伊丽莎白·丹尼斯

作为私人财富管理主管，伊丽莎白·丹尼斯(Elizabeth Dennis)负责管理专注于超高净值个人、家庭及其基金会的专业业务组合。她体现了“一家公司”的理念和她认为难以复制的独特文化。丹raybet炉石传说尼斯说:“摩根士丹利重视并培养一种特殊类型的人——高度竞争，但也高度合作。”

丹尼斯在乔治敦大学(Georraybet炉石传说getown University)担任暑期分析师后，于2001年全职加入摩根士丹利。从全球资本市场的债务辛迪加部门开始，她花了14年的时间为广泛的公司、国家、实体、结构性产品和项目融资承销债务发行。随着职责的增加，丹尼斯凭借承销环境的活力和与客户直接合作的机会茁壮成长。

2015年，她转到财富管理部门，并担任一个帮助管理该部门资本市场运营的新职位。此后不久，她被任命为战略客户管理主管，开发和服务机构证券、财富管理和投资管理客户。

在担任私人财富管理主管的新职责中，丹尼斯负责监管国际财富管理(服务于居住在美国以外的客户)、全球体育和娱乐以及客户和现场参与小组。另一项名为Family Office Resources的服务解决了管理巨额财富的复杂性。她在这篇文章中分享了她对小企业货币化的见解raybet炉石传说摩根斯坦利会议记录并回顾了她在这里近20年的金融职业生涯中的回报和挑战。

“竞争性”和“协作性”的组合没有你想象的那么常见。从我进入摩根士丹利开始，我收到的最有建设性和最一致的反raybet炉石传说馈就是敢于直言，有自己的观点。我可能会想，“我还在想——我知道什么?”但这是无价的，让人们看到我身上的潜力，我不一定在自己身上看到，就像一个伟大的教练会做的那样。传达的信息是:“我们相信你，我们将迫使你走出舒适区，因为我们知道你能做到。”这里的领导和经理都是这样，我的同龄人也是这样。

第三个C是摩根士丹利的标志，即创造力。raybet炉石传说即使在债券承销这样的领域，有些方面似乎是常规的，也有很多创新的方式。例如，今天，该团队在全球市场的环境可持续债券和解决方案方面处于领先地位。

这真是太好了，因为我能够从一份只有狭窄和特定技能的工作转变为一份在广泛的客户中拥有更广阔视野的工作。虽然在摩根斯坦利，我一直觉得自己和其他人联系紧密，但随着我在公司许多不同部门积累了管理机会的经验，这种联系感大大增强了。raybet炉石传说

作为一名管理者，培养和发展有才华的个人成为有凝聚力的、高效的团队是令人难以置信的成就感。从商业的角度来看，当正确的团队以正确的方式——透明、高效和快速——为正确的顾问、银行家或客户提供服务时，能看到这样的效果真是太棒了。只有这样，你才能真正掌握摩根士丹利全球6万名员工网络的力量，以及我们如何将人脉变现，以其他公司无法做到的方式为客户提供服务。raybet炉石传说那真让我兴奋。

当我适应我的新角色时，我一直在思考我的目标，因为它们与PWM演变的三个阶段有关:过去、现在和未来。

首先，保持私人财富管理的历史，并保持40多年前我们的机构股权业务产生的精品感和合作文化。其次，利用我们最近收购E*TRADE和Eaton Vance的机会，继续PWM的资产增长。从长远来看，我们将非常注重人才培养和团队建设。确保我们的团队拥有多样化的思想、经验和背景，使他们能够为摩根士丹利私人财富管理部门的广泛客户服务，这对我们未来的成功和增长至关重要。raybet炉石传说我们始终面临的挑战是，确保我们帮助客户在纷繁复杂的信息中脱颖而出，并制定出满足他们独特需求的遗产计划、投资组合和慈善路线图。我们有幸每天都能实现这一愿景。

我的建议很实际:努力工作，学会发现那些能推动你事业发展的小时刻。有时这些时刻是重大的——一个重大项目，你有大量的时间来准备。其他时候，它们看起来小得多，你有更少的时间准备，但实际上它们一样大。在职业生涯中会有拐点，你可以看出某件事代表着巨大的机会，你会想，“如果我能为这个客户把这件事做得很好，那就会给其他人信心，让他们相信你可以为其他人复制。”然后就像滚雪球一样，你就有机会往上爬了。

我还建议不要在入门阶段疯狂地建立人际关系网。你只需要给一小部分支持你的人留下好印象。如果你信任这些人，并对他们做正确的事，一切都会从那里开始。