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研究

中断的未来是什么?问未来的商业领袖。

  • 2020年8月28日

raybet炉石传说摩根士丹利的近500次世代暑期实习生的调查揭示了一些令人吃惊的业务和品牌的未来。这代人之间移动毫不费力地线上和线下世界的未来已初具雏形。下一波的品牌领导人将需要仔细地听着,设计产品和服务,以反映创Z的优先级:无缝集成,负责任的消费主义和更可持续的星球。雷竞技手机版app

NextGen避开拥有汽车吗?

超过四分之三的摩根士丹利(Morgan Stanley)raybet炉石传说的次世代暑期实习生认为全自动汽车将在道路上的deacde结束了。近一半说汽车保有量甚至不会是必要的。

上运行的汽油动力汽车的未来是空的吗?

次世代的味道更可持续的汽车可能会建议拥有汽车的未来。摩根士丹利(Mraybet炉石传说organ Stanley) 52%的暑期实习生说他们计划买一辆混合动力和全电动汽车在未来5年23%没有计划买一辆车。

未来的购物是在次世代的手中

摩根士丹利(Morgan Sraybet炉石传说tanley) 50%的次世代实习生说他们计划花更多的时间购买产品在他们的智能手机在未来三年的4%相比,2019年的实习生。

次世代为服装网上商店,但仍想着商店

的暑期实习生比例更喜欢购物店内服装和鞋类是去年的调查几乎相同,表明仍有角色砖和砂浆post-COVID世界。

次世代对数据隐私不天真

当被问及他们价值数据隐私与媒体和技术公司,63%的今年的暑期实习生说隐私是“极其重要”或“非常重要”。

次世代给可持续发展一个世代绿灯

raybet炉石传说摩根士丹利的次世代暑期实习生突出可持续发展日益增长的重要性,与实习生增加可持续性努力通过各种各样的途径。

次世代认为可持续发展是一个工作场所问题

Z一代和Y一代实习生证明强大信念的本质工作场所。除了环境影响,23%认为工作场所的多样性是# 1可持续性挑战在未来几年。

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