响在最高优先级的位置吗?
美国供养
2011年美国战略挑战的参与者
美国供养
任务

喂养美国是美国国内的饥荒救助慈善机构,给美国的饥饿的通过全国网络超过200成员食品银行。总的来说,他们供应食品每年有超过3700万的美国人。

战略问题

的战略选择是什么美国供养集成合作共享服务模型在其网络(如人力资源、会计、工资处理,技术,采购)?
绿色的烟囱
2011年美国战略挑战的参与者
绿色的烟囱
任务

绿色烟囱”的任务是恢复的可能性,为孩子创造期货与情感,行为,社会和学习挑战通过教育、治疗和外展服务。

战略问题

什么混合编程在CEC最好将允许绿色烟囱实现任务和提供金融稳定吗?
拉美裔奖学金基金
2011年美国战略挑战的参与者
奖学金
任务

拉美裔奖学金基金的使命是推进大学教育加强美国的拉美裔美国人与奖学金,学院保留和职业机会。

战略问题

的模型应该什么HSF伙伴关系这一代第一学位?
只相信
2011年美国战略挑战的参与者
使相信
任务

只相信创建和执行互动剧院儿童医院和保健设施。只相信致力于解放孩子的想象力的原则是一个有价值的治疗过程的一部分。

战略问题

的选项是什么OMB如何结构扩张,各自的优缺点是什么?哪些选项允许OMB最佳维护艺术的完整性?应该如何OMB结构扩展到华盛顿特区吗?
达到世界
2011年美国战略挑战的参与者
达到世界
任务

达到培养青年学生和志愿者之间的关系世界旅行者通过一个创新项目的在线新闻和面对面的互动。

战略问题

分销渠道和平台GeoGames应该追求?潜在的市场份额,盈利潜力,影响任务;支持一个组织如何获得收入在非营利组织“业务”?
藏匿武器
2011年美国战略挑战的参与者
藏匿武器
任务

的使命是改变纽约人的生活和社区需要,圣公会社会服务加强家庭,促进儿童和青少年的健康发展,使客户成为自给自足。

战略问题

ESS应该推出一个混合私人付费模式早期儿童吗?
赞助商的教育机会
2011年美国战略挑战的参与者
搜索引擎优化
任务

赞助商为教育机会提供了一个广泛的教育和职业发展机会数以百计的弱势高中生,大学生和年轻的专业人士。

战略问题

什么是搜索引擎优化的关键战略因素应该考虑在识别和评估高优先级城市扩张吗?(例如,公共交通,人口资源不足的学生,每个学生成本)哪个城市在近期SEO应该关注?
可持续的南布朗克斯
2011年美国战略挑战的参与者
南布朗克斯
任务

SSBx地址环境提供了一个协作模型,通过政策变化的经济和社会问题,绿色职业培训、环境教育和社区绿化项目。

战略问题

市场是什么样子的绿色基础设施的发展?应该如何SSBx方法在这个空间的存在吗?
女同性恋、男同性恋、双性恋和变性人社区中心
2011年美国战略挑战的参与者
中心
任务

女同性恋、男同性恋、双性恋和变性人社区中心提供了一个家庭出生,培育和庆祝我们的组织、机构和文化;关心我们的个人和团体的需要;教育公众和我们的社区;和使我们的个人和团体来实现他们的潜能。

战略问题

家庭服务项目的目标是什么?应该如何家庭服务计划(即成长。“启动、停止继续”)?
火山伙伴关系
2011年美国战略挑战的参与者
伙伴关系
任务

火山伙伴关系支持保护、保存、发展和完善的火山国家历史遗址,占地250英亩,artist-designed景观和著名的哈德逊河学校艺术家Frederic埃德温教堂。

战略问题

它是火山顶部承担管理可行的?
向上全球
2011年美国战略挑战的参与者
向上全球
任务

向上全球使命是消除就业壁垒的技术移民和难民和这个群体融入专业美国劳动力。

战略问题

医疗UpGlo预期的影响是什么?应该如何向上全球决定进入哪个新医疗职业?基于这个框架,这医疗职业应该UpGlo进入吗?
9月11日的声音
2011年美国战略挑战的参与者
www.voicesofseptember11.org
9月11日
任务

9月11日的声音提供了信息,支持服务和年度纪念活动9/11的家庭中,救援人员和幸存者;纪念9月11日的生活和故事;和促进公共政策改革预防、防备和应对恐怖主义。

战略问题

他们目前接收或得到什么支持服务?支持服务需求的不足是什么?这些幸存者的需求却是不一样的部分吗?如果是这样,如何?声音可以提供哪些服务由于其长期使用9/11的家庭和救援人员?
未经批准的服务公司
2011年美国战略挑战的参与者
莽撞的人
任务

自发为纽约人提供了就业机会和资源,成为经济上独立。野猫已经帮助成千上万的失业和未充分就业的纽约人找到工作,构建职业生涯,并接受训练。

战略问题

野猫应该如何确定哪些行业进军?
野生动物保护协会
2011年美国战略挑战的参与者
保护协会
任务

野生动物保护协会拯救野生动物和野生世界各地的土地通过科学、保护、教育和管理世界上最大的系统的城市野生动物公园,由旗舰布朗克斯动物园。

战略问题

布朗克斯动物园店的目标是什么?布朗克斯动物园的正确定位是什么商店?
女人对自我的主动性工作
2011年美国战略挑战的参与者
女人主动
任务

女性的主动构建女性的创业能力克服经济和社会障碍,实现经济上的自给自足。

战略问题

的关键战略因素妇女的计划是什么在决定是否应该考虑:成长更广泛?增加特定地区或不?假设经济增长,战略选择女性的行动可能会考虑为其增长?
Accion USA
2010年美国战略挑战的参与者
accion
任务

Accion赋予低收入,中等收入的企业主通过获得相当的金融产品定价和教育。这些企业家——通常是少数族裔和妇女可以构建可持续资产,更好的为他们的家庭,创造就业和加强他们的社区。

战略问题

东海岸贷款模型怎么能爬吗?需求应该ACCION寻求满足什么?
哈莱姆教育活动基金
2010年美国战略挑战的参与者
heaf
任务

HEAF变化缺医少药的年轻人的生活中学到大学,通过一个青年的开发方法,包括全年学术浓缩,社会和文化的接触,和个性化的关注。

战略问题

是什么组织和资源对HEAF推出资料片?的价值主张是什么潜在资助者作为资本增值活动的一部分吗?
西奈山性侵犯和暴力干预项目
2010年美国战略挑战的参与者
西奈半岛
任务

西奈山萨维程序提供免费和保密的咨询、宣传、支持和转诊服务,过去和现在的幸存者强奸、性侵犯,乱伦,和家庭暴力,和他们的家人和朋友。

战略问题

萨维如何追求增长?的选项是什么增长以及金融和资源的影响?
社区信任金融合作伙伴(原应得的学分)
2010年美国战略挑战的参与者
社区生锈
任务

社区信任金融合作伙伴使低收入人群成为高效的参与者在美国的经济体系,帮助他们低工资转化为资产和长期的财富,同时导致社区复兴。

战略问题

应该如何CWCID追求增长其超前的金融教育模式(如项目扩张,地理扩张等)?
和平第一
2010年美国战略挑战的参与者
和平第一
任务

和平首先让学生创建他们自己的安全与小学教室和社区形成伙伴关系,中学和年轻的成年志愿者。

战略问题

什么是关键的核心功能和能力和平首先需要构建以规模(如培训、评估、产品开发、技术、学习和知识管理)?
职业女性
2010年美国战略挑战的参与者
女性
任务

职业女性是一个国际妇女发展组织成立于1990年,提供拉丁美洲的女性建立生计的手段为自己和孩子的机会通过金融服务,业务和授权培训和高质量、低成本的医疗保健。

战略问题

职业女性应该用什么标准来评估潜在的新市场?什么是对一个组织的成功至关重要的因素在扩张?
项目企业
2010年美国战略挑战的参与者
企业
任务

项目企业的使命是支持和培养企业家和中小企业在资源不足的社区在纽约通过提供微型贷款,商业发展服务和网络的机会。

战略问题

体育应该让更多的人参与投资循环贷款基金?选项是什么?需求是什么?
夏天的搜索
2010年美国战略挑战的参与者
夏天的搜索
任务

夏天搜索是一个国家青年开发组织的使命是帮助低收入青少年把他们认为是可能的为自己和开发所需的技能成为受过大学教育的领导者回馈给他们的家庭和社区。

战略问题

夏季应该如何搜索构建集群在这种增长阶段?优先级的地理区域是什么?成本的主要动力是什么?
“为美国而教
2010年美国战略挑战的参与者
“为美国而教
任务

“为美国教书”的使命是建立运动消除教育不公平的支持我们国家的最有前途的未来领导人的努力。

战略问题

应该如何“为美国教书”构建的目标10%美国本土学生,考虑到增长和资金限制吗?什么是增长期权和当前网络的影响?
新鲜的空气基金
2010年美国战略挑战的参与者
新鲜空气基金
任务

新鲜空气基金提供了免费的夏天体验在全国170万多名纽约市儿童自1877年以来从弱势社区。

战略问题

应该如何更进一步追求的全年增长编程吗?选择和影响是什么?
YM & YWHA华盛顿高地和Inwood
2010年美国战略挑战的参与者
ywha
任务

华盛顿高地的YM & YWHA Inwood是多服务社区中心提供教育、休闲和社会服务成员从学前到回家的体弱的老年人的个人和组的设置。

战略问题

艺术项目应该如何适当地组织结构费用(如金融援助,交错收费会员结构,等等)?
野生动物保护协会
2010年美国战略挑战的参与者
保护协会
任务

野生动物保护协会拯救野生动物和野生世界各地的土地通过科学、保护、教育和管理世界上最大的系统的城市野生动物公园,由旗舰布朗克斯动物园。

战略问题

有哪些方式,私营部门可能与WCS投资项目集中在可核查的减排作为碳抵消出售吗?
布鲁克林社区服务
2009年美国战略挑战的参与者
bcs
任务

布鲁克林社区服务旨在使高危儿童、青少年和家庭,和成人精神疾病或发育障碍去克服他们所面临的障碍,我们努力确保所有学习的机会,成长为一个布鲁克林社区作出贡献。

战略问题

如果美国布鲁克林社区服务启动一个照顾老人管理风险在纽约市,收入潜力是什么?
癌症研究所
2009年美国战略挑战的参与者
中国国际广播电台
任务

癌症研究所是一个非盈利性组织,致力于通过免疫治疗挽救癌症患者的生命,科学的治疗方法,帮助身体抵抗疾病的免疫系统。

战略问题

是什么实现的操作可行性销售点筹款活动吗?
城市的孩子
2009年美国战略挑战的参与者
城市的孩子
任务

城市孩子的使命是让城市的年轻人,年龄在13到19日,通过艺术和教育项目开发的知识,技能,和信心成功在学校,工作场所,和在生活中。

战略问题

应该如何CityKids位置和价格旗舰项目桥梁建设者行动最有效提高组织的未来发展?
iMentor
2009年美国战略挑战的参与者
导师
任务

iMentor建立指导关系,使学生从低收入社区到高中毕业,在大学时取得成功,实现自己的野心。

战略问题

应该如何iMentor互动位置和价格在线辅导平台,以确保可持续增长阶段未来5年吗?篮子的伴侣类型是什么最佳为了最大化盈利?
灯塔国际
2009年美国战略挑战的参与者
www.lighthouse.org
灯塔
任务

自1905年以来,国际灯塔引领者对抗视力丧失通过预防、治疗和赋权。

战略问题

如果灯塔国际发起环保眼镜行,会有足够的市场需求,以确保一个可行的风险?
国家多发性硬化症协会
2009年美国战略挑战的参与者
硬化
任务

国家多发性硬化症协会动员人民和资源来推动研究治疗和解决的挑战,每个人都受到多发性硬化的影响。

战略问题

家庭护理服务交付模型应该全国社会——纽约分会女士采用为了推动组织效率和高质量的服务吗?
纽约的关心
2009年美国战略挑战的参与者
纽约在乎
任务

纽约在乎是这个城市最大的志愿者管理组织,运行1300非营利组织志愿者项目,城市机构,公立学校。

战略问题

纽约应该怎样关心其资源投入到扩大志愿者参与和利用其资源最有效?
Oceana
2009年美国战略挑战的参与者
oceana
任务

Oceana是最大的国际组织仅仅关注海洋保护问题。他们的办公室在北美,南美和欧洲合作战略和指导活动帮助返回我们的海洋前水平的丰富。

战略问题

Oceana应该使用什么框架来评估潜在的扩张领域扩大其全球足迹,这些国家是什么?
Selfhelp
2009年美国战略挑战的参与者
自助
任务

Selfhelp致力于维护老年人的独立和尊严,通过一系列的高危人群住房、家庭医疗保健和社会服务。

战略问题

如果Selfhelp推出咨询实践帮助其他组织获取资本和执行施工监督其高级住房属性,可行的这个风险会如何?

有什么挑战

概述

成立于2009年,战略的挑战是我们每年签名公益项目,合作非营利组织在纽约市区,巴尔的摩和伦敦与跨部门的团队表现最好的员工来解决关键的战略问题。

程序专注于挑战,产生有意义的影响一个组织实现其使命的能力。

在一个还有八到十周接触,员工团队利用他们的专长,提供定制的分析和可实现的行动计划,以及为未来的评估和决策工具。

程序在一个为期一天的活动的高潮,在此期间,团队展示他们建议高级公司领导和非营利部门的专家小组。

团队建议导致更有效的商业模式,扩大服务,和生产力水平的提高,服务的非营利组织的使命。

参与者

非营利组织

  • 非营利组织被邀请申请;申请人通过严格的评估和竞争选择的过程。
  • 选择非营利组织证明其战略问题的关键任务的性质,将支持咨询参与进行了初步研究。
  • 参与非营利组织位于纽约市区,巴尔的摩和伦敦,服务于当地社区员工生活和工作的地方。

raybet炉石传说摩根士丹利(Morgan Stanley)的员工

  • 业务单位提名高性能助理和副总统,然后选择团队通过竞争性选拔过程。
  • 每个团队包括员工多样化的技能和能力,以确保他们有能力解决非营利组织的独特挑战。
  • 董事总经理作为顾问为每个团队提供指导和支持。

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